随着30万台大神Note在QQ空间售罄，770万人参与预约，将这款几乎谁都可以买得起的手机引向一个高潮。作为一款将红米Note作为竞品的手机，至少现在来看，大神Note的表现非常不错。
其实很多厂商并不愿意与小米公司正面竞争，因为与它对打的时候，很难在竞争中取得上风，毕竟作为一家互联网公司，更加擅长抓住用户心理。尤其是在千元大屏手机市场，红米Note的人气堪称首屈一指。那为何酷派敢于选择与其对抗，又是怎样的策略让酷派认为这一仗更加胸有成竹呢？或许秘诀用祝芳浩的一句话来总结就是：酷派大神是小米的退烧药。
人物简介：祝芳浩 酷派集团互联网及电商总裁
提起小米公司，大家最熟悉的一句话莫过于“为发烧而生”，这样的产品定位也是小米品牌取得成功的重要因素。在商界，有红海和蓝海的说法。如果说在极客、发烧友的的领域已经是一片红海，相信并不过分。比较笨的方法就是杀入红海，用大量的金钱去砸这个市场，但却大有一种不成功便成仁的架势，比如QQ流行以后，其他IM即时通讯工具基本都是不灵的。
因为酷派决心一定要在千元大屏手机市场有所作为，产品方面与小米的正面碰撞已箭在弦上不得不发，如何找到品牌理念、做好市场推广，成为祝芳浩团队需要考虑的问题。最终，他选择反其道而行之，走进一片属于自己的蓝海，来一剂“退烧药”，做自己真正的大神。
“年轻，不需要奢华的炫耀，不追求虚伪的完美。爱就全力以赴，拼搏则不遗余力，尖叫就要歇斯底里。”
“追随自己内心的声音，每个人都是自己的大神。我要的我现在就要，我的选择要自己做主。我要靠自己活得精彩，活得出味。”
“不必对我指指点点，传授你的“制胜经”，没什么大过年轻，我的路我自己来走，我的未来由我自己决定。”
三条官微颇具个性的微博，彰显了酷派大神的品牌理念：年轻的人生不需要导师，我就是大神。
在祝芳浩看来，老一辈人总是用过来人的眼光去看待新鲜事物，希望年轻人可以少走弯路，乐于给他们指导、指路，甚至是铺路。恍惚之间，这些人已经化身年轻人的“人生导师”。我们不否认，这些“人生导师”的出发点是好的、是善意的，但每个人的认知都是局限的。
一句话总结：时过境迁，如今年轻人，对梦想、人生都有着自己的理解。每一个逐梦的年轻人都是大神。
从战略上来讲，在与小米的碰撞不可避免的情况下，酷派大神选择了一个非常聪明的策略。百度搜索的指数“大神Note”的快速增长，可以在一定程度上印证策略的成功。而30万台大神Note售罄更是证明了酷派大神走上了一条康庄大道。另一方面也必须要承认，小米公司近几年取得的成绩是有目共睹的，所以在用户关注度方面，红米Note的知名度还是要领先大神Note很多。
从产品角度来看，大神Note虽非革命性的手机，而是对现有市场的补足，但不能小看它在市场中的意义。大神Note的出现，填补此前大神品牌没有千元以下的5.5吋手机，同时对这块市场进入良性竞争阶段，而非红米Note独舞。另外在产能方面，拥有自己生产基地的酷派可以随时根据出货需求进行调配，所以要更有优势一些。
俗话说有竞争才有进步，599元更具性价比的大神Note出现，势必会让小米做出一定的动作。最直接的方式是降价，但或许凭借小米目前的知名度、产品生命周期来看，降价的可能性不大。更有可能是提高产能，让喜欢红米Note的消费者能够比较轻松的买到。无论是哪种情况发生，对用户来说都是好事。
从行业上来说，最成功的互联网手机厂商无疑仍是小米公司。不过它的发展也遇到了一定的瓶颈，虽然产品线扩充到智能路由器、电视机等领域，但主线仍将以手机为主。成就小米的手机应该非小米2S莫属，千万级的单品出货量，是很多厂商望尘莫及的。但被寄予厚望的小米手机3表现不佳，也是众人皆知的秘密。所以下半年推出的小米3S或者小米4的表现如何，很有可能决定这家公司是否持续屹立于“神坛”。
反观酷派方面，单说互联网品牌大神，虽与小米的知名度、市场占有率、产品出货量暂时都无法相比，但相比于其他互联网品牌，酷派大神经过半年的发展以后，大有崭露头角之势。笔者身边有很多平时很少关注红米以外的朋友，也开始问“听说最近有个大神Note，怎么样？”足以见得QQ空间的营销策略是非常正确的选择。
至于酷派大神是否可以成为下一个小米？这个现在还不好说，一切才刚刚起步。但就酷派的实力来看，至少有这种可能存在。而对祝芳浩和他的大神团队来说，选择成为“小米的退烧药”是个很好的出发点。前方有黎明，但绝非坦途，任重而道远。
