本文引自雷锋网
没有永远的成功
清明节来临之际，让我们回顾和反思下IT巨头们期望巨大，却最终失败的“大作”。巨头们虽然在行业多年，巨大的身体似乎也无法撼动，然而你要知道，这是在IT领域里，从来不缺乏传奇和神话。江山来之不易，守成才是最大的考验。
时代的浪潮滚滚向前，只有悼念”逝者“，才会寄望未来。
巨头“心血之作”终失败（一）：苹果Apple TV
2006年9月12日，苹果Apple TV在美国旧金山的特别大会上首次发布。苹果公司首席执行官Steve Jobs宣布，将提升第五代iPod的功能、于iTunes Store增加新电影、发布iTunes 7，唯独“Apple TV”这个名字并没有在大会上被提到，反而是它的开发代号“iTV”被提到。
2007年1月9日，Steve Jobs又举办了另一场演讲“Macworld Expo”。苹果公司正式发布Apple TV时，也同时开放预购。2007年3月21日，Apple TV正式出货。2007年5月31日，Apple TV的160GB版本上市。
美国市场研究公司CCSInsight分析师约翰·杰克逊(JohnJackson)说：“电视机显然是苹果产品线中的一个缺陷。他们面临着持续创新的压力，但苹果当前的发展势头非常强，完全不需要在短期内改造电视机、汽车或其他过时的产品。”
将互联网内容引入电视机一直以来都被视为消费科技领域的下一次重要变革，但目前还没有一家公司能够凭借一款受到广泛认可的产品获得成功。然而每一次苹果发布会结束后，用户都拖着受伤的心灵期待着下一代Apple TV的推出。
一. Apple TV的由来
从Mac电脑、iPhone手机到iPad平板电脑，乔布斯每一次推出的产品都震撼了业界和消费者。让消费者受到如此追捧的乔布斯近些年来难道就没有一款产品没有火热起来吗？是的，除了早些年“牛顿”（掌上电脑，目前国外还有发烧友为其开发程序）的失败，Apple Tv也算是“失败”产品。当然，这里的“失败”是相对于苹果来说，不热卖就是“失败”。
Apple TV，曾用名iTV，是美国苹果公司今年推出的一款用以连接电视机和电脑以及各种数码设备的产品，关于它的猜想很多，有人认为它是机顶盒，用来看网络电视；有人认为它是HTPC，因为它有电脑全部的配置；有人则认为它只是一个昂贵的移动硬盘，因为功能太少了。
而根据最官方的说明，它是一台“Home Server”（家庭服务器），主要目的很单纯，就是为了让电视机能播放来自互联网的电影。如果说iPod是将iTunes从Mac下载的mp3放入你的口袋，Apple TV则是让iTunes从Mac下载的电影打入千家万户的客厅。
虽然它配置是一个完整的主机，千万别认为它是一台电脑或者一台简化版Mac mini，它只是能让电视播放你电脑的内容而已。
二. Apple TV的用途
Apple TV集成了苹果最为流行的iTunes Library内核，与Mac或微软平台内的iTunes（必须7.1版本以上）软件可以无缝连接，通过网络从苹果iTunes Store上直接购买影像视频、音乐、播客（Podcast）、图片等各类娱乐资料，或是将免费资料直接拷贝到本地硬盘内，并可实现网络与主机内部资料的同步更新。
Apple TV可将苹果音乐软件iTunes所管理的电脑视频内容转发到电视机上播放，支持Mac和Windows系统。它与Mac/PC之间以802.11n无线网络传输，与电视则通过HDMI或AV端子连接。最多可5台电脑同时连接Apple TV,使用者身在客厅就可以观看电视屏幕操控，直接在电视上观看电影，浏览照片，听音乐等数字内容。
三.Apple TV的性能劣势：
Apple TV遥控器十分简洁，比HTPC和游戏主机遥控都要简单得多。当然，Apple TV最大的资本还是来自无数的iPod和Mac用户，他们有对苹果狂热的消费冲动，加上Apple TV对他们来说只是iPod Video的一种延伸，使用上可以毫不费力，只是看他们是否真的喜欢或者需要它了。
但以上种种丝毫不能改变，每次产品推出时，用户因为对它期许过大而心灰意冷的现实。为了将使用变得最简单化，区别于以往的客厅娱乐中心，它牺牲了强大的PC操作功能和游戏主机的娱乐功能，带来了很多缺点：
1．娱乐性薄弱
①未内置高清播放器，对于高清日益普及的今天，有些不可思议，也许迟点会学XBOX360外置HD-DVD，否则永远只能依靠下载；
②就是娱乐性不强，无论游戏主机还是HTPC，高清游戏都是很大卖点；
③明明是配置完全的电脑主机，却始终得依靠其它电脑协助下载，自己主要作为一个移动硬盘来用，非常不方便。
2.只能播放iTunes支持的视频
乔布斯对全球企业带来最大的影响就是创造了“生态系概念”，采用封闭性的软硬件系统为使用者提供绝佳的使用体验，iTunes提供了无数的歌曲专辑和视频，可让用户下载到Apple TV。正因为如此Apple TV无法播放非iTunes支持的视频，不支持RMVB？
3．Apple TV居然没有USB和读卡器接口
得益于“生态系概念”，Apple TV也是不提供USB和SD等接口的。想看移动硬盘、SD卡的数据？没戏~！
4.没有APP
我们了解到Apple TV采用的是IOS系统，但遗憾的是并没有内置应用商店，也没有解闷儿的小游戏。只适用于流媒体的播放。但苹果去年表示，会将苹果应用商店移植进Apple TV的IOS中。
5.视频资源过少
将Apple TV买回家后想用其看同事小儿子同学的哥哥的朋友的媳妇的弟弟上传在优酷上的视频（以及其他站点的流媒体）。那么，不好意思。想看优酷，会非常麻烦的。首先需要将其越狱，再安装上对应流媒体网站的插件才可访问，如优酷插件。
四．发展障碍
独立数字媒体分析师马克·穆里甘(MarkMulligan)说：“在平板电脑、音乐和智能手机领域，苹果都是早期的跟随者。他们会等待市场逐渐成熟，从其他企业的错误中吸取教训，然后推出无与伦比的产品。”
分析师认为，苹果需要花费5年左右的时间才能推出一款全新的产品，如果乔布斯尚未拓展这一道路，库克就必须要开始着眼于这一领域。
总之，历史上没有哪家公司从头到尾出出都是成功的产品，想要出成功的产品，必定要从出果的失败产品中汲取经验和教训，然后才能推陈出新，重获市场需求；然而一直出失败的产品却没有创新或者照顾消费者的期望，最终绝不可能获得成功。这是一个不可逆的命题。
乔布斯曾说，“专注就是对1000 件事情说不。”但是，在对 1000 件事情说不之后，就能找到正确的方向吗？在感叹苹果成为全球第一企业之前不要忘记，它也做出过许多错误的决定。
Google 在2011年 I/O 开法者大会上发布了一款全新的笔记本，称为Chromebook。这是一款号称“完全在线”的笔记本电脑，虽说他外观看起来跟普通笔记本一样，不过这款笔记本却是完全不需要安装任何的软件，也没有任何的存储设备。而你只需要一个浏览器就可以用它来接收邮件、管理日历、编辑文档和进行其它基于网络的服务。
Chromebook会通过云端运算功能，将用户的应用、文件和设置保存在云端服务器上，所以用户可以通过任意一台Chromebook 导入自己的资料，从此以后就再也不用当心丢失电脑。同时由于其基于云端，所以电脑中毒之事不再可能。在开机速度上，Chromebooke也远胜于传统的笔记本电脑，其开机时间只需要8秒，基本上可以说不需要等待。
尽管Google的云端功能确实吸引了不少人的眼球，也曾被认为会成为改变业界格局的产品，然而这么犀利的一款产品在实际销售量上并不高，有数据统计称在2011年Google 的Chromebook仅仅卖出了30000台，似乎除了Google 员工会购买这款产品外，并没有太多消费者对这款产品感兴趣,这是为什么呢？
产品超前 用户习惯难以改变
Google的云操作系统本来是一个非常不错的创意，然而移动操作系统才是市场上的主流。普通的用户对云的概念并不熟悉，你很难让一个普通的用户改变现有习惯来适应这一新的云操作系统。
卖点不足 功能平平
这些所谓的云功能在普通的上网本和笔记本上都可以使用，但上网本和笔记本能做的事情Chromebook却不一定能做，用户完全被没必要花更多的钱来买这样一台云笔记本。Chromebook对于普通的用户而言无非就是开机快些罢了 。
价格贵
跟主流的上网本相比，Chromebook就太贵了。目前三星Series 5的WiFi版和3G售价分别为429.99美元及499.99美元，而市场上主流的上网本价格都在250美元到285美元之间中。
2011年6月21日，诺基亚在新加坡举行举行发布会，发布首次载有MEEGO系统的N9手机，尽管这款手机在多方面都很优秀，但由于诺基亚平台策略的混乱，N9在推出之初就注定失败。
2011年9月28日，继诺基亚宣布放弃Meego之后，英特尔正式宣布放弃Meego，诺基亚N9成为唯一一台也是最后一台Meego手机。
诺基亚N9就像“泰坦尼克号”一样，处女航时即沉没。
1.硬件优秀也乏力
N9的工程设计非常出色，拥有精密的触控用户界面、强大的软件，以及开源的特性。N9上一代产品N900以开发者为中心，而N9在此基础上提供了针对主流用户的体验。
N9采用德州仪器的1GHz OMAP Cortex A8处理器、1GBRAM，以及3.9英寸AMOLED电容式触摸屏，此外还集成了800万像素卡尔蔡司镜头。N9的硬件并不是行业领先的，但仍然值得尊重，尤其考虑到该手机的大部分软件都是由诺基亚自行开发。这款手机的工程水平也很高，采用了弧面玻璃屏幕和聚碳酸酯的外壳材料。
N9的正面没有任何按键，这是由于该手机软件的人机交互模式是完全基于手势的。N9的用户界面采用了开源的Qt开发包，带来了全新的外观和感觉。除圆形图标外，N9的用户界面与Symbian和Maemo系统完全不同。诺基亚将这一全新的用户体验称作“Swipe”，以强调N9的扫动手势。即便如此，却无法掩盖UI界面用户反响平平的事实。
2.混合式操作系统令人迷惑
N9的软件配置令外界有一点迷惑。诺基亚官方的营销和公关材料显示，N9采用了Meego 1.2系统。然而实际上，N9很大一部分采用了Maemo 6系统的代码。诺基亚此前宣布放弃Maemo，转向Meego系统。将一款大量采用Maemo系统代码的手机称作Meego手机并不准确，但这一混合式的操作系统能完全兼容Meego 2.1的应用程序接口(API)。这意味着系统的差别对用户和开发者来说并不会特别明显。如果去了解诺基亚的Meego战略，可以发现这种混合式的操作系统符合诺基亚今年早些时候公布的路线图。
令外界感到迷惑的另一点是N9与去年曝光的一款诺基亚同名原型机之间的关系。此前曝光的N9原型机集成了侧滑键盘，当时预计将于2011年第一季度发布。这一设计在诺基亚内部被称作N9-00，目前已经被放弃。随着诺基亚开始开发新一代N9-01、代号为Lankku的键盘设计，相关产品的发布日期已经被延迟。而N9-01很可能是诺基亚正式发布的N9的基础。根据科技博客瘾科技获得的一些照片，N9的一个变种N950将会采用最初的侧滑键盘设计，但N950只会提供给特定的第三方开发者。
如今大众市场上需求的是硬件过硬，软件简约、大方、易操作，N9的糟糕的系统成其软肋无可厚非。
3.难吸引用户和开发者
诺基亚转向Windows Phone7之后，Meego与诺基亚的战略已经不太相关。如果诺基亚对待Meego平台的态度并不认真，那么Meego将很难具有竞争力，尤其是在第三方应用方面。
Meego系统曾经获得了大量第三方开发者的支持，而Rovio和Qik等公司已经计划通过Qt在诺基亚Meego手机上推出应用。诺基亚新的平台策略放弃了这些开发者，导致开发者不太可能继续支持诺基亚的产品。
如果诺基亚将Qt开发包移植到Windows Phone 7上，那么意味着开发者将可以同时为诺基亚3款主要操作系统开发应用。不过，这一情况并不会出现，因为埃洛普已经否认诺基亚将在Windows Phone 7上启用Qt。
诺基亚对于Windows Phone 7平台上Qt的态度前后矛盾。在N9发布会上，诺基亚将Qt描述成未来移动开发的关键部分。然而，如果Qt不支持Windows Phone7，那么很难想象Qt为何会成为诺基亚移动战略的一部分。
诺基亚或许会将Qt瞄准Symbian用户，但由于Symbian将于2014年退出市场，因此这样做无法取得成功。在跨平台开发方面，Qt仍是最好的工具之一，但Qt目前没有得到任何主流移动操作系统的正式支持。
诺基亚当前的立场很像罗马神话中的两面神。诺基亚一方面留恋于Meego，另一方面又毅然地接受Windows Phone 7。这种平台策略的不一致毫无帮助，导致开发工具和平台出现混乱，并使外界对诺基亚未来的计划失去信心。这一问题已经在N9中体现出来：这是一款具有吸引力的产品，但看不到任何前景。
4.注定失败，且被WP7取代
尽管N9加入了大量新元素，但这款手机没有机会获得成功。由于诺基亚平台策略混乱，同时没有针对Meego的长期计划，因此N9将会输在起跑线上。这款手机与“泰坦尼克号”类似：尽管拥有高质量的工程水平及豪华的工艺，但注定在处女航时就沉没。在诺基亚的未来产品计划中，Meego的定位非常模糊，这将令第三方开发者感到失望，因此将导致N9的失败。
当有关诺基亚将全面采用Windows Phone 7系统的传闻出现时，一些业内人士对此表示质疑，因为Meego已经为诺基亚提供了一款能够带来竞争力的平台。当时，诺基亚实际上已经将未来押注在Meego上，因此任何的改变都将是一种自杀行为。
当诺基亚新任CEO史蒂芬・埃洛普(StephenElop)发布了著名的“平台已经着火”的备忘录之后，业内人士的建议是诺基亚全面转向Meego，而不要被其他操作系统干扰。然而埃洛普有着不同的想法。他认为，Meego手机的发布将需要花费太长的时间，而接受Windows Phone 7可以帮助诺基亚更快地推出现代智能手机。
然而实际上，诺基亚首先发布了采用Meego系统的产品。这意味着埃洛普对Meego存在误判。不过，诺基亚目前仍计划在今年之内推出Windows Phone 7手机，因此埃洛普对Windows Phone 7的看法并没有问题。
埃洛普或许认为，从长期来看，Meego系统的维护及整合将带来挑战，而这是当前的诺基亚无法承担的。选择Windows Phone 7意味着诺基亚可以避免平台开发中的一系列困难。然而，这将导致诺基亚成为一家纯粹的硬件厂商。选择Windows Phone 7之后，诺基亚将放弃自有平台，以及对生态系统的控制。
总之，N9 MEEGO系统平平，界面平平，应用开发者兴致了了，公司执行策略过慢，且力度不够深入，性价比低，受众群体狭窄，失败也在情理之中。
微软成就了基于X86架构的Windows操作系统，Windows则成就了巨头Intel。就在数年前，Intel GMA集显还占据着图形芯片市场的半壁江山，但是3D游戏能力羸弱，独显市场基本被NVIDIA和AMD两家公司瓜分。随着GPU浮点运算能力暴涨和并行计算的突出优势，GPU的重要性与日俱增。CUDA的诞生让GPU的可编程性和应用范围大幅扩展，已往只是理论上的计算潜力将逐渐变为现实。通用计算GPGPU概念的推出，更是直接威胁到CPU的生存。人们大谈异构计算的美好图景，而传统上的单一CPU是没有前途的。
另外一边，移动终端的兴起，后PC时代的到来，让人们质疑传统PC的未来。在传统PC中，CPU的地位无可匹敌，现在，时代却变了。NVIDIA首席科学家兼研究院副总裁Bill Dally曾经说过，无论是Intel还是AMD，在CPU的发展上都遇到了困难和瓶颈，所以他们才转向发展多核心CPU。
这两个方面要求Intel不能再局限于X86架构的CPU研发，否则，他们很快就会被历史的巨浪所淹没。作为一家长期领先的世界级半导体研发生产企业，Intel有充足的资本和技术积累去转型，或者这样说，在图形芯片领域和未来的移动计算中占有一席之地。Intel Larrabee独显项目的推出正是在这样的背景下产生。Intel高级副总裁Pat Gelsinger曾经大胆声称显卡即将在两三年内消失，现在看来，是有点无知者无畏了。
Larrabee芯片从根本上来说，是构建在现有的x86核心技术之上的，它完全包含了现有桌面级微处理器的特性。你可以这样理解，它本质上还是一颗X86架构的CPU。这样设计的好处是开发者和工程师不需要了解它的特性或者学习新的编程语言，就可以利用这颗“GPU”开发新的游戏、程序、应用。然而Larrabee并不是构建在当代的Intel主流处理器技术之上的，而是Intel沿用了非常非常古老的Pentium核心架构技术。最初的Pentium处理器的制造工艺在现在看来，可以有几何级的巨大提高。由此Intel的工程师们提出了一个命题：使用现在先进的半导体设计和制造技术，重新打造一个Pentium处理核心，并且配备有非常先进的矢量处理单元，这样能否打造出一个超级高端的GPU呢？
由此Intel开始了理论测试工作。首先他们先找了一块标准的Core 2 Duo处理器，其L2高速缓存的容量为4MB，核心频率在1.8～2.9GHz之间。然后Intel又使用相同的制造工艺技术，依照Core 2 Duo处理器的核心面积和TDP功耗规格，设计了一颗集成有10个Pentium核心的处理器——这就是Larrabee最原始的雏形。理论上新的架构设计可以展现20X的性能差距。如果你有足够多的处理核心，你就可以运行3D程序所需的像素和纹理操作，这与GPU的并行处理架构非常相似。
简而言之，Intel的larrabee不存在任何创新，采用x86架构虽然有利于降低开发难度，但性能的增长基本取决于内部集成核心的数量，因此核心面积越来越大。当然制造工艺的进步会缓解这个问题，虽然它能在一定范围内不断增加可容纳核心的数量，但是制造工艺的进步不仅缓慢，未来还很难说会不会有大的突破，而且这种程度的增长带来的性能提高似乎远远满足不了需求。
Intel的芯片因为X86架构获得巨大的成功，也迷信这样一颗内部滚滚流动着x86指令的GPU显示芯片。总是被x86架构拖着走，最终走进了死胡同。在2010年9月，Intel承认Larrabee架构存在缺陷，所以就算有成品出现，效能都会不佳，功耗亦会比较高。最后 intle 宣布不会推出Larrabee独显，这个曾经万众期待的产品还没出生就已夭折。
雄心勃勃、自信满满，却目光狭窄、不思创新。虽然X86架构的辉煌有目共睹，没有经过深度考察和全面的评估，就相信它能同样用于GPU，产生像Larrabee这样想象中的通用芯片，这是Intel偶尔的愚蠢吗？我想更可能的是，习惯了半导体行业的老大地位多年，在自己熟悉的领域，利用技术专长去打造“新品”，节省时间和资金成本可能是他们的重要考量，但是换一个角度也是偷懒之举。急于求成是导致Larrabee图形芯片失败的重要原因。因为，要知道一个明显的道理，现实中一步登天的例子其实非常稀少，任何事情都是量变产生质变的结果。
作为PC市场占有率世界第一的公司，惠普给人的印象大多是一家善于经营的硬件制造商。从iPhone智能手机发布开始，移动互联网不再只停留在概念上，iPhone 3、Android智能机、iPad平板电脑等一系列移动终端的出现，完全颠覆了IT领域的格局。传统PC软硬件厂商的生存空间缩小，市场增长缓慢，利润更是受到强烈挤压。惠普作为传统PC领域的巨头，虽然是一家硬件设计和制造商，在产业内还是有相当的地位和话语权。在如今称之为“后PC”的时代，它当然不想沦落为配角，成为被人挑选的“代工厂”。
Palm公司以掌上电脑闻名，移动设备操作系统Web OS也是长期积累发展起来的。在目睹了iPhone的出现和Android的成功，再加上先前不被看好的平板电脑在全球大热，惠普再也坐不住了。虽然慢了一拍，惠普不再犹豫，决定大举进军移动智能终端产品市场。然而，这一决定，在某种程度上是“形势所迫”。对移动互联网没有清楚深刻的认识，也当然不会有移动终端的思维。在缺乏详细了解和长远规划下，惠普想靠收购Palm获得Web OS，以此在智能手机和平板电脑领域建立软硬件结合的独立王国，发展出自己的一片天。当时，在完成收购后，惠普曾豪言“Web OS会是将来最好的移动终端操作系统，iOS和Android都不会是它的对手”，然而现在的事实已经证明，这些豪言不过是一时“头脑发热”的胡言乱语。软硬件结合的独立王国，更是对苹果的拙劣模仿。
Android被Google看中并收购后，经过几年的发展，一经推出就形成“井喷”式的增长势头。Web OS在当时知名度远比Android要高，并且很多人都对它十分看好。为什么如今是这个情景？
首先，一款操作系统是要经过长期发展，并且集合大量优秀的研发人员。Android的成功除了Google良好的经营和栽培外，作为一款开源系统，它有着天然的巨大优势：全世界所有优秀的开发人员都能推动Android的发展。Web OS先前并不是开源系统，只有惠普一家公司去支持着他的发展，而且惠普有什么软件根底和开发操作系统的经验？难道仅仅靠收购的研发团队去发展，就可以达到跟Android和iOS比肩的程度？Android不说，以同为闭源系统iOS为例，最早可以追溯到乔布斯90年代创立的NeXT公司推出的操作系统NEXTSTEP，从Mac OS再到iOS，从NeXT到苹果，20年的时间跨度才积累了这样的软件根底和实力。现在Web OS已经宣布开源，作为一款曾经很优秀的系统来说，将来可能会发展起来。然而，可能已经晚了，市场是否还有空间去容纳一个全新的操作系统和产品体系，开发者是否对他有兴趣，只能说前途渺茫。
其次，必须要有周边生态系统的良好支持。iOS的成功跟优秀的应用分不开，另外AppStore的建立也至关重要。对很多普通用户来说，iPhone这款产品太完美了，它唯一的不完美就是iOS，这个有诸多限制的系统。苹果强制把优秀的产品和自己的系统和软件绑定，迫使用户转向iOS，在经过一段时间的熟悉后，用户对iOS的惯性和依赖也就随之产生，这个时候iOS才算真正站稳了脚跟。对于小众化的新生系统，这是一个支持它成熟壮大的策略。Web OS搭配的产品如何先不说，屈指可数的应用数量，寥寥无几的开发人员，也没有应用商店，你靠一句“Web OS是最优秀的操作系统”，别人就会转向使用它吗？
以Web OS为操作系统的TouchPad平板的失败并不难理解，惠普作为一家传统的硬件设计和制造商，早已习惯了“硬件思维”，在真正研发出TouchPad平板后，才发现结果是多么的糟糕。配置的高低和硬件质量的好坏我们不评论，使用体验是一塌糊涂。开发人员在给TouchPad装上Android系统后，都非常流畅。这说明了什么，是Web OS这个拙劣的操作系统毁了TouchPad? Web OS真的是原来本身就很差劲吗？缺乏长期积累和长远规划就涉足软件领域，外观设计和硬件制造技术也无法做到顶尖，也许TouchPad的失败是一时的，惠普将来会有所改变吗？
时代的浪潮滚滚向前，只希望这不是它即将沦落的征兆。
鉴于苹果iPad的成功，RIM也推出而来自己的平板电脑PlayBook，RIM PlayBook采用Tablet OS的全新操作系统，这一操作系统源于RIM早些时候收购QNX。
PlayBook的最大亮点是可以完全支持Flash 10.1以及 Adobe AIR 软件，因此被誉为“让软件开发者、玩家惊艳的游戏平台”。虽说黑莓PlayBook主要瞄准商务人士，不过凭借其强大的多媒体功能也吸引了不少的普通消费者，被认为是最苹果iPad强有力的竞争者。
不及市场预期
然而数据显示，PlayBook在4月份推出后的第一个季度里，仅售出50万台，接下来一个季度的销量为25万台。而在第三季度仅售出15万台PlayBook。由于PlayBook平板电脑在市场上并不景气，RIM在感恩节假期间对旗下平板电脑Playbook推出大幅降价促销活动：所有版本的Playbook全线降价300美元，原价499美元的16GB版现价只有199美元。RIM还宣布，向年底前升级黑莓企业服务器V5.0的客户赠送免费 的Playbook，这导致了RIM亏本4.85亿美元。
RIM PlayBook销量的惨淡使得公司的股价再度下跌，并给投资者带来了巨大的压力，一度还传出RIM要卖掉自己的硬件业务。为什么RIM在智能手机上如此受欢迎，在平板上却如此凄惨？
基本功能缺失 是半成品
虽说PlayBook在硬件和视频上获得了不错的评价，当是其在RIM引以为豪的电子邮件、日历和通信录上却饱受批评。由于Playbook的架构问题，Playbook 并不支持原生的电子邮件功能，RIM电子邮件系统采用的是BES架构，所以一个用户只能对应一台设备，用户只能通过与黑莓手机连接才能够使用其电子邮件。
应用数量不足
在二月底，RIM的PlayBook应用数量才达到1万款，而苹果的iPad应用则超过了14万款。相比而言，PlayBook的应用实在是少得可怜，而这种状况短时间内也无法得到改变。
定价不合理 面对iPad和Kindle Fire的双重压力
从硬件上看，PlayBook比iPad的屏幕小，定价却与苹果的iPad看齐。而PlayBook明显没有苹果品牌知名度大，对于大部分消费者而言，在相同价格下，基本上都会选择iPad。此外亚马逊的Kindle Fire 售价仅为199美元，同样也夺走不少的用户。
总之，充其量PlayBook也只能算是个半成品，连其最受欢迎的电子邮件功能都没做好，又怎么会有人去购买呢。虽说其最新的操作系统已经解决了电子邮件的问题，不过也为时已晚，在加上其在应用的不足和定价上的问题注定PlayBook是要失败的。
