2025年，追觅T60 Ultra洗地机上市即引爆市场，不仅成为双11期间的爆款单品，更一举创下T系列销量新高。这款产品的出圈，向行业传递出一个强烈信号：曾经被认为难以兼顾的轻薄机身、强劲性能与高颜值设计，不再是“不可能三角”。

而这一切的背后，离不开研发团队对每一处细节的“毫厘必究”。正如追觅洗地机ID设计师宋行健所言，T60 Ultra是行业内为数不多能将美学与性能做到极致平衡的产品。对这位清华毕业的年轻人来说，这款产品不仅是他入职追觅后的首个实战成果，更是他从传统车企跨界到智能清洁赛道的一次成功自证。

从车企到追觅：一场关于“落地”的职业抉择

2022年，宋行健自清华大学交通工具造型设计专业毕业，进入一家车企从事设计工作。然而，身处传统车企复杂的流程体系之中，项目推进缓慢，新人往往难以触及产品落地的核心环节。他发现，同时推进的五六个项目中，最终能实现量产的寥寥无几。大多数设计方案停留在图纸与PPT阶段，这让他感到满腔热情无处安放，也逐渐陷入职业焦虑。

就在他重新审视发展方向时，追觅向他发出了邀请。这家带有浓厚清华基因、充满创新活力的公司，似乎正能提供他将设计变为现实的机会。尽管面对未知，2024年，宋行健仍毅然选择加入追觅。

如今入职满一年，他用三个词概括自己的状态：进步、忙碌、心态变好。在这里，图纸终于走向实物，想法得以真正落地。

在宋行健看来，追觅洗地机团队的价值观与清华精神一脉相承，“创新、务实、不断突破”是刻在双方骨子里的信条。面对轻薄机身、机械臂结构、曲面美学一致性等行业难题，团队从不会默认“做不到”，而是本能地追问：“如果一定要实现，结构能不能调整？工艺能不能升级？有没有其他路径可以走？”

“这不是刻意叛逆，而是先把问题拆解透彻，再脚踏实地去试错。”宋行健说，这种较真的劲头，和清华校训“自强不息”所传递的精神，几乎如出一辙。对他而言，追觅的工作环境更像是校园创新氛围的延续，让他得以把在学校里点燃的创新之火，带到了职业赛道上。

9.85厘米的死磕：在方寸之间平衡美学与性能

T60 Ultra是宋行健加入追觅后的第一个项目，也让他真切体会到团队对产品和用户的敬畏之心。

这款产品的“极窄腰线”与“前壳整体感”，堪称行业内最难实现的设计之一。既要保证视觉上的简洁美观，又不能牺牲清洁性能和结构稳定性。

“极窄腰线的下方，是风道和污水箱的核心布局。为了实现极致纤薄，我们把清水箱下置，让它和泡沫喷覆系统、滚刷、机械臂机构挤在同一个狭小空间里。”宋行健解释道。

为了让腰线的视觉效果更干净，团队反复调试，把分型线藏在光影变化最微弱的位置，再通过双曲面设计，让机身的反射效果稳定统一。这看似简单的造型，实则是ID设计、工程研发、模具制造三方团队反复协调的结果，最终实现了结构强度、风道效率与美学设计的三方共赢。

而T60 Ultra最打动用户的亮点，莫过于9.85厘米的机身厚度。这个“一拳高度”的设计，精准解决了传统洗地机难以进入沙发底、床底等低矮区域的痛点。

为了达成这个目标，研发团队在一年多的时间里，开展了6轮以上的结构堆叠验证与空间重构。几乎每一轮方案都是推倒重来，逐个模块优化空间布局，在方寸之间“挤”出每一毫米的余量。甚至为了节省体积，团队把核心电控板重新设计、合二为一，前后攻克了100多个技术难题，最终打造出独有的「灵羽超轻薄系统」。

这不是一款靠牺牲配置换来的“伪轻薄”产品。在不到10厘米的机身里，T60 Ultra不仅搭载了双机械臂结构、超高速电机、泡沫喷淋系统等旗舰级配置，还配备了近1升容量的清水箱，真正做到了“满配薄”。

在外观上，T60 Ultra彻底摆脱了传统洗地机的“工具感”。光是外壳的银灰色过渡效果，团队就测试了20多次；为了平衡材料的透光性与质感，采用高端IML模内注塑工艺时，仅镀层厚度就反复调试了27次。正是这份对细节的偏执，让T60 Ultra收获了用户对“高颜值”的一致好评。

宋行健坦言，追觅的设计哲学从来不是把洗地机当成一件“工具”，而是希望它能成为家居环境的一部分。“它应该像一件装饰品，自然地融入家里的角落，而不是突兀地占据空间。”这种理念，也让他对设计有了新的认知：好的设计不止于打磨细节，更在于尊重用户的真实体验。当用户在日常使用中不经意间感受到便捷与舒适时，才是技术与创新的真正价值所在。

这也让他想起了清华课堂上老师说过的那句话：“设计服务于功能”。而T60 Ultra的诞生，正是对这句话的最佳实践。

市场的反馈是最好的证明。2025年双11期间，即便行业价格战愈演愈烈，追觅依然以51%的市占率领跑高端洗地机市场。T60 Ultra更是长期霸榜天猫3000+价位段热销榜与超级必买榜，上市两个月销量持续走高，成为T系列当之无愧的销冠。用户的好评里，“高颜值”“轻薄”是被反复提及的关键词，这正是对研发团队“毫厘必究”精神的最好认可。

清华气质的团队底色：理性较真，务实创新

宋行健的成长，并非孤例。入职一年，他总结出追觅与清华的三个共性，而这些共性，正是驱动产品创新的核心动力。

第一是论证严密。在追觅，提设计方案不能只说“我觉得好看”，必须讲清楚背后的逻辑：为什么这样设计更好？能给用户带来什么实际价值？是否具备量产可行性？所有人都习惯把问题想透、把逻辑捋顺。

第二是允许质疑权威。不管是谁提出的方案，只要存在问题，团队成员都会直接指出。这种开放平等的氛围，和清华课堂上师生之间的思辨讨论如出一辙。

第三是快速学习。项目推进节奏快，新结构、新工艺层出不穷，所有人都必须边做边学。面对未知，团队不会退缩，而是抱着“今天就找到解决方案”的态度迎难而上。

追觅洗地机团队的工作风格，概括起来就是理性、务实、以问题为中心。所有的设计与调整，最终必须回归两个核心标准——是否真正尊重用户体验？是否具备可靠的量产条件？正如宋行健所言：“产品陪伴用户的时间，远比我们研发它的时间更长。”不能因追求局部完美而牺牲整体体验，一切需以用户的长期使用感受为出发点。

在这种理念下，追觅的产品开发过程显得格外严谨。一个小小的配件，从设计到落地至少需要三个月，期间可能因为各种问题多次推倒重来；一张设计草图上的五六个方案，最后可能只保留两三个，甚至到了落地阶段，还可能因为细节问题全部推翻。然而，正是这种高容错、快节奏的环境，让敢于挑战的人获得巨大成长空间。“有挑战、有自由度，也有能真正做成事情的机会，”团队中的工程师如此感慨，“越想变强的人越适合来。”

如今，T60 Ultra成了T系列的销量冠军，宋行健也从一名焦虑的职场新人，成长为能独当一面的主力设计师。在追觅，严谨与弹性并行，每一个细节的打磨，都朝向最终的用户价值与可实现的工业落地。由此可见这是一个愿意为9.85厘米死磕到底的团队，也是一个尊重时间与创意的“极客乐园”。追觅洗地机的成功，表面看是产品力的胜利，深层则是产品方法论、价值观与人才机制的同频共振。

在激烈的市场竞争中，追觅能守住高端赛道、赢得用户口碑，靠的从来不是花哨的营销噱头，而是对产品的敬畏之心，以及一群愿意拆解“不可能三角”、在每一毫米的空间里较真到底的人。

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