2025年，联储证券深入贯彻落实中央金融工作会议精神，深学细悟、笃行实干，牢牢把握“合规、诚信、专业、稳健”的证券行业文化内核，坚持以“诚信、稳健、卓越、共享”为企业核心价值观，将具有中国特色的金融文化深度融入公司治理架构、业务创新流程、全面风险防控体系以及履行社会责任的全链条之中。
公司通过“党建引领”把方向、聚合力，以“制度护航”强根基、防风险，借“实践赋能”促创新、提效能，用“品牌焕新”树形象、拓影响，逐步构建起结构完整、层次清晰、运作高效的文化建设新格局。在扎实推进高质量发展的过程中，联储证券以实际行动诠释了国有金融企业的政治责任、经济责任与社会责任，展现出忠于使命、勇于担当的企业形象。
一、高位统筹，筑牢文化建设“四梁八柱”
文化建设的深度推进，离不开坚实的组织保障与制度支撑。2025年，联储证券进一步构建并完善了“党委领导、部门协同、全员参与”的顶层架构，成立由党委书记亲自挂帅的文化建设领导小组，系统推动文化战略的落地与深化。该小组联动党群工作部、合规法务部、人力资源部等多个职能部门，打破部门壁垒，形成高效协同的工作合力。
在制度层面，公司通过修订《公司章程》和出台《企业文化工作管理办法》，将廉洁从业、合规诚信、客户至上等金融文化核心要求嵌入企业治理结构与业务流程，明确文化建设的实施路径、责任分工与考核评价机制，形成从部署到执行、从评估到反馈的闭环管理体系。
同时，联储证券积极打造“党建引领+工会团委联动”的落地载体，依托党组织的思想政治优势和群团组织的广泛动员能力，开展系列文化主题活动与培训，增强员工的认同感和参与度。此外，公司设立文化建设专项经费，持续投入资源保障，并配套推出“年度评优”与“文化先锋奖”等正向激励措施，对在文化践行中表现突出的团队与个人予以表彰，引导员工由被动接受到主动践行。
通过这些系统化、机制化的安排，文化建设逐步从虚向实、由软约束转化为硬指标，深入企业运营的每一个环节，最终构建起全员共建、共享、共维的良好文化生态。
二、多维践行，深耕五大核心文化理念（一）以“信”立企，厚植诚实守信道德观
诚信基因深度注入企业经营的血脉之中，系统性构建以《投资者权益保护工作管理办法》和《诚信管理制度》为核心的全流程诚信管理体系，将诚信要求贯穿于产品设计、销售服务、运营管理及售后跟踪等业务各个环节。在财富管理业务领域，全面推行“金辉管家”账户诊断服务，加强对客户风险承受能力的识别与评估，严格执行产品与客户风险等级的匹配原则，保障每一笔投资建议的适当性与透明度。同时，开通956006客户服务专线、设立投诉与建议邮箱，并拓展在线客服及现场接待等多维度沟通渠道，确保投资者诉求可直达、快响应，实现从接收到解决的全流程“闭环处理”。在此基础上，持续完善“事前审查+事中监测+事后追溯”三位一体的诚信风控机制，通过制度约束与技术手段双重保障，全面覆盖业务风险点，确保全年未发生重大诚信违规事件，以坚实有力的实际行动守护金融行业的信任基石。
（二）以“义”为先，践行以义取利义利观
坚守“金融为民”的初心使命，在服务实体经济与履行社会责任中持续展现担当与作为。一方面，深入拓展“专精特新”企业服务体系，依托“投资+投行”双轮驱动模式，精准引导金融资源流向科技创新、先进制造等国家战略重点领域，推动产业转型升级。同时，积极推出ESG整合系列金融产品，以绿色金融实践助力实现“双碳”目标，促进经济社会可持续发展。
另一方面，全面升级“产业+组织+公益+金融+智力”五位一体的乡村振兴支持模式。2025年累计投入帮扶资金73.79万元，其中消费帮扶规模达50.5万元，有效带动农产品上行和农民增收。新增西藏日喀则等2个重点帮扶地区，通过捐赠党课材料、建设“心联心”绘本馆等多元形式，增强欠发达地区文化软实力，推动文化与经济协同发展。
此外，以“益心四力”员工素质模型为核心指引，强化思想道德建设，坚决破除“精英论”等片面认知，培育“义利兼顾、以义为先”的价值观，塑造风清气正、负责任的执业环境，推动金融队伍更好服务国家与人民的需要。
（三）以“稳”护航，培育稳健审慎风险观
将稳健文化深度融入风险防控的每一个环节，确保全面覆盖与高效执行。公司成立“联储大学风控学院”，通过系统化培训和专业课程，提升全员风险意识与应对能力，筑牢以“业务运营为基础、合规风控为保障、审计稽核为监督”的三道防线，形成层层把关的防御体系。同时，上线新一代内存交易系统，利用人工智能技术实现档案分拣的自动化和智能审核的精准化，大幅提升处理效率与准确性，并结合“人工复核”机制，确保风险监测的实时性与可靠性，有效防范潜在漏洞。
在以“储·投教”品牌为核心的投教工作中，全年共计开展投教活动1063场，包括线上讲座、线下研讨会和社区互动等形式，累计覆盖39.87万人次，显著增强了公众的金融素养。通过制作并分发知识手册、动画视频、互动游戏等原创教育产品，内容涵盖投资基础知识、风险识别技巧和案例分享，使投教内容更加生动易懂。常态化开展“3·15”消费者权益保护日和“5·15”全国投资者保护宣传日等特色活动，通过多渠道宣传强化影响力。特别针对老年群体，设计专属课程和材料，重点提升他们的风险防范意识与能力，持续传递“理性投资、长期投资”的健康理念，促进金融市场的稳定与发展。
（四）以“新”赋能，激发守正创新发展观
在坚守合规底线的基础上，我们始终以创新为核心驱动力，推动业务实现更高质量、更可持续的发展。一是创新“守护+”养老金融服务体系，构建“投资+健康+社交”全场景生态圈，精准服务银发群体；二是自主研发“联心资配魔方”数字资产配置系统，实现配置专业化、流程化、标准化突破，将机构开户时长从125分钟压缩至最短35分钟，数字化效能显著提升；三是建立“合规审查+风险评估”双重创新把关机制，通过分级授权、合规问责、定期自查等全流程监控，确保创新业务行稳致远。
（五）以“规”治企，强化依法合规治理观
全面完善合规管理体系，优化“三会一层”工作机制，明确分支机构合规责任边界，构建“横向到边、纵向到底”的责任网络。全年开展合规培训70余场，合规学院上线20门专项课程，覆盖全业务板块，通过“以考促学”强化全员合规意识。严格落实“五大监管”要求，开展全业务条线合规检查与自查，建立重大事件及时报告机制，与监管机构保持良性沟通，确保各项工作合规有序推进。
从制度构建到实践落地，从理念深化到行动推进，联储证券始终以文化建设为锚，凝聚发展向心力；以实干精神为舵，指引前行方向。在积极践行中国特色金融文化的征程上，公司步步扎实、持续探索，展现出坚定的战略定力和高度的行业使命感。
展望未来，联储证券将继续坚守“金融报国、为民服务”的创立初心，不断强化党建引领与企业治理的协同效能，将“合规、诚信、专业、稳健”的核心文化理念全面融入各项业务流程与管理肌理之中。通过增强内部凝聚力和外部竞争力，公司致力于在服务实体经济、防范金融风险、推动绿色发展等方面发挥更重要的作用，为构建现代化金融体系、建设金融强国注入源源不断的“联储力量”，助力资本市场迈向更高质量、更有效率、更加公平、更可持续的新阶段。
