在数据爆炸的数字化时代，企业面临的早已不是“数据有没有”的问题，而是“数据多，用不好”的深层困境。业务人员等报表等到“黄花菜都凉了”，管理者面对零散报表找不到业务症结，海量文档知识沉睡在服务器里……当通用大模型不懂企业私域知识，当数据安全成为悬顶之剑，企业真正需要的，是一个能真正融入业务、听懂行话、并严守秘密的AI智能问数专家。
那么，AI智能问数哪家强？ 或许，我们可以从近期入选国家级人工智能示范案例的——亿信华辰「智问」 产品中找到答案。
权威认可，智问4.0入选国家级AI实践标杆
2025年11月，由工信部旗下赛迪网等权威机构发布的《“人工智能+”生态实践示范案例集》中，亿信华辰智问4.0凭借其卓越的技术实力与创新应用价值成功入编。这不仅标志着其在AI创新应用领域的深耕获得国家级认可，更印证了「智问」在推动“人工智能+”与实体经济深度融合中的示范价值。它不再只是一个简单的问答工具，而是进化为了企业级的多智能体开发平台。
告别“查数难”，像聊天一样做分析
「智问」的核心，是让数据获取与分析变得像日常对话一样简单。它深度融合大模型技术与企业的数据资产，实现了从“人找数”到“数找人”的根本转变。
智能问数，即问即答：无论是“去年销售额前5的商品有哪些？”还是“帮我看一下Q2营收下降的原因，并给出归因分析”，只需以自然语言提问，「智问」便能跨表关联、实时生成可视化图表与分析结论。它支持多轮对话，你可以像追问同事一样追问数据：“利润呢？”“下钻到华东地区看看”。
不止看数，更懂洞察：「智问」内置的生成式BI引擎，能对传统报表和大屏进行深度洞察，自动生成报表摘要、波动原因及决策建议，甚至能一键生成包含数据分析和文字总结的月度经营报告，让报表真正“活”起来，从“描述型”走向“预测型”分析。
四大智能体，覆盖企业全场景需求
升级后的智问4.0，是一个强大的企业级智能体平台，它提供了四种类型的智能体，像数字员工一样，适配企业不同角色与场景：
问数型智能体：面向所有需要数据的人。无论是趋势预测、数据对比还是占比分析，一句话搞定，让数据分析普惠全员。
知识问答型智能体：企业的“百事通”。将分散的制度、合同、手册等构建成私域知识库，员工随时可问“出差补贴标准是什么？”，新人入职不再迷茫。
工具型编排智能体：流程自动化的好帮手。自动处理合同审查、文档翻译等重复性工作，将人力从繁琐事务中解放出来。
对话型编排智能体：智能化的业务引导者。可承担智能客服、入职助手等角色，通过复杂多轮对话引导用户完成业务流程。
四大核心能力，破解大模型落地难题
亿信华辰智问之所以能成为企业信赖的智能助手，在于它用四大能力打通了AI落地的“最后一公里”：
一是低门槛，业务人员也能搭应用：通过可视化流程编排与零代码构建模式，财务、行政人员只需拖拽，就能搭建出专属的“月度营收分析”或“出差审批助手”智能体，实现真正的“全员创新”。
二是高安全，私域知识锁在保险柜：基于RAG（检索增强生成）技术，企业知识存储在企业本地或私有云，并支持精细到行级、列级的权限管控与操作追溯，确保核心数据绝对安全。
三是强适配，兼容主流大模型与数据源：平台不绑定任何特定大模型，支持通义千问、DeepSeek、文心一言等主流模型的接入与按需切换。同时，它能对接关系型数据库、Excel等30多种数据源，打通企业数据孤岛。
四是深洞察，让数据产生真知灼见：创新性地融合大模型（LLM）与BI引擎，确保分析的准确性。不仅能回答“是什么”，更能通过智能归因告诉你“为什么”，并提供前瞻性的智能预测，辅助企业做出更优决策。
实践出真知：从国企案例看智问价值
在某国企的管理信息化升级实践中，「智问」的私有化部署展现了其巨大价值。通过构建数据驱动型智能决策平台，该企业实现了：
智能问数：多业务域数据查询变得直观简单。
智能报告：实现了从数据提取到报告生成的全流程自动化。
人才画像：精准赋能人力资源管理。
知识管理：打造了行政、财务、信息化运维等六大办公助手，有效解决“办事找人难”的痛点。
在AI时代，企业的竞争核心是数据利用能力的竞争。亿信华辰智问所做的，不是提供一个炫技的工具，而是将大模型的能力翻译成业务人员能听懂的语言，将零散的数据整合成可决策的洞察，将隐性的知识沉淀为可传承的资产。
