针对外贸环境不佳，阿里巴巴平台旗下阿里学院推出帮助小企业提升管理能力而设的“AMBA课程”，为网商排忧解难。在近期举办的第四期AMBA课堂上，来自义乌的网商陈宇飞就向来自全国各地的近40位企业主分享了他在 “如何突破传统家族企业经营管理的套路，从个人转向团队、从个体户思维转到企业家思维”等课题上进行的深入实践和思考。
近年来，小企业的投资经营环境恶化，尤其在今年通货膨胀极为严峻的形势下，高昂的用工成本，原材料价格上涨以及不断走高的借贷利率，民营企业家日子并不好过。
据调查发现：绝大多数企业仍然按照自己的步调兢兢业业地经营发展着，他们试图通过成本的压缩、管理效率的提高、技术的转型等种种手段，安然渡过这样一个危机重重的时刻。经历过风雨的中小企业正是在不断的历练和冲击中结结实实地成长了起来，他们身上已经有了应对危机的忧患意识和强悍的抗风险能力。
小企业的成熟除了步步为营的业务巩固和拓展之外，更多的体现为开始对自身内部结构进行审视，以及对管理技能、文化建设等一系列软件配套进行反思。越来越多的企业管理者开始认识到：外部环境冷暖交替，瞬息万变，要使企业在相对不确定的政策和经济环境下获得持续稳固的发展，必须着力加强自身的内功建设，这是打造企业持久核心竞争力的根本。中小企业云集的阿里巴巴平台旗下阿里学院，一堂专门为帮助小企业提升管理能力而设的“AMBA课程”应运而生。
据据阿里学院相关负责人介绍，“AMBA”，即“有Alibaba特色的MBA”。不同于通常意义上在象牙塔或外企高管间推出的偏重理论学习的MBA课程，阿里巴巴AMBA从推出的一开始就明确立足于小企业的切身实际，针对阿里巴巴集团自身创业12年来由小到大的历程进行梳理，并结合进大量中小企业的实际创业经历，从如何用人、留人及团队激励、中层管理等方向带给管理者全面的提升。
而这个课程讲师的构成由一批奋战在管理第一线的企业高管层和专家担任，他们最懂带团队，所分享的也大多是自己亲身经历的原汁原味的一手管理案例。与此同时，该课程还邀请了在团队管理方面颇有心得的网商代表来到课堂现身说法，分享他们的独门管理经验。
“自己有多久没有用心关注过团队了？有真正了解员工内心的忧思疾苦吗？采用的激励是否叩动了员工的心弦？有没有真正意识到：员工，才是一个企业所拥有的最大财富……”第三期培训的金华商盟代表程敏珍表示：这个课程的确跟她外面学过的很多课程不同，它更多的也许不是教给你多少现成的管理技能，而是给你一种全新思维方式的启迪，让你有机会回归管理的本质。
面临挑战不断的经济大环境，以及企业主踊跃的反馈和提升需求，阿里巴巴AMBA目前短短的四期班只是个开始，接下来还将以每月1-2期的频次覆盖更多的企业经营者。在增强企业内功修炼的道途上，作为无数小企业成长起来的代表，阿里巴巴将为小企业管理者带来启示，从而让他们得以少走弯路，不断轻装向前。 “阿里巴巴，本身作为一个从小企业发展而大的案例原型，我们试图追寻总结在这十二年中，我们在团队管理中的一些经验，不止是成功经验，还有痛和纠结；将这些东西，我们梳理出来，分享给天下小企业，我们相信天下没有小企业，只有小老板。” 阿里学院资深总监应咏表示：“这也是我们做AMBA的初衷。”
