全球领先的移动工具开发商——猎豹移动，近日正式推出猎豹广告平台，是集合了世界顶尖品牌广告主、应用发行商和开发者的移动广告技术平台。致力于为全球广告主实现更广泛、精准、高效的投放，能够在正确的时间以正确的方式到达正确的受众，并在投放周期内不断吸引新的用户。
这一行为在标志着中国企业在全球化进程中呈跨越式进击的同时，更被视为移动工具类软件的极其重大的革新。从整个中国互联网行业共同面临的互联网业创新荒漠化，行业垄断现象，以及在互联网的部分领域的寡头竞争状态来看，猎豹在全球化过程中的突出化表现，无疑代表了中国企业全球发展战略、战术上的重大成就。
猎豹移动CEO傅盛表示：“猎豹移动广告平台的发布，彻底革新了低效的“三级火箭”变现模式，实现工具软件的移动变现；完成移动转型的商业闭环，全力向移动广告领域进军，比肩全球顶尖移动广告平台。”
移动广告的全球需求 让“猎豹数据”告诉你
猎豹移动在移动广告领域的布局是顺应全球趋势的必然之举。
美国eMarketer机构数据显示，继2014年112.2%的增长率后，2015年全球移动互联网广告的支出将继续增长 59.8% ，达到 642.5亿美元。而到2018年，这一数字将达到 1585.5 亿美元。
艾瑞咨询的报告显示，2014年，国内移动广告的市场规模为296.9亿，在过去三年中(2012年~2014年)均保持超过100%的增速。移动广告在互联网广告总额中的比例随着市场规模扩大而增高。
猎豹迄今为止的斐然成绩，将成为布局移动广告的扎实根基。据悉2015年的Q1财报，截止2015年3月31日，公司的移动端收入占比已经达到55%，成为主要的收入来源。此外，猎豹移动在全球的移动用户安装量已经超过13.4亿，月度活跃用户数达4.43亿。
通过猎豹移动的全球化展示窗口与精准化数据分析，再加上猎豹本身作为最了解中国企业的中国企业，本土企业的海外之路，可以说已被猎豹打通了。
如果不是“猎豹速度” 很难一举拿下全球市场
如果用一个字来形容猎豹的发展，那一定是“快”。单从全球移动月活跃用户数的增长来看，现在4.3亿的规模与两年前同一时期的4600万相比，就增长了将近900%。这样的增速，即便是在全球迅猛发展诸如Line、WhatsApp、Facebook这样的社交类应用也无法相比的。正是这样高速的用户增长，为猎豹在移动领域的颠覆性变革奠定了基础。2013年第一季度，猎豹移动刚刚开始谋求从PC向移动转型，彼时，其移动收入占比只有2%，数字微乎其微到可以基本忽略；两年后的今天，猎豹的移动收入已经占总收入的55%。
“猎豹矩阵”与“猎豹大军” 工具应用变现的强大基础
猎豹用自己独特的方式解答了“什么是工具类应用变现的奥秘”，克服了行业通病。
过去的两年，猎豹移动已经在全球建立了完善的产品体系。在猎豹清理大师、猎豹安全大师等原有明星产品的交叉互推之下，猎豹还推出CM Launcher、CM Browser、CM Locker等高频次使用产品，以及个人云存储产品CM Backup。分层次的移动产品策略，使猎豹形成了强大的移动工具矩阵，为猎豹的商业化奠定坚实的基础。
除此之外，猎豹移动也在通过与Facebook 、Audience 、Network、Google AdMob等全球顶级移动广告联盟的深度合作，丰富自身的广告资源，而且积极采取投资并购策略，分别收购了移动广告平台香港品众互动、全球移动营销公司MobPartner、领投全球领先社交移动广告软件提供商Nanigans B轮融资，并与其达成战略合作伙伴关系，完善了猎豹的移动广告全球销售能力和大数据分析能力，最后加大在大数据应用、广告形式创新和广告平台搭建方面的投入来布局商业化。
占位全球制高点 以“猎豹流量”为本土企业搭桥
“移动互联网时代，用户是第一竞争力。谁拥有全球规模的海量用户，谁就抢占全球化的制高点。接下来，再开始寻找顶级的合作伙伴，向下俯冲进一步筑牢全球化的根基。在此基础上，再去深耕各个重要市场，建立本地团队、牵手本地合作伙伴、搭建本地销售渠道之类便成为顺理成章的事情”，这是前不久傅盛在《人民日报》发表的一篇评论中的原话。
可以肯定的是，随着海量用户的积累、背靠技术的大数据分析能力的提升，以及全球化视野的开拓，猎豹在移动广告领域将拥有更强大的实力。
作为走“先全球化再本地化”路线，并且具备持续变形能力的成功样本，猎豹的经验将为更多希望走向海外、走向全球的企业带来启示，大大改变全球工具厂商的命运。而这，也正是猎豹“连接世界”大梦想中的重要一环。
傅盛表示，2015年，猎豹移动将进一步扩大对移动和国际业务的投入力度，抓住全球移动商业化的大好时机，加大在用户获取、移动广告技术方面的投入。“我真的希望，中国公司的全球化能从今年进入新的纪元，猎豹移动将帮助中国公司走向全球。”他说。
