华商国际化与爱国者象棋思维
  • red
  • 2005年06月27日 17:27
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自从1978年我们国家实行开革开放政策后,尤其是在小平同志1992年南巡讲话以后,不仅中国的国有企业得到了快速的发展,同时也孕育了一批如今已经具有一定规模的一大批民营企业。现在,这些企业在保持继续在国内快速发展的势头同时,已经开始了开拓国际市场的征程。现在比较知名的有联想、海尔、TCL、华为等等一批企业成为中国内地企业国际化的代表。再加上宏基这样的已经在国际化道路上取得巨大成功的企业,“华商”在国际舞台上越来越引起关注,对于中华民族来说,这是我们的骄傲。今天,还有一批批的企业已经或准备踏上国际化的征程,提前把国际化的“功课”做好是非常重要的,而这其中学会如何解决国际化道路上将遇到的中外文化的冲突是非常重要的一门“必修课”。解决文化冲突的本质是东西兼并,而这正式华旗资讯爱国者象棋所蕴涵的理念。

对于华旗资讯来说,他有着12年的发展历史,爱国者MP3随身听入市仅一年即实现国内市场占有率第一,并已连续两年销量遥遥领先,将垄断此领域长达四、五年之久的众多韩国品牌远远甩在后头,成为IT消费类电子产品领域首个领先于众多国际对手的民族品牌。华旗在2003年开始了国际化的步伐,主动迎接挑战,目前已经有新加坡华旗和法国华旗两家海外分公司。2003年华旗资讯在公司内部确立了爱国者象棋文化,成立了北京爱国者国际象棋俱乐部,如今每位。熟悉华旗的人都知道确保华旗成功的“六赢“理念,现在华旗已经提出华旗今后国际化的道路将会依靠以六赢理念为指导的国际象棋文化。这是华旗在为今后国际化道路上将会遇到的文化冲突做准备。为什么华旗这样重视文化的力量?为什么解决文化冲突如此重要?为什么要提出爱国者象棋文化?

文化,按荷兰文化协作研究所所长霍夫斯特德(G. Hofstede)教授的观点,文化是一个环境中的人的“共同的心理程序”(collective mental programming)。文化不是一种个体特征,而是具有相同的教育和生活经验的许多人所共有的心理程序。

为什么要注重解决文化的冲突?不同的群体、区域、国家,就互有差别。这是因为他们的心理程序是在多年的生活、工作、教育下形成的,因而具有不同的思维模式、行为方式。到不同的文化地域、背景进行跨国经营所形成的国际企业,作为“一种多文化的机构”(Drucker,1974),必然会面临来自不同的文化体系的文化域的摩擦与碰撞。我们可以说它处于一个“文化边际域”中,即处在不同文化交汇与撞击的区域内。戴维•A•利克斯就指出过这一挑战,他认为:“大凡跨国公司大的失败,几乎都是仅仅因为忽视了文化差异——基本的或微妙的理解所招致的结果。”在一个这样的企业中,处于不同文化背景的各方经理人员由于不同的价值观念、思维方式、习惯作风等的差异,对企业经营的一些基本问题上往往会产生不同的态度。如经营目标、市场选择、原材料的选用、管理方式、处事作风、作业安排及对作业重要性的认识、变革要求等等,从而给企业的全面经营隐藏下危机。因此,国内外所有知名的跨国公司在国际化的道路上,尤其是在兼并国外企业时,非常重视文化的融合。在前些天中央电视台《对话》栏目的录制过程中,台湾宏基前掌门人施振荣先生、TCL李东生先生、重庆力帆的尹明善先生等一起就华商国际化进行了讨论。其中李东生先生就特别强调了TCL在兼并外国公司时所遇到的文化的冲突。

说到华旗的爱国者象棋象棋文化,我们就要提到棋与文化的关系。我们知道中国有中国象棋、韩国有韩国象棋、在西方国家有国际象棋。这些棋的规则不同,也恰恰反映了各国文化的差异。拿中国象棋和国际象棋举例,我们知道在中国象棋里,王只能在九宫中,卒走到底就成为死卒,象不能过河、马不仅可以被对方棋子蹩马退,还被自己的棋子蹩马退。而国际象棋则不同,兵走到底可以升变;马没有蹩马腿的说法;王可以走到棋盘的任何位置,尤其是在残局和其它子粒相配合,威力巨大;象,没有界河的限制,可以走出去参与进攻。国际象棋规则充分体现了西方人的思维方式,国际象棋兵的走法和“升变”的规则就体现了西方崇尚个体的自由发展的理念。

随着中国加入世贸组织,我们开始直接面对国际化的竞争,这要求我们要按照国际化规则办事。而通过国际象棋我们将会了解西方的“游戏规则”,知己知彼,方能百战百胜。同时需要注意的是,作为中国的企业如果我们仅仅是吸取别人的长处,了解别人的思维方式,而忘记了自己民族的优秀文化是万万不能的。中华民族具有5000年的灿烂历史文明,是一个有智慧、有勇气的民族,我们一定要继承自己民族的优秀文化。华旗给国际象棋加了“炮”,中国象棋的“炮”的跳跃走法在国际象棋中是没有的,这体现中国人所特有的“跳跃思维、借力使力”的聪明才智。用从别人那里学来的东西和别人竞争未必会赢,但加上了我们自己的智慧结晶,我们就非常有信心。

在当今世界以科技实力为核心的综合国力的较量中,国与国之间的竞争很大程度上表现为企业间的竞争。中国的企业在中华民族伟大复兴的道路上无疑肩负着巨大的使命,而中国企业国际化的成功与否又必将对整个民族的复兴起到重要作用。对于中国的企业,在国际化道路上解决文化的冲突很重要,也未必一定要效仿华旗下一盘爱国者象棋,但它蕴涵的思维方式和文化理念的确值得我们进一步的学习和研究。

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