在现代企业经营管理上，营销策划对于一个企业来说是非常重要的，如果一个企业要想获得成功，靠的不仅仅是优秀的产品，更重要的还得靠一个优秀的营销企化方案。目前包括很多外资以及合资企业在内的众多企业都纷纷意识到营销企化的重要性，所以在进入市场的时候都选择了英销企化公司老帮助他们进行宣传，这些营销企化公司通常被称为PR(Public Relations)公司。
自从20世纪90年代中、后期以来，中国国内出现了大量的PR公司，这些PR公司主要的业务就是帮助客户进行宣传。其实PR公司的本意是帮助客户进行全面的营销企化，但实际我们看到的确实这些PR公司在帮助客户做的是向媒体发放软性文章。其实发放软性文章并不是客户的主要意思，一般选择PR公司的客户对本地市场都不是很熟悉，所以需要一个PR公司来帮助他们工作。但真正的营销企化的难度非常大，一个PR公司要想把客户的营销企化工作做好所需要的条件很多，诸如必须要对本行业有至少N年以上的经验以及对本行业非常熟悉，这个PR公司上到高层下到底层都必须要对客户的业务非常熟悉，熟悉程度甚至要超过客户，以及这个PR公司必须有良好的企业文化等等。比如一个客户是做显示器的，那么一个好的PR公司就必须要对显示器市场非常熟悉，最少要对5年前的显示器市场熟悉，因为只要全面的了解这个行业的背景以及过去，才有可能帮助客户做好营销企化。此外，这个PR公司还要对显示器领域的生产商、销售商以及相关人员非常熟悉，并且还要能展望未来显示器市场的领域。
这样的PR公司非常少，因为所需要的人员就很难找。别的不说，就说要熟悉5年以来的显示器市场，这样的人就不多。因为只要真正的从事DIY 行业5年、并且熟悉5年以来、的显示器领域的各种变化、对显示器的营销策划非常熟悉，可以帮助显示器厂家在产品的设计、包装、宣传甚至渠道建设上给予建议。这样的PR公司少之甚少。
因此目前很多的PR公司为了生存就改变了一个PR公司真正的业务范围，他们纷纷选择了技术含量最低、最容易做的工作——发软性文章以及办发布会。根据我们的调查国内99%以上的PR公司做的都是发软性文章以上的工作，只有1%的PR公司在帮助客户做营销企化，不过这些做营销企化的公司大部分也是混日子，由于自己本身水平以及业务知识的缺乏，只能帮助客户做一些最简单的工作。
由于“风气不正”，很多客户都认为只要能在媒体上发放软性文章就可以使自己的产品卖得好，其实这是绝对错误的，并且经过实践证明，这的确是错误的。试想，仅仅凭几篇软性文章就可以使自己的产品上一个台阶了？如果真是这样的话，那像通用、IBM以及微软这样的跨国企业为什么每年还要花上亿的费用在营销企化上？所以发软性文章只是这些PR公司为了生存所想出的下下策而已。因为发软性文章不需要技术含量，只需要把媒体关系做好，就可以了。所以对于这些PR公司而言，真正需要的人才不是一个全面的技术以及营销人员，而是一个擅长和别人打交道的人就可以了。
其实现在越来越多的企业也认识到了这个问题，所以在PR公司的选择上，纷纷抛弃了以往发软性文章的PR公司，转投那些真正做营销企化的PR公司；不过这些PR公司太少了，因为所需要具备的专业知识很强。为此，英博讯(www.infosync.com.cn)的成立就结束了无专业PR公司的历史。
英博讯是一家专业的营销企化公司，英博讯的总经理曾经就职于IT、通讯、汽车、房地产以及航空等多个领域，并且都位居高职。英博讯的总部位于北京，目前还在东南亚一些国家和地区设有分公司或办事处，因此作为一家跨国的PR公司来说，英博讯所面对的都是一些国际企业，所以必须得有真才识学才可以。英博讯自从成立以来从来不接单独发软性文章的业务，因为这些都是对PR公司的玷污，一个PR公司如果只会发软性文章，那么就不应该叫PR公司，应该叫软性文章公司。
英博讯的主要业务有品牌推广、产品推广、产品定位（PM）、渠道建设、广告代理、市场调研、宣传策划等多个真正帮助企业进行营销企化的业务。英博讯对于每个员工的要求都很严格，每个员工都必须在本行业内服务多年才可以进入英博讯。因为如果一个帮助客户进行“操盘”的人员连这个行业最起码的背景以及规矩都不懂，那么就无法工作了。
英博讯自从成立到现在的主要客户已经设计到IT、通讯等多个领域。目前英博讯已经完全是一个卖方市场，很多客户纷纷主动上门要求合作，因为这些客户也明白一个真正的PR公司应该做什么。
