据报道，如果Facebook在今年5月进行首次公开招股（IPO），那么马克·扎克伯格（Mark Zuckerberg）身价将达到250亿美元。 毫无疑问，一个人要想缔造如此高身价的业务，当然需要大量的智商、领导力以及勤奋的工作，不过，当然也需要运气。但是，扎克伯格在创造如此伟业的过程中也犯下了许多的愚蠢的错误，但他的最大幸运就是一直没有为此付出代价，因为每次他都能化险为夷，本为这些错误足以让他现在倾家荡产，一文不值。当然在他功成名就之后，这些蠢事也就成了名人身边的一些花边碎料新闻了，下面就让我们来看看搜狐IT编译自外媒的扎克伯格所犯的11件蠢事： 1、不是很蠢：停止错误的加油站
当时在加油站，一名男子企图对扎克伯格实施抢劫，而且该歹徒是持枪抢劫。幸运的是，扎克伯格跳上了他的SUV汽车，并迅速驱车而逃，而且没有受伤。否则后果难以想像。
2、可能是蠢事：曾聘用错误高管
扎克伯格曾一度聘用了许多创业型的高管，包括亚马逊前高管欧文·范·纳塔(Owen Van Natta)等，不过，纳塔曾一度考虑以数千万美元或10多亿美元的价格卖掉Facebook。但是，扎克伯格最终还解聘了纳塔等人，并重新聘用了一直更有耐心的雪莉·桑德伯格(Sheryl Sandberg)。如果没能改变这个错误，那么扎克伯格可能也会在随后与这些高管的斗争中被扫地出门，就像苹果当初清扫乔布斯那样。 3、辱骂用户是傻瓜
扎克伯格19岁时，曾通过即时信息对他的一位好友称：用户是傻瓜，因为用户一直与他分享个人隐私信息。这一即时信息在多年之后才浮出水面，但此时的Facebook已经发展得非常红火。要知道，这样的信息差点让扎克伯格丧失所有的业务。 4、发布用户不欢迎广告 2007年，扎克伯格在麦迪逊大道当众宣称，广告每隔100年才改变一次，而Facebook现在就能改变这一格局。接下来，扎克伯格宣布了Beacon广告产品，这是一个令所有人都痛恨的广告。 5、蠢事：遇到错误的首位投资者 回顾2003年，扎克伯格认识到其需要资金来运行网络工程中的一些服务器，而这些工程项目正是他在哈佛大学以学生身份创业的项目。扎克伯格当时有一位非常富有的朋友，名叫艾德瓦多·萨维林(Eduardo Saverin)，扎克伯格向这位朋友寻求帮助。萨维林想在此项目担任实职，扎克伯格也答应了萨维林的要求，谁知就此犯下了大错。当Facebook起步时，萨维林却到纽约参加聚会，甚至在此之后还使用Facebook的广告空间来支持他自己的创业公司。扎克伯格最后还是通过稀释萨维林股权的方式，将他赶出Facebook，但也为此支付了50亿美元的解散费。 6、的确愚蠢：推出News Feed之后写下可怕博客 2006年，Facebook推出了News Feed服务，此服务可以让用户即时了解到他们在Facebook上的好友活动的即时情况。即使是在现在，这项功能也是Facebook重要部分。但在当初推出之际，用户们却是非常痛恨，甚至还遭到了大量的用户的抗议。为此，扎克伯格写了一篇可怕的博客，以此作为回应。扎克伯格在博客中称：“冷静下来。放松呼吸，我们听见你。”，用户认为扎克伯克此举非常傲慢。后来，Facebook公关女高管布兰迪·巴克(Brandee Barker)说服扎克伯格，重新写了博客，对用户的上述行动给予合理的回应。要知道，扎克伯格的这一举动差点让Facebook不覆存在。 7、极度愚蠢：攻击哈佛校报并窃取电子邮件 当哈佛校报《Harvard Crimson》重新开始对文克莱沃斯（Winklevosses）指控扎克伯格为Facebook窃取创意一事展开调查时，愤怒之极的扎克伯格通过黑客手段，攻击哈佛大学校报《Crimson》的电子邮箱数据报道以及记者之前有关此事的交流信息。此后，扎克伯格还将这些内容发送给好友。要知道，当时这事足以让扎克伯格将被哈佛大学开除，而且还会损坏他的声誉，并让Facebook难以熬过最最初几个月，幸运的是，当时没人发现此事。 8、不想让用户上传和共享照片 扎克伯格最初并不想让Facebook成为用户共享照片的网站。但是，肖恩·帕克(Sean Parker)最终还是说服了扎克伯格。否则，Facebook将难以成为一家深受大学生欢迎的网站，也更不可能拥有今天的红火。 9、十足蠢事：创立之初曾欲放弃Facebook 在Facebook创办的第一年，当时该网站的用户约为100万，就在此时，扎克伯格只是想利用Facebook来帮助他创建另一个公司，即文件共享新公司Wirehog。但是，肖恩·帕克最终还是说服扎克伯格放弃了这一可怕的念头。否则，扎克伯格可能早已将Facebook卖给谷歌或Friendster，如果那样，扎克伯格现在也可能只是一位百万富翁而已了，或者也可能是Wirehog的创始人。 10、十足蠢事：同意将Facebook卖给雅虎 事实上，扎克伯格曾经同意以11亿美元的价格将Facebook卖给雅虎。当时的雅虎首席执行官特里·塞梅尔(Terry Semel)只同意支付10亿美元的价格，尽管塞梅尔一直想促成这一交易，但由于雅虎季度业绩不佳而在最后一刻放弃了这一交易。如果雅虎当时以10亿美元的价格收购Facebook，那么Facebook如今可能也只像Flickr或Geocities那样。 11、扎克伯格曾同意将Facebook一半股权送给文克莱沃斯兄弟 在Facebook推出之后，文克莱沃斯兄弟非常气愤，并让代理律师联系了扎克伯格。扎克伯格的律师也作出了回应，并告诉文克莱沃斯兄弟和及联合创始人迪维耶·纳伦德拉(Divvya Narendra)称，他们是否同意接受Facebook公司50%的股权，并以此平息争端。幸好，当时自认为胜券在握的文克莱沃斯兄弟拒绝了扎克伯格的这一条件。否则，扎克伯格如今早已无心经营Facebook，而另谋他路了。（文/搜狐IT）
