团购行业发展模式正面临两种路径,一种是全国快速布局分站的战略,而另一种则是在扩大布局后的进行了收缩调整。据透露,开心网kaixin001.com团购已经收缩二三线城市队伍,集中人力做重点城市。
到目前为止,开心网开通团购服务还不足半年,其自主团购业务名为“开心团购”,是开心网菜单中优先推荐的六个组件之一。据网站显示,开心团购业务目前已在全国20个城市开设分站,另有10个城市处在“暂未开通”状态。
不过开心网已经主动调整团购业务战略布局,收缩二三线城市的团购队伍规模,集中人力做北京、上海、广州等重点城市。据介绍,开心网此次团购调整并不关闭地方分站,而是对一些城市的团购队伍进行了调整和妥善安置。
据透露,此次调整后,开心网将加大对重点城市的投入,以带动其它地区,“团购队伍的布局与开心网在当地的受欢迎程度刚好一致”。
这并不是第一家收缩团购规模的城市。此前美团网曾关闭四个城市分站,理由是这些城市支付工具在消费者群体中覆盖比例低,商家数量不多,网络广告远不及创痛广告推广效果明显,美团认为团购网站不宜在这些地带盲目扩张。
与此形成鲜明对比的是:拉手网CEO吴波最近高调表示,“年底前开通300个城市”,另一团购网站24券也于本周连开五个新站。
截至3月底,中国团购网站数量超过了4000家,扩张——获得风投——再扩张,已经成为绝大多数团购网站的发展模式。但美团、开心相继调整团购布局,与拉手、24券不断加大扩张力度,被业内认为是行业发展模式分歧显露的标志。
是沉下心来选择做精本地服务工作?还是先在全国所有地区布点?这恐怕在很长一段时间内都将是团购网站面临的发展选择。
据DCCI互联网数据中心三月底发布的《中国网络团购调查报告》,收入在2001-5000元间的中等收入人群占据了团购人群的一半以上,比例高达55%,大中城市的白领阶层仍然是团购用户的主力军。(崔西/新浪科技)