如果要买一台既有高性能、还有高性价比的游戏本,你会考虑哪个品牌?是联想、华硕、惠普这些传统大厂?还是机械革命、雷神、机械师这些新兴品牌?
在一众游戏本厂商中,异军突起的机械革命(MECHREVO)无疑是非常亮眼的存在,2014年成立至今已经整整10年。
从曾经的名不见经传,到2022年出货量40万台,2023年迅速突破100万台,在中国区游戏本市场上拿下行业第三、国货第一,机械革命的崛起令整个行业为之侧目!
10年来,机械革命是如何一步步做大做强,打下自己一片天地的?从战略方向、品牌运营到产品打磨,都有哪些独到之处?“机哥”是如何在年轻用户心目中扎根的?
NVIDIA全球核心伙伴授权ODM、NVIDIA GeForce全球第三大客户、AMD大中华区第二大OEM、微软亚太战略合作伙伴、英睿达战略合作伙伴……机械革命是如何取得如此之高的行业地位的?
近日,快科技有幸采访了机械革命创始人潘春节先生,一起聊了聊机械革命如何走过昨天、如何做好今天、如何迈向明天。
机械革命10年来走过的点点滴滴,都是潘总精心打造、无一缺席,但他又极为低调,这是创业10年来首次面对媒体,袒露心声。
【昨天:10年4大步 两点始终不变】
回顾创立机械革命的初衷,潘总感慨万千,坦承当时的母公司同方计算机正在经历很难过的阵痛期,经营环境压力很大,为了生存下去,寻求一线生机,才决定在游戏本领域开疆扩土(当时唯一的游戏本品牌只有外星人),因此机械革命从最开始,就顶着巨大的压力。
不过,10年前的笔记本市场环境非常复杂,行业被联想、戴尔、惠普这样的全球化品牌占据,机械革命想切入,但没有基础、没有产品力、没有足够的上游资源,甚至没有人愿意代工,成本可能要比其他品牌的价格还高。
在这样的情况下,机械革命没有和主流品牌正面硬罡,而是看到了游戏本这个新的机会,因为中国年轻用户热爱游戏的需求呈井喷式爆发,但显然主流厂商不愿意做单独的游戏本。
对于选择游戏本这条赛道,潘总特意强调了两个字“需求”,因为做任何事一定是需求的,而且需求在增长,这才是创业的源泉,没有机会的市场显然不值得做。
同时,机械革命选择了差异化的生存路线,毕竟一则和大厂资源不对等,二则手机和平板的普及也对主流游戏本产生了明显的冲击,导致这一市场越来越小,但沉浸式游戏这样的需求是手机和平板无法取代的。
之所以选择年轻用户作为目标受众,原因由两个:一是年轻用户对新事物的接受比任何一个群体更快、更容易,二是中国的快速发展给年轻用户建立了民族自信和中国品牌自信。
机械革命走过10年,潘总认为这是其人生中最精彩的10年,现在虽然算不上成功,但是每一个里程碑的业绩,都让他和整个团队兴奋。
这短短的10年,大致可以分为四个阶段:
一是初始起步阶段。
2014年3月12日,机械革命品牌正式问世,首款产品就不同凡响,全球第一款搭载NVIDIA GTX 800系列显卡的“MR X5”。
当时的备货只有5000台,因为谁也不知道能卖出多少,结果8分钟就售罄了。
新品牌迅速得到了用户的认可和接受,让创业团队有了十足的信心。
二是自主研发阶段。
就在成立当年,机械革命迅速做出重要决定:自主研发。
大规模建设研发和工厂,这不是小事,多少投入、多少产出,都得一笔笔算账,而且单纯从算账的角度来讲,对于新品牌来说是没法支撑的。
但是,年轻用户的支持让机械革命下定决心,要干研发,要自主研发,因为做出用户想要的产品才是最终目标。
机械革命首款自研产品:MR X6
三是品牌角逐阶段。
随着游戏本的兴起,传统大品牌也看到了,也下场了,进入细分领域开始竞争,因此到了这个阶段,用户对游戏本产品的需求更高了,品质、服务、特殊性能都得有,不能比大厂更好就没人会买你。
潘总认为,在这个关键阶段,有两点支撑机械革命走到今天:一是自主研发,这并非先见之明,而是用户需求驱动;二是创新,总能比大厂领先那么半步或者一步。
比如机械革命与NVIDIA的合作,已经长达10年,每年都能保持首发上市(TTM),这代表一种实力,既有基础、有积累,更有创新。
作为新兴品牌,能在众多国际大品牌中实现突围,潘总谈了两点感受:
一是机械革命作为中国的品牌,根植于中国,成长于中国,比任何一个国际品牌更懂中国用户需求,因为他们是全球化的产品规划,甚至主力在北美,发展方向就是满足北美市场需求。
二是大品牌发展得比较成熟,但也更追求稳定,而不愿意冒任何风险,这其实也不是错,但这就无法大胆创新,会把很多有风险的创新阉割掉,最终失去用户支持。
四是深耕用户阶段。
如今的年轻用户,对于产品不仅要求能用,更要求好用。能用,可能会选择你一次;好用,才会持续选择你。
很多用户的第一台游戏选机械革命,第二台还是选机械革命,第三台依然选机械革命,这就是品牌的价值,值得用户去追随。
潘总指出,很多人说起机械革命都会想到性价比,但是快速成长背后一定不是性价比,它支撑不了快速成长,恰恰是一种质价比,也就是质量品质和体验,加上好的性能,加上不贵的价格,才让越来越多的用户选择了机械革命。
鲜为人知的是,机械革命的产品经理梅阳,曾经就是机械革命的忠实粉丝。
他在2014年购买的人生第一台笔记本就是机械革命MR X5,因为当时的笔记本上独立显卡是很少见的,SSD也是极少见的,2016年买第二台电脑的时候又选择了机械革命的MR X6,2018年进入机械革命,一步步做到了产品经理。
总结10年创业发展,潘总强调,机械革命从创立品牌那天,就有两点始终不变,坚持用户需求为导向,坚持产品创新不动摇,这也是能一直走到今天没有死去的法宝。
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