在从《冲刺好声音》录制现场通往一楼专访间的电梯里，我们遇到了张朝阳。
“很久没看见您了。”CNET记者张丹说，张朝阳一笑，“很久不见。”虽然很腼腆，但张朝阳状态还行，我和张丹对视一眼，继续找话题。
“最近看中国合伙人了么？”“看了。”
“觉得怎么样？”“我觉得很好啊。”
“有没有什么特别多的感触？”“没有啊，挺好的。”
“觉得搜狐特别不容易。”“啊，为什么啊。”
“因为最近关于搜狐的传闻很多啊。”“都是谣言。”(旁边一位搜狐工作人员抢话)。
“不过搜狐股价最近涨的不错。”“好就行。”
电梯门开了，张朝阳礼貌性笑笑，走向媒体专访间。
这是张朝阳闭关复出以来，第一次接受媒体群访。昨天发布会对搜狐视频来说非常重要，主要向外界传递两个信息，第一，有搜狐视频和灿星制作推出的音乐培训类节目《冲刺好声音》制作规格和水准达到卫视综艺级水平；第二，搜狐视频第二季中国好声音独家新媒体项目招商过半，总额过亿元。
张朝阳据传本来只打算接受自媒体采访，能够为了搜狐视频接受媒体群访，足见他对视频业务的重视。但是张朝阳重出江湖能说的话，在不久前约见自媒体采访时，都已经阐述的差不多，不能说的如资本并购等，他还是没有说。
但关于最近搜狐视频的一些如内部混乱的负面消息，张朝阳和搜狐视频CEO邓晔倒是做出了一些澄清：
1、关于去年销售数据不佳
邓晔回答：去年搜狐视频一直做销售团队的拆分和整合，属于销售团队的建立阶段，今年会实现更多市场份额，通过收入还原市场价值。第一季财报中，我们做到了高于同行的增长速度(注：一季度搜狐视频业务增长率超过70%)，搜狐视频几千万规模库存的商业价值，将回到基本面上来，除了与同行相同的CPM式广告售卖，搜狐视频还会强调自制内容营销，在收入上还原市场地位。
2、关于搜狐视频人员流失
张朝阳回答：历史上我们为了让搜狐视频更好的发展，总会有些人员调配和调用，这是日常事情，并不代表重大变动。另外员工离职有各种原因，有的是自己想离开，有些是工作达不到标准，人事变动对一个组织来说是更健康的事情，不是说变动就是不好的事情。
3、关于搜狐视频COO、搜狐网总编辑刘春在做啥
张朝阳回答：前一段时间搜狐集团在进行媒体整合，所以让刘春来做搜狐集团的总编辑，包括搜狐新闻媒体、搜狐客户端的强势发展，都和刘春有关系，搜狐视频和集团间的人事调用是很正常的关系，刘春现在总编辑做的很不错，如果他还有更多精力也会参与到搜狐视频的业务中来。
4、关于搜狐视频的发展战略
张朝阳回答：搜狐视频有三大战略，第一是内容战略，其中包括购买和自制。第二是投资组合战略。第三是用户产生的社交化视频内容，也就是UGC，而这方面要走的很好，才能保证搜狐视频的竞争力。
另外有两点值得关注的内容：
1、并购投资暂未达成一致
虽然现场媒体拐弯抹角问及搜狐视频与PPS的并购，或者是搜狐视频有兴趣的并购对象，张朝阳都用“这个问题我不能回答”来回应。他只是强调兼并重组这样的战略方式，搜狐正在探索，但“没有形成任何具体的答案”，“如果有消息会在财报等方面做重大公布”。
而来自投行方面的消息也显示，受到百度3.7亿美元收购PPS影响，搜狐视频与PPTV的并购谈判处于“讨价还价”阶段，PPTV开价约6亿美元而搜狐视频则还价5亿美元，而正式消息有可能还需要1个多月的时间，最早将会是5月底。
2、可能放弃拆分搜狐视频
在过去几年里，张朝阳不止一次对外披露，有意拆分视频、搜索等业务独立发展。他曾在2012年8月的一次媒体采访中披露，短期计划是让视频和搜索业务在两年左右拆分上市，目前搜狗早已独立发展多年，但搜狐视频迟迟未有大的拆分动作。
张朝阳则在采访中说，搜狐视频作为集团的重要业务一直在探索如何做，比如在搜狐历史上有很多分拆，从畅游到搜狗都走的比较成功，视频业务也曾想这么做，但后来发现游戏和搜狗与搜狐集团的媒体属性关系不紧密，更容易独立发展，而搜狐视频离整个搜狐集团更近。
上述这番话的弦外之音，则有可能是放弃之前的拆分想法，为搜狐视频谋划一条新出路。
不过无论如何，张朝阳重新为搜狐视频冲到一线总是一件好事，几年前为反盗版张朝阳同样冲在一线，当时搜狐视频得到迅猛增长。据说目前张朝阳已经亲自过问搜狐视频的具体业务，接下来除了收购事宜，搜狐视频内部也会做大的架构调整，拭目以待。
文章来源：新浪创事记
