乐视生态的垂直整合战略又有新动向，在终端领域，乐视不满于乐视盒子、乐视超级电视在客厅的布局，又开始做起了智能路由器。资深分析人士认为，乐视推出路由器后，乐视生态布局更加完整，也能够进一步巩固其在客厅战中的终端优势。
5月4日，乐视TV高级副总裁彭钢在微博上表示，“【不玩噱头 马上分享】一个带1T硬盘的智能路由器到底卖多少钱最好?乐视要不要做路由器，需要什么样的配置与性能，就由乐迷你来定义吧!当然，如果乐视做智能路由器，一定会像超级电视那样“两倍性能，一半价格”，成本定价回馈乐迷朋友，你们期待吗?”
而5月5日下午，新浪微博出现一个叫做“乐视超级路由器”的微博，该微博仅发了两条微博，都是关于乐视推出路由器，以及向网友征询路由器配置和功能的内容，有许多加V人士和乐视员工转发了该微博。该微博称，现在关注@乐视超级路由器 并转发本微博，将抽取10个首批路由器内测名额，届时将送出超级路由器及内测大礼包。微博信息表示，乐视路由器将于8月面市。
结合微博中的内容，再细观乐视的发展之路不难发现，乐视推出智能路由器基本已经是事实，并且其玩法将与推出超级电视一样，挥舞着“高性价比”的屠刀，将本已处于寒冬的路由器行业再砍去一刀。
对于乐视来说，路由器会成为比超级电视更为前端的互联网入口，乐视生态的终端优势将更加凸显，路由器、超级电视、乐视盒子作为乐视生态中终端战略的一部分，他们的相互配合，可以更好地利用乐视的平台，将内容和应用更好的送达用户。
乐视智能路由器的优势？
那么乐视将有哪些优势，在既有的基于电视的生态上，乐视可以打出那些牌?
第一：以UI为核心，辐射智能路由器
乐视的UI团队有将近400人，可以说，乐视整个公司可能最受重视的就是UI部门，据一个接近乐视的人士爆料，乐视董事长贾跃亭几乎每天都会去UI部门。
乐视对于UI的重视的原因其实很简单，乐视要靠UI串联整个智能家居时代，这是乐视最大的野心。也乐视在电视领域的合纵做到极致的情况下开始横向拓展的原因。
而作为这个野心的入口，智能路由器是必须要切入的一环，乐视也将靠着它强大的UI来为智能路由器注入故事。
与传统路由器相比智能路由器的一大优势在于其完全傻瓜化的操作，让用户只需几部就可以让路由器正常运行。这是互联网的最大特性—便捷，就如同当初360安全卫士杀入市场时，抓住很多普通用户一样。
而乐视会不会靠着UI的强大，来更加简洁操作，丰富路由器的玩法与功能，这是乐视可能给出的答案之一。
第二：乐视的孤注一掷与巨头的且行且看
在乐视整个生态体系之下，乐视网、乐视影业等都可以算各自行业的一流企业，比如调研公司艾瑞和comScore针对视频网站的最新排名榜单公布，在日均覆盖人数、总浏览时长和月度覆盖人数三大核心指标上，乐视网均超越竞争对手，稳居行业三甲，仅次于优土集团和爱奇艺。
虽然如此，但乐视网想要冲到第一的排名显然是一个路漫漫的过程，而且单靠视频来说，可讲述的故事已经并不太多。
反观智能家居，在重庆市南岸区举办的中国智能家居产业发展峰会上，专家表示，智能家居具有千亿级的市场需求。
同时，在2013年9月，发改委、工信部等14个部门共同发布《国家物联网发展专项行动计划》，明确将智能家居作为战略性新兴产业来培育发展，将智能家居列入9大重点领域应用示范工程中。
智能家居的潜力众所周知，这也是为何智能路由器会被各大巨头看中的原因。而相比于那些巨头们，比如阿里已经在电商领域，腾讯在社交领域、百度再搜索领域各自树立了核心竞争力，乐视还没有真正的核心竞争力，它所有的故事都需要靠智能家居去讲述，乐视在智能家居上可以说会孤注一掷，而对于这些巨头来说，路由器可能仅仅是一个副业，副业就注定了命运。
第三：成型的供应链
在超级电视的打造过程当中，乐视建立了一整套完整的供应链。
首先是代工商，在去年引入富士康这个合作伙伴后，乐视在硬件上已经有了一定的领先优势，这一点从超级电视在制作工艺以及硬件标准上就可以看出。
其次是乐视商城的崛起，艾瑞IUT的数据显示， 3月31日至4月6日，乐视商城周覆盖人数达918.1万人，超越一号店、国美、当当，在中国前十大B2C电商网站中位列第7位，比3月最后一周的排名上升2位。
乐视商城在商品的销售本质上注定了其用户是一群最接近互联网以及很有消费能力的人群，单个用户的潜力价值对比当当、凡客等低客单价电商而言高出很多。所以智能路由器对于这群用户而言颇具吸引力。
最后是物流，目前乐视TV的物流已经覆盖了374个城市，并且根据乐视TV副总裁张志伟介绍，为了提升对消费者的服务品质，会考虑自建物流体系。
这些都是乐视在供应链打造上的优势，乐视在硬件上的供应链已经十分成熟，并且有竞争力。
第四：搭载电视 形成互动
乐视的超级电视已经在那里，不管如何否认，它已经是一个经典。
依托于这个成功的产品，乐视很可能搭载智能路由器的玩法，最简单的就是买电视送路由器。
但这是初级形态，更多的可能是在软件上形成互动的效果。比如，彭钢所透露的“1T硬盘”到底是干嘛的?路由器需要这么大的硬盘干嘛?答案肯定是乐视已经在考虑与电视的互动问题。
再比如加速功能，虽然乐视在全国部署了接近300多个CDN节点，但是现在的情况对于4K以及1080P的效果，还有很多地方的网速达不到。
而利用智能路由器实现加速，再通过收取月费的模式实现这一点，相信有一定的市场，对于乐视的4K电视销售也将起到质的作用。
毕竟，你看做游戏加速的四川迅游已经准备上市了，它的商业模式就是向用户收费，迅游证明这是具备可操作性的。而路由器是从终端直接入手，加速能力比软件更有优势，技术上可以做的东西更多。
这几点，是乐视在智能路由器市场所具备的优势，而路由器、手机可能仅仅是乐视连横的第一步，更后面的空调、冰箱、洗衣机乐视或许都将慢慢展现它的野心。
乐视智能路由器将面对什么问题？
乐视之前以“两倍性能，一半价格”的口号，将传统电视行业的价格体系完全冲散，传统电视厂商纷纷以和互联网厂商合作，推出双品牌体系来抗衡。
但乐视的价格屠刀是建立在其垂直生态链所打造的四重盈利模式之上，而到了路由器，乐视手里的牌并不见得对智能路由器市场有多大威胁。
在智能路由器市场的玩家当中，专注的极路由也好，跨领域的360、小米、百度等巨头也罢，这些玩家都深谐互联网的玩法，360 CEO周鸿祎曾有过一番著名的有关硬件免费的演讲，其中提到，“硬件价格降低，向零利润方向发展，移动终端的利润趋近于零，通过内置的各种增值服务，建立起新型的互联网化的商业模式。”
所以说，乐视的那套玩法，在电视领域可能会对传统电视厂商造成冲击，但是对于早已经山头林立的智能路由器市场并不见得有多大效果。
极路由联合创始人丁衣在接受老友记采访时说，“路由器市场和电视市场不一样，电视的市场大家主要是看电视，内容等市最关键的，所以乐视可以靠着它的生态一下子就起来了，但路由器的主要功能是为智能家居服务，是连接各个设备。”
而且，需要注意的是，乐视能够成功在电视领域呼风唤雨的一个重要原因是乐视以“颠覆者”的形象问世，但在如今已经渐成白热化的智能路由器领域，乐视在舆论上并不见得有多大的优势。
这些问题都是乐视将面对的问题，这也是乐视如果想要在智能路由器领域有所成所要面对的第一个挑战。
但好处在于，在电视上的成功已经为乐视在硬件品牌上树立了形象，用户对于乐视的认知也改观了不少。
如果辅以一些特殊的玩法，乐视完全有可能切下智能路由器市场的一块蛋糕。
