在人工智能技术全面渗透社会、产业与个体生活，“人工智能+”行动纵深推进的时代背景下，我国前沿科技产业研究专家、知名财经作家余胜海先生的重磅力作《蒸气、钢铁与无限大脑：AI时代生存指南》近日由广东人民出版社出版，全国公开发行。该书以其独特的观点、深刻的洞察力与实用性，颠覆了人们对AI的认知，也打破了读者固有的思维定式，从而受到社会各界广泛关注和读者好评。
该书聚焦AI时代的热点与现实命题，以鲜活的故事、真实的案例、通俗的语言，生动讲述了AI的过去、现在与未来，全面总结AI技术在各领域落地应用的实践经验，深度解析AI驱动科技革命、赋能千行百业、激活新质生产力、撬动企业管理变革、重构商业模式的机理与路径，并就中美AI竞赛和AI发展带来的风险与防控提出了独到见解和应对策略，同时介绍了各种AI工具的甄选与使用技巧，实现AI效能最大化，帮助读者打开认知边界，洞悉AI大势，摆脱焦虑和迷茫，把握时代先机，构建适应未来社会的核心竞争力，实现个人能力的跨越式跃迁。无论是AI研究者、初学者、还是管理者、创业者都能从本书中得到启发，成为AI时代的赢家。DeepSeek创始人梁文峰、宇树科技创始人王兴兴、中国人民大学教授彭剑锋、广东人民出版社社长肖风华联袂推荐本书。
回望人类文明演进历程，每一次生产力实现跨越式突破，都会重构社会运行的底层秩序。蒸汽机吹响了人类文明的号角，钢铁撑起了恢宏的大工业时代，而AI将重塑人类未来的秩序，我们正站在人类历史的转折点上。《蒸气、钢铁与无限大脑：AI时代生存指南》这本书，正是为这个时代而生，它不是一本技术手册，而是一部AI时代企业与个人从认知觉醒到落地应用的生存指南。
（图为财经作家余胜海近照）
制造业是国民经济的中流砥柱。作为全球制造业大国，中国海量的工业场景、完善的产业体系，为AI技术落地迭代提供了绝佳试验场与应用沃土。未来，随着AI技术持续突破，其应用场景将更加广泛，将全面改造传统生产工艺、企业管理模式与产业结构，给传统产业注入新动能，引发新一轮发展浪潮。
本书作者认为，当前，AI已从“未来趋势”演变为“当下空气”，渗透到商业的每一个“毛孔”。企业管理者面临的，不再是“要不要拥抱AI”的问题，而是如何驾驭这场史无前例的生产力革命，避免在效率狂欢中迷失战略本质。
在企业数字化转型中，提高资源利用效率、减少生产浪费、提升决策效率与精度，用智能化技术驱动企业核心能力跃升，已成为核心决策诉求。本质是从“经验驱动”转向“数据驱动”，以AI激活数据价值，推动企业从信息化迈向智能化，实现持续增长，重塑发展韧性与核心动能。
在余胜海看来，AI不仅是工具，而是能力，是不可抗拒的生产力革新。革新的本质不是换装备，而是换脑子。AI时代，淘汰的不是不会用AI的人，而是那些明明看到了变化，却还在用旧思维应对的人。因此，在AI时代，作为企业决策者，最需要AI赋能的是你自己，因为你的认知边界，就是企业的成长边界。
未来的AI时代不是“机器取代人类”，而是“人机协同”的全新文明形态，掌握AI工具者将获得显著的优势。未来的AI将打破地域、模态数据、技能水平的壁垒。到2030年，汽车将实现无人驾驶；AI辅助教育系统能让偏远山区的孩子同步享受一线城市的优质师资；在贫困乡村，AI可以让农业生产实现机械化、自动化，还可以精准分析土壤、预判气候，帮助农户提升产量、增加收入。AI的普惠化发展，终将缩小社会贫富差距，传递温暖与公平，让未来社会因科技更有温度。
作者指出，随着AI技术的飞速发展，我们也面临一些新的挑战，比如通用AI带来的数据安全、伦理风险、AI与人类的关系等问题。因此，在推动AI赋能科技革命的同时，构建完善的风险防控体系，实现AI技术“安全、可控、负责任”的发展，已经成为当务之急，但也不能因噎废食。正如人类历史上的每一次科技革命一样，只要我们能够保持理性和智慧，建立完善的监管和伦理体系，就一定能够驾驭AI，让它成为推动人类社会进步的强大动力，造福人类。
有人说，未来机器人会取代人类的工作，让很多人失业。这种担忧有些片面。历史经验表明，科技进步总会催生新的职业岗位，AI替代的是重复性劳动，同时会创造出一些新职业。更重要的是，AI是人类创造的工具，其核心价值在于辅助人类，提高效率，而非取代人类。
当你真正学会和AI共处时就会发现，这个时代给你的不是威胁，而是让生活更美好、工作更高效、人生更精彩的新机会。跟上时代的脚步，其实就是跟上时代前进的脚步，而这一切都取决于你自己的选择！
本书作者指出，对普通人而言，不必成为AI专家，而是要主动拥抱AI，持续学习AI工具的使用方法，提高“人机共处”的能力。同时培养批判性思维和创造力，保持对新技术的敏锐感知和开放心态，积极适应社会变化，让自己成为AI时代不可替代的强大个体。
对企业而言，要加大在AI技术研发和应用方面的投入，利用AI提升生产效率和创新能力，优化产品和服务。同时要从组织、流程等多维度系统性地融入AI，用AI撬动企业管理变革，抓住AI时代的红利，以避免在技术浪潮中被边缘化。此外，还要重视员工的技能培训和转型，帮助员工适应“人机协作”的工作模式，增强他们的应变能力。作为企业“一号位”，最需要AI赋能的是你自己，因为你的认知边界，就是企业的成长边界。唯有以AI赋能自身，打破认知桎梏，方能掌舵企业航向。
对政府而言，则需要制定合理的政策和法规，引导AI的健康发展；加大在教育、职业培训方面的投入，促进就业结构的平稳调整，让AI技术、政策与教育协同演进；加强对AI伦理和法律问题的研究和监管，保障社会公平正义和安全稳定。
虽然说AI不是万能的，但在AI时代，不学习AI、不了解AI、不拥抱AI，则是万万不能的。主动拥抱AI的前提，是完成从“技术敬畏”到“战略正视”的认知革新。
主动拥抱的第一步，便是打破认知壁垒，以理性、客观的视角正视AI：既不神化它的能力，清晰认知技术应用的边界与阶段性特征；也不忽视其潜力，深刻理解AI对产业形态、商业模式、运营逻辑的重塑作用，将AI纳入长期发展战略体系。
总之，对于企业和个人而言，最重要的能力不再是掌握某一项静态知识或技能，而是持续学习的能力和适应变化的敏捷性。企业要以“场景为导向”落地技术，个人要以“能力升级”应对变革。拥抱AI的关键是主动学习、深度融合、人机协作，以技术驱动产业升级与个人成长。
