十大因理念超前而惨败的公司
  • 萧萧
  • 2011年05月06日 14:23
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据报道,《商业周刊》网站昨日列举了十家因理念太过超前,不被市场接受而惨遭失败的公司。现在这些创业者看着别人拿着他们当年的创意在市场上赚得盆满钵满,感觉真是再糟糕不过了,但这就是生活。

1、SixDegrees.com

SixDegrees.com是社交网站的雏形,基于六度分隔理论打造。自1997年上线后发展速度很快,但人们当时还没有为社交网站做好准备。

2、AskJeeves

AskJeeves本来有机会成为谷歌那样的公司。它运用了很多谷歌后来用到的技术,比如语义搜索,甚至还有根据超链接进行网页排名,这可是谷歌的秘密武器。

AskJeeves失败的理由在于,在那个年代这些技术还不是非常完善。

3、Webvan

Webvan的日用品递送服务注定要失败。因为在开始服务之前,它就将10亿美元花在了仓储和Sun服务器上。但对于FreshDirect这样的后来者来说,日用品递送在线服务是门极好的生意。

4、Pets.com

很多创业公司的失败都是因为时机不对,而不是理念糟糕。宠物用品市场在今天价值数十亿美元,而且非常适合电子商务。Pets.com失败源于它兴起于互联网泡沫时代。

5、Dodgeball

LBS社交网站Dodgeball失败的原因有两个:当年没有iPhone,也没有Facebook。没有iPhone意味着一切都要通过短信,这样模式很不友好。没有Facebook意味着用户无法理解为什么他们需要不停的查看朋友行踪的更新。

Dodgeball创始人后来又创建了Foursquare,取得了巨大成功。

6、GO Corporation

GO Corporation是当年资金状况最好的初创公司之一,它的移动操作系统和移动、笔基础电脑也非常的好。GO Corporation是掌上电脑的先行者,包括现在的触屏设备iPhone和iPad都有它的理念。它只是出现的太早了。

7、LetsBuyIt.com

LetsBuyIt.com是早期的一家团购网站,从没有取得成功,因为它专注于从大公司获得日用品,而不是从本地小商家那里进货。此外,当时也没有社交网络传播这种团购理念。

事实证明,网站团购要想获得成功,必须拥有:一定数量的网民、一定数量的在线小企业,一定数量愿意掏钱的人。那时,这些条件都不具备。所以没人听说过LetsBuyIt,Groupon则成了是史上发展最快的公司。

8、LoudCloud

LoudCloud是网景浏览器创始人马克·安德森( Marc Andreessen)的第二个初创项目,但太过超前了。它做了亚马逊等公司现在在做的事:向初创公司和大公司提供云计算服务,不过太过超前没有市场,最后公司不得不将经营领域改为数据中心运营,并将公司名字改为Opsware。

9、WebTV

WebTV的财务状况很好,后来还被微软收购,但它们将互联网接入电视的宏伟目标遭遇失败。原因是理念太过超前,还是消费者不希望互联网连到电视上呢?两个原因都有,但互联网电视总有一天会出现。

10、NextNewNetworks

Next New Networks以很低的价格被谷歌收购,它的功能是向用户推荐Youtube上的热门视频。对于一个想成为网上MTV电视台,并希望打造自己原创内容的公司来说,真是有点悲惨。但网上内容,特别是网上视频经济是残酷的。不过在未来,网上MTV终将出现。(搜狐IT/柯山)

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