9月17日至19日，以“智启新未来”为主题的第十一届华为全联接大会在上海举行。大会围绕全面智能化战略，分享前沿思想、创新技术与实践成果。

大会期间，明源云受邀参会，明源不动产研究院华东区执行院长丁浩发表了《AI+一体化方案助力不动产行业高质量发展》主题演讲，结合明源云与华为云在国资监管、平台公司经营管理及AI业务应用等领域的实践，分享了不动产行业数字化、智能化的新探索。

从国资云、信创、穿透式监管，到加速落地的AI，技术不断迭代。丁浩认为，AI不是对原有数字化体系的“推翻重做”，更多的是“AI+”——在已有业务、数据和流程的基础上，让智能能力真正进入业务现场。

数字化纵深发展，国资国企迈向一体化管理新阶段

随着国企改革不断深化、穿透式监管要求持续加码，叠加平台公司经营模式迭代升级，国资国企数字化转型面临全新挑战：

向上，要满足监管要求；向下，要赋能下属企业；向内，则要提升经营能力。

与此同时，融资、投资、工程建设、资产经营等业务环节加速打通，资产管理从持有资产进一步走向经营资产。

针对行业发展变化，丁浩从监管落地、企业经营、一线业务应用三个维度，分享明源云与华为云的联合实践与行业思考。

01 穿透式监管：推动监管数据与企业经营深度贯通

传统国资监管模式多依赖企业逐层填报数据，不仅人力投入大，还易出现数据口径不统一、信息更新滞后等问题。

针对上述痛点，明源云联合华为云打造了“无感监管、有感服务”的穿透式监管方案，依托业务系统与华为云数据底座协同，实现数据随业务自然沉淀，围绕资产、债务、产权、投资、项目、经营等监管主线完成统一汇聚与业务应用。

数据从“企业填上来”逐步变成“业务跑出来”，监管也从事后汇总走向动态监测和风险预警。

该方案已在多地国资监管场景落地应用，逐步构建资产“一本账”、布局“一幅图”、经营“一张屏”，推动监管侧与企业经营侧数据深度贯通。

02 一体化经营：让管理真正穿透到业务现场

丁浩在分享中提到，如果下属企业数字化没有做好，上层很难真正实现穿透式监管。因此，对于一级平台公司而言，数字化不能只服务监管，更要服务自身经营。

随着平台公司从传统不动产投资开发，逐步向资产经营、产业运营等方向延伸，数字化也需要进一步贯通投资、建设、经营等业务场景。

以某国家级新区建设实践为例，面对多项目并行、多主体协同的复杂建设场景，双方通过数字化平台贯通项目、现场、供应商等关键信息，助力集团及时掌握项目进展与风险，实现从集团统筹到项目一线的管理穿透。

03 AI融入业务：加速专业场景智能化升级

伴随企业管理精细化程度不断提升，如何释放一线人员重复事务性工作压力，成为 AI 创造产业价值的关键切入点。

丁浩认为，真正有价值的AI，需要建立在已有业务系统、数据和专业规则之上，进入更具体的工作环节中。目前，明源云已围绕投前测算、投资审核、质量巡检、智能合同、采购风控、资产盘活等场景展开AI应用探索。

在大型央企资产管理企业实践中，通过沉淀历史项目、工程量清单、专业标准等数据，并结合大模型及智能助手，AI已参与数据采集、成本测算与审核等专业工作，让成本管理从“靠人翻、靠人算、靠经验”逐步走向“AI推、AI算、AI辅决”。

携手华为云，释放AI+一体化价值

明源云持续深耕不动产行业，积累的业务实践与数字化基础，正成为AI深入专业场景的重要支撑。

面向产业智能化浪潮，明源云与华为云持续深化协同，依托华为云的底座能力，推动数字化与智能化深度融合，将智能能力贯通监管、企业经营与一线业务场景，为不动产行业高质量发展拓展更大价值空间。

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