美的试图通过亲近雷军来按摩她那对互联网营销早已荡漾的春心，但雷军很可能会趁机摸胸白占了很多便宜之后却甩手走人。我们不妨拭目以待。——张会亭题记存照
年关了，各行各业会不自觉的热闹起来。该放炮的放炮，该囤火药的囤火药，很有过年的气息。
比如，家电圈最近就很忙。最近几天，关于小米入股美的的新闻，以及格力董明珠的炮轰回应（高调直言：他们就是两骗子！），一下子在家电3C圈内炸开了锅。被誉为“2014家电圈十大经典对掐”。
12月14日晚，小米与美的集团同时发布公告，宣布小米旗下小米科技将与美的集团达成战略合作，小米科技斥资12.66亿元入股美的集团，美的集团将以每股23.01元的价格向小米科技定向增发5500万股，募资不超过12.66亿元。公告称，双方将在智能家居及其生态链、移动互联网业务领域进行多种模式深度的战略合作，并对接双方在智能家居、电商和战略投资等领域的合作团队。人们惊呼：“原来‘小米’可以更‘美的’”。
本来，格力和小米原本是走在两条平行线上的企业，但是因为2013年中国十大经济年度人物揭晓时那个著名的“10亿元”赌约，格力电器董事长董明珠这个家电圈的铁娘子和小米董事长雷军便展开了各种“隔空对决”，成为了今年家电圈最有看点的大事件。
就在上周，董明珠在一个论坛上的发言又将这场对决推向了高潮。董明珠针对小米和美的宣布的战略合作再次语惊四座，认为小米入股美的就是两个骗子在一起，是小偷集团。
“我希望雷军的企业走出国门，但是很遗憾刚刚走出去就被封杀了，你偷了人家的专利。”董明珠说，“一个偷别人的东西人还称为伟大企业？要是我的话我就不好意思说。”
针对小米战略入股美的一事，董明珠也发布看法，称有人说董明珠有点急。“我急什么？美的偷格力的专利法院判它赔我两百万，两个骗子在一起，是小偷集团。”
张会亭麻辣解读：
针对上述最新案例，我们不妨透过现象分析本质，会发现一个耐人寻味的结果。
为什么董明珠言语之中充满了对小米和美的在技术方面的不屑？为什么对他们的所谓智能生态不看好？为什么网络舆论及各大媒体对此热炒并且也越来越对雷军贪大求全的做法不太认同？
窃以为，雷军本人，凭借近几年来火热的“互联网思维”，借势取得了“营销”方面的成功。但请大家注意，他也只是营销方面的成功，小米的产品本身的做工和质量跟外国品牌（如苹果）、国产品牌（如华为）还有很大的差距。
华为的任正非最近有句经典的名言，并为此公开打出了广告，那就是，“在大机会时代，千万不要机会主义”。这句话就是侧面说给雷军的忠告。
如果说罗永浩的锤子手机“卖情怀”失败而被人嘲笑，那么雷军的小米“卖思维”也至多是五十步笑百步而已。
伴随着雷军被亿万互联网屌丝群体神化为“雷布斯”，其本人也不可回避地落入好大喜功、贪大求全的窠臼。他以所谓的“生态链”布局的初衷来入股美的，或许很可能会在喧嚣一段时间（可能是半年、一年或两年）之后不了了之。我们不妨静观其变。
但我们必须清醒地认识到，天马行空的互联网思维，固然可以做年轻时尚类的产品，但往往很难做出专业深度的产品。比如，互联网思维可以做手机（如小米），但很难做好传统类专业产品（如中央空调）。因为时尚类产品属于“热关注”类商品，靠的就是烘托人气和粉丝经济，而后者的产品属性并不是那么日常化和高关注度，不需要那么花枝招展，则往往更需要青灯孤案的刻苦与孤独。
因此，互联网思维只能解决用户体验在尽可能短时间内的反馈和灵感涌现，图的就是一个新鲜。但专业设备往往更在意产品自身的稳定性和持续性，卖的是一个长远的口碑。这就像同样都叫tennis，乒乓球可以轻盈地拼技巧，而网球则往往更需要体力和耐力。邓亚萍当年是轻盈灵巧的乒乓国手，但其体力耐力与韧性，却很难超过李娜。所里李娜的胳膊肯定比邓亚萍粗。
但很显然也很可惜的是，雷军早已习惯了前呼后拥的繁华，而很难再彻底俯首躬耕。他已经在享受互联网思维的荣誉光环背后，充满了叱咤风云、指点江山的浮躁。这也正是董明珠高调叫板甚至公然嘲笑雷军没有安心做技术的心理根源。从这个角度来看，董明珠把雷军的软肋抓的很准。
反而观之，美的试图通过亲近雷军来按摩她那对互联网营销早已荡漾的春心，但雷军很可能会趁机摸胸白占了很多便宜之后却甩手走人。我们不妨拭目以待。
前几天还有人问我，为什么手机行业最先被互联网思维颠覆？而传统家电行业则往往很难？恐怕我上面的分析能帮他找到脉络和答案。美的蠢蠢欲动，格力表示不屑，海尔四处探寻，新飞坚挺依旧。好一副家电大佬群像图。
就在昨天，12月17号，新飞净水机还在江苏淮安对营销渠道精耕细作，当天渠道招商成绩斐然。给雷军的所谓互联网思维以绝地反击。或许在雷军之流看来，这是顽固不化；而或许在新飞净水机自己看来，这叫定力与坚守。
这就是家电业的江湖，作为外人的雷军，你可能真不懂。作者：张会亭（著名财经主持人和财经评论人、曾经的家电业营销人）
