Intel面临的新挑战在于：以前做电脑很简单，把标准化的芯片做出来，装上就可以使用。而未来则必须完成更多部件、功能、应用的整合。
Intel还没有陷入危机，财报的数字仍然亮丽。Intel公司宣布其连续数个季度创收入新高，所有业务部门的收入均实现同比两位数增长。“有人说PC不行了，但Intel却出人意料地创下了营收新高。”一位Intel内部员工颇为得意地说。
多数的Intel人并没有意识到潜在的危机。
但Intel的高管清楚，是时候必须做出改变了。Intel2011年12月18日宣布将合并公司下属四个业务部门，组建该公司全新的移动通信部门，以在智能手机和平板电脑市场上加速追赶竞争对手。
“老Intel人强调Intel证明自己的证据，就是在PC之外，是否有一席之地。”Intel中国总裁杨叙在中国电子信息产业发展研究院(赛迪集团)“2011中国信息产业经济年会”上接受《中国经营报》记者采访时说道。显然，在PC之外，Intel还未能证明自己。
移动失陷 正在临近的危险
Intel在移动领域无法突破的根源在于，一直执著地“守护”着摩尔定律。
云计算是Intel现阶段高速增长的新引擎。但云计算市场并不是Intel开创的新领域，只是它自然增长的业务。近年来，Intel在新领域的扩张几乎都不顺利，这也从侧面反映出Intel的局限性。
“在移动领域，ARM阵营不断扩大，应用也在不断丰富，Intel在短期内很难撼动固有格局。随着这些移动市场的快速增长，Intel会丢失不少市场份额。”赛迪IT系统产业研究中心总经理梁潇这样分析。目前约有50亿台设备连接到互联网上，约有28亿台设备是“智能设备”，未来四年，这个数字将增加一倍——移动领域显然已经成为Intel的短板。
此前，Intel制定了开发低能耗凌动(Atom)处理器芯片组(硬件)的计划，同时也制定了开发MeeGo操作系统平台(软件)的计划，但都没有带来预期的效果。“MeeGo 前景很难说，美国总部那边要把MeeGo团队全部重组。”一位知情人士告诉记者。
Intel前任CEO贝瑞特曾将Intel的核心业务微处理器比喻为一种剧毒的沙漠植物——“因为微处理器在Intel的战略中居于如此主导的地位，以致其他业务几乎无法在它左右生根发芽。”
Intel在移动领域无法突破的根源在于，一直执著地“守护”着摩尔定律，发展思维一直停留在传统的IT产业规律上。“Intel还是被摩尔定律牵着往前走，芯片的性能不断提升。但在移动领域，终端产品不需要过高的计算能力，计算交给后台云端处理就可以了。”梁潇认为。
一位Intel的离职员工更直白地指出：“在摩尔定律下，计算能力已经严重过剩。商家不遗余力地推动过剩的计算能力，是因为可以卖更高的价格，有更好的产品推出。”
重整旗鼓 从“超极本”到智能手机
Intel今年年初在美国消费电子展上力推一个新型移动终端概念——“超极本”。它是一款融合了笔记本和平板电脑功能的新型终端，看上去有些类似苹果的AIR薄本。按照Intel的理想，这款产品就是要在未来诞生一个新的产品形态，替代笔记本和平板电脑。
今年，“超极本”处于初级阶段，只有华硕、宏基等少数企业推了几款产品。“我们参加Intel举办的超极本分析师会议时感觉到，Intel对此有很多想法。”梁潇认为，未来的“超极本”无论是外型上还是在应用形式上，都会有很大的颠覆。
杨叙也坦言：“超极本还没有最终的定义，但第一步是要实现这三项：不超过15毫米，电池可以用10~12个小时，跟平板电脑一样具有快速启动功能。”
杨叙近半年频繁造访深圳的制造企业，也不断鼓动终端设备商跟进。“2012年第一季度以后，市场上会出现几十款超极本。2012年下半年会真正进入主流企业加速期，价格也会不断降低。”更让他期待的是2012年底面市的Windows 8，“Windows 8出来之后，会让超极本的应用体验更加完美。”
“三年之后，70%以上的人手里拿的将是超极本而不再是传统的笔记本电脑。”如果杨叙对市场的判断真正实现，那时Intel才算是正式跻身移动市场。
另一个Intel在抓紧布局的领域是智能手机。相比起来，Intel在手机领域更是毫无优势可言。“今年国内用Intel芯片所设计的智能手机是两款，明年会更多。”虽是少许进展，却令杨叙兴奋不已。
两年前，Intel更多的是谈计划、理想、展望，而在2011年终于有了一丝移动产品的推进。2012年，Intel的移动产品能否进入“批量时代”？“从无到有，Intel都充满期待。”
杨叙用这句话表达了明年对超极本和手机市场的憧憬。
再次定位 从标准件到系统级芯片（SoC）
2012年，Intel迫切需要在PC之外证明自己。
“超极本”的成败，不仅关系到Intel能否切入移动领域，还关系到Intel能否成功转型。Intel引领PC产业多年，它处于这个垂直分工的产业链的最上游，在这个链条中，每个环节都是标准化的产品。但苹果的成功改变了产业链结构，并向垂直整合变化。
美国投资银行Piper Jaffray高级研究分析师理查德称，芯片竞争不再过多集中在摩尔定律上，而是电路如何组合以及软硬件之间的关系。即平板电脑和智能机使用的系统级处理器芯片(SoC)，该芯片并不总是使用最新和最先进的芯片制造工艺，但是性能同样出色。
Intel面临的新挑战在于：以前做电脑很简单，把标准化的芯片做出来，装上就可以使用。而未来则必须完成更多部件、功能、应用的整合。“在移动领域，Intel从整体战略到执行都有问题。以前在PC领域做好最上游就可以赚钱，但移动领域却被苹果带进了垂直整合的跑道上。Intel以前没想清楚这一点，没对定位做出调整，还是单纯地做产品，没有推动产业联盟的重新构造。”上述前Intel员工表示。
好在Intel这一次转型已经认识到了问题的根本。杨叙认为，这是一项复杂的工作：“超级本跟传统的做法不同，不是把硬件开发出来就行了，我们还有很多工作要做。”在Intel工作多年，杨叙首次感觉到新产品需要这么复杂的技术，需要克服很多困难，也需要见更多以前没有合作过的厂商。
Intel今年提出的转型是指从通用芯片向系统级芯片的过渡。迈向系统级芯片就意味着Intel未来将要量身定制出完整的移动解决方案，这也意味着Intel战略思路的彻底改变。
今年发生的是思维模式的变革，2012年交付出的产品则要留给市场来考验。2012年，Intel迫切需要在PC之外证明自己。
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Intel关于产业趋势的观点
经济环境依旧复杂
2012年全球的经济大环境的改变，美国和欧洲的经济情况会错综复杂，有激动人心的产品创新，同时又有大的经济环境的担忧。
多智能终端无所不在
计算行业正在发生着根本性的变革——从个人电脑时代迈向个性化计算时代。今天，电脑仍然是基础的计算设备，但计算已经扩展到多智能终端——如智能手机、平板电脑、智能电视、上网本和车载信息娱乐系统等。个性化互联网将无所不在，用户处在个性化互联网的中心。个性化计算的意义，在于实现个性化的体验——不论在哪里、通过哪种设备，我们都能够获得这些体验。而这些体验的实现，仍然依赖于日益强大的计算能力，包括前端设备和后台的数据中心。当今时代，无论对于个人、企业还是宏观经济来说，拥有更强的计算能力，就可以获得更多竞争优势。
计算力趋于个性化
个性化计算将从根本上改变提供计算产品、内容和服务的方式，从而带来产业形态和软、硬件创新模式的变化。一切才刚刚开始，或者说我们仍处于计算演进的初级阶段，未来的创新机会和空间是巨大的。Intel将继续专注于核心能力——计算力，以更加高效节能、更加智能的芯片和平台技术应用于新的细分市场，帮助合作伙伴跨越多种设备去创建更加诱人的“互联计算”个性化体验。（文/中国经营报）
