2026年4月26-27日，第十九届北京国际汽车展览会官方活动——中国汽车及零部件出海生态大会顺利举办，远峰科技股份有限公司CEO刘超受邀发表了《立足中国，服务全球——中国汽车Tier1的全球化布局与近地化服务》主题演讲，系统分享了远峰科技作为中国领先汽车Tier1企业的全球化实践路径：始于中国根基，成于全球布局，赢在近地服务。

当前，中国汽车产业正从单纯“产品出海”的1.0时代，迈入品牌输出、价值输出的全球化2.0时代，中国汽车供应链迎来价值输出的黄金新机遇，也是在全球市场实现从产品竞争向价值竞争、从单一发展向协同共赢转型的关键节点。

中国根基：技术、制造、体系全方位赋能全球化

作为汽车垂直领域头部Tier1供应商，远峰科技始终坚持技术驱动，研发人员占比超40%，年研发投入达10%，国内研发中心持续为全球提供核心技术支撑，可快速适配不同地区法规标准、满足全球多元化市场需求。产品制造方面，远峰科技产线自动化率高达95%，今年产能预计达1300万PCS，高效响应全球客户需求。同时，国内成熟的运营体系已成功复制至全球各地，为海外业务的标准化、高效化运作提供坚实保障，筑牢全球化发展的根基。

全球布局：生产与服务双轮驱动，构建供应链韧性

依托坚实的中国本土根基，远峰科技的全球化网络已实现清晰落地。目前，公司已在中国、美国布局两大生产基地，实现本地化制造与就近交付，大幅提升供应链响应效率。其中，美国工厂将于2026年年中正式投产，投产后将显著提升对北美客户的服务响应速度，进一步增强全球供应链韧性。此外，远峰科技在美国、德国、日本等地组建本土服务团队，全面覆盖欧洲、北美、日韩等核心市场，“客户在哪，服务就在哪”的战略已落地见效。

近地化服务：构建差异化核心竞争

刘超在演讲中重点强调，“近地化服务”是远峰科技在全球化2.0时代的差异化核心竞争力。他指出，远峰的近地化服务，不仅是物理空间上的“就近布局”，更是能力层面的“贴身赋能”——通过组建海外本土专业团队，为全球客户提供快速现场支持、联合开发协作及问题闭环解决等全流程服务。例如，远峰科技为欧洲某豪华车企客户提供近地化服务后，双方高效协同，成功将新产品开发周期缩短30%，充分彰显了近地化服务对全球客户的赋能价值。

本次演讲得到了与会全球车企及产业链同仁的广泛共鸣。当前，远峰科技正以清晰的全球化战略路径，深度融入全球汽车产业变革，为中国汽车供应链的全球化发展提供了可借鉴的实践范本。展望未来，刘超倡议中国供应链伙伴携手共进，坚持创新与品质双提升，深化本土深耕与全球协同，共同构筑开放、共赢的全球汽车产业新生态。

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