平板市场是苹果引爆的，但是平板究竟应该是什么形态，或者应该会发展成什么形态，其实是没有定论的。最初的Surface有两个方向：Surface Pro偏向于生产力，因此它能兼容传统的Windows软件，包括Office；Surface RT偏向于内容消费，因此它运行新一代的平板应用。
两款设备对比，Surface Pro 更能体现微软的优势，也是许多人购买的目标。但是，Surface RT更接近人们对平板的看法。它面向大众，代表微软的未来，而Surface Pro更接近笔记本。它的生产力像是一块敲门砖，最终目的是推动新一代平板应用的发展。当时，人们普遍把Surface与iPad进行了对比。
只是，现实并不如人意。从最近的Surface发布会看，微软的目标已经发生了改变。增大尺寸的Surface Pro 3更加强调生产力，传言中的Surface Mini不见了踪影。Surface明确定位为生产力设备。人们不再把它与iPad对比，而是当做Macbook Air一样的笔记本了。
既然Surface是生产力设备，那么，杀死Surface Mini就很合理。问题是，当Surface唯一的目标就是生产力，与PC厂商的竞争就为明显了。Surface RT的存在，是因为PC生产商不愿去推进微软的愿景。Surface Pro呢？在PC厂商们已经推出了一系列Windows 8 PC的情况下，微软与PC厂商竞争的意义何在呢？
曾在苹果、微软工作，现在主要从事科技博客写作的Ben Thompson认为，微软没有必要与PC厂商竞争，相反，它应该取消整条Surface生产线。他说，要理解Surface的问题，可以看一看微软的Xbox。如果我们把目光放到主机市场，Xbox无疑是成功的，但是，赢得主机市场只是一个小目标，与Xbox最初的目标相差甚远。
多年以来，微软一直专注于“三屏一云”，Xbox的游戏功能只是进军客厅的一个敲门砖。它真正目的是，通过不断增加功能，最终成为一个全功能的家庭娱乐设备。正是这样的目标，使得最新的Xbox One表现不佳。它的性能不如PS4，但是却贵上100美元（捆绑了 Kinect），而且随时在线的设定也引起了公众的不满。Kinect和随时连线，都是为了让Xbox成为家中最主要的娱乐设备。这个策略并不成功。最近，微软宣布Xbox与Kinect解绑，使其价格与PS4一样了。
不过，微软最大的问题是，即使 Xbox 能够当做完美的娱乐中心，人们也要花费499美元。这比Apple TV贵400美元。对于那些不关心游戏的人来说，这个价格的确是太高了。从微软总体策略的角度来考虑，Xbox是一个大灾难。
Surface是否能够成为一款成功的产品，同样需要从其总体目标上来考虑。Surface的目标有三个：
1、它是展示Windows 8的硬件产品。通过Surface，微软可以展示自己的愿景，即让你在工作和娱乐之间无缝切换。
2、微软认为他们的OEM合作伙伴无法与苹果竞争。PC 厂商只关心自己的利润，不愿意制造高品质的产品，而对于平板设备来说，做工是非常重要的。微软认为，要得到好的硬件设备，只有自己去做。
3、通过制造自己的平板，微软可以获得足够的利润。如果微软把授权费加到PC厂商的平板，那么这些平板会贵上100多美元，无法与Android竞争。微软自己销售Surface的话，可以在PC下滑的情况下，继续维持自己的收入。
为此，微软进行了大量的投入，并且与最重要的合作伙伴竞争。那么，Surface的表现如何呢？
1、Windows 8是一场失败，使得第一个目标不再重要了。Windows团队现在只想让企业接受Windows 8，而企业方面公开表示了不满。
2、Surface的做工非常好，因此，第二个目标是成功的。问题是，Surface的销量证明，做工并不是微软用户做出购买决定的主要驱动力。换句话说，Surface就与HTC One一样，一款面向高端市场的设备，但是那个市场已经被苹果占领了。
3、要获取足够的利润，就必须销售大量的设备，但是Surface目前并没有做到这一点。第三个目标也失败了。
与此同时，Surface也未能激活PC厂商。除了联想以外，几乎所有的PC厂商都陷入了困境之中。现在，微软的Surface Pro却直接对准了联想的Thinkpad生产线。
当涉及到PC的时候，微软应该专注于Windows 8的改进，将设备留给它的合作商，特别是联想。联想知道如何在成熟的市场竞争，制造出色的硬件，微软应该将它看做是最好的伙伴，而不是竞争者。
是时候杀死Surface了。
