国外拆解公司Chipworks通过分析相机模块后发现，包括传感器、透镜组以及处理硬件在内，一款iPhone 7（并非iPhone 7 Plus）的摄像头模块合计成本只有26美元；此外，电池成本为 4 美元，触摸屏成本为37美元，而运行内存和存储成本约为38美元。Chipwork估测，整个算下来，每部iPhone 7成本也就275美元（约合人民币1800元）。
从9月份陆陆续续传出来的各种机构、媒体对iPhone 7估算成本，到现在基本已经确定在275美元这个价格。而苹果将iPhone 7的售价标定为649美元起（折合人民币约4300元），与275美元的制造成本相比，苹果的要价高出了两倍多。
从网上流传的一份iPhone成本价格表可以看出，已知机型中iPhone 7的成本最高，苹果为了保证利润对售价也做了小幅提升，当然了，哪怕不提价，按照这个成本和售价比来看，苹果的利润也是惊人的。
根据配件成本表可以看出，iPhone 7最昂贵部分是显示屏和触摸屏，加起来成本为43美元，约占总成本的20%，不过算下来也才大约280块人民币，然而如果你摔坏了屏幕去苹果店修理，差不多要付1200元更换维修费用。好像苹果真的赚翻了。
成本可以这样简单计算吗？
一款设备的物料成本——各个组装零件部件的成本综合，不能称为产品的总成本，只能称为产品的制造成本。而真正的成本还要包含研发成本、营销和流通成本等等。
具体到iPhone身上，我们还得计算后续的保修和前期研发设计成本，每个 iPhone 除了元器件和生产成本，苹果公司还是需要为空运海运等运输成本买单，还有各国的关税。其余的成本还有手机的配件Lightning数据线、电源转换器、EarPods 等等，不要忘记苹果也在夜以继日的研发升级这些配件。
研发费用无疑是成本中的巨头，大量的独家专利，软件和服务，针对设备的开发工具，自主定制芯片技术，显示屏幕的研发和调校等等，若是一一列举的话或许需要数万字。虽然研发的投入巨大，但终究是一次性工程费用，当研发技术实现量产之后，就无需重复经常性的支出了。比如iPhone 7也用到了前几代iPhone的技术，而iPhone 7的摄像头、无线耳机等新技术，未来也会用到新机型中去。
任何产品的成本总是会随着产品的出货量或者寿命发生改变，更高的出货量意味着更低的单位成本，因为固定的成本被平分到了更多数量单位上。只不过，在消费者拿到产品之前，实际出货的数量无法准确预知而已。所以评估机构将成本狭义地限制在制造成本范围内，其实是合理的，因为研发成本、销售流通成本和服务成本现阶段并不能准确地计算。
为刺激销量而降价 苹果会做？
客观地讲，苹果iPhone系列价格一直居高不下，距离第一代iPhone已经过去了9年，苹果一直维系着现行的价格体系，并且攫取了全球手机行业90%以上的利润，这给了外界尤其是中国的媒体（但不一定是消费者）逼迫iPhone降价的口实。
大家可能还记得，今年5月份苹果公司CEO蒂姆·库克公开表示过：“我承认，iPhone的售价有点高。随着时间的推移，我们也想做一些事情，把iPhone售价下调到我们力所能及的水平。”
此言论一出，引发了各大手机媒体的疯狂转载，不少人都把这个言论解读为 iPhone 终于要降价，但是我们得知道，库克是在印度 NDTV（新德里电视）上说的这番话，说明有以价格策略打开印度市场的计划，但是具体哪一款机型降价并没有明确，而且显然，这种降价并不适用其他国家和地区。
有人将iPhone形容为“能让绝大多数买不起LV、爱马仕等奢侈品的消费者够到奢侈品门槛代价最小的产品”，我们通常称之为“轻奢”。价格只是一方面，关键在于iPhone有与之对等的品牌价值和售后服务体系，苹果也是目前用户忠诚度最高的手机品牌，这显然不是平白无故捡来的。
在苹果的眼中，价格因素从来都不是阻碍用户购买iPhone的最大障碍，当然，可能在苹果用户眼中也是如此——说降价的，那一定不是 iPhone 用户；说别降价的，是正在用iPhone的人。
虽然苹果官方针对中国市场并没有降价的打算，但是进入10月中旬后，国内渠道商已经给iPhone 7系打出“跳水牌”了。搜索一下国内几大电商平台，iPhone 7和iPhone 7 Plus个别机型已经比官网价格下降100-300元幅度。
于是网上顿时又众说纷纭，说iPhone 7销量不行了，必须打价格战来刺激销量。渠道商们已经按捺不住，就不知道苹果官方什么时候也紧随国内降价大潮了。假如苹果真的调低价格，很可能意味着苹果真正走上了下坡路，那样的苹果，即使它把 iPhone 的价格降到跟小米一样的价格，果粉大概也是不会买了。当然，在短期内，这一情况并不会发生。
合理的降价应该是什么样子呢？
并不是说苹果用户不喜欢以更低的价格入手 iPhone，能买到物美价廉的智能手机产品谁不乐意？只不过理智的苹果用户心中更清楚，至少现在看来，iPhone的价格与价值是对称的。如果哪天苹果真的也打起了价格战，那才是对iPhone商品价值的巨大打击。那么如果不打价格战，苹果对国内iPhone降价是否可实现呢？好吧，既然我们这篇文章以成本起头，那么也以成本为降价做一个合理的基准吧。
以中国官方价和美国官方价比。在中国，iPhone 4及以前的产品，按照存储空间量化的价格差是900元；后来调整为800元，比如iPhone 6s 16GB版与64GB版，64GB 版与128GB版之间的价格差均为800元人民币（iPhone 7国行沿用此价差）。
而在美国，从iPhone第一代到iPhone 7，相邻版本间的价格差永远是100美元，以当前的汇率换算折合人民币约655.5 元（更早些时候这一数字无限接近于600元）。两相对比之下，可能国行被认为价格高就表现在版本价差上面了。
假设iPhone 7 128GB亮黑版在中国和美国的利润相同，那么一台iPhone 7在美国（749美元）和中国（6188元）的售价差为 1115元（6188元减去5073元）。而美国人每部iPhone也就多赚中国人144.5元（800元减去655.5元），除非一部iPhone 7的各种关税远比1115元少，我们才能判断苹果在中国大陆的售价真的是“暴利”。
真正造成中国跟美国同一部iPhone价格差1000多元人民币的，不是苹果。降价的基础是中国对iPhone征收的关税等税收的下调，如果不能实现这一点，那么很难在短期内期待在国内享受跟国外甚至是香港的“低价”。
如果苹果真的想不改变产品质量前提下降低价格，不妨考虑适度地降低大陆地区iPhone同一机型不同容量版本之间的价格差，比如将价格差定在600元或700元。
从另一个角度看问题
说了这么多，其实从另外一个更发人深省的角度看苹果iPhone的成本和售价问题，或许更有意义：富士康组装一台苹果手机的利润是10美元，不达iPhone成本的5%。而富士康员工一天12个小时的工作一年收入不到1万美金。真正的差距就在这里，这是给我们中国大多数的企业提供的深刻教训：专注于创新型的产品，而不是专注于一个组装线和组装品的销售，才有可能让你的利润更加丰厚。
说白了，为什么别人的产品可以在物料成本之外创造这么大的价值，从而卖出高价？因为除了制造之外，还有创造、专利和服务等等融为一体的品质。只有掌握具备知识产权的科技创新产品，才能在竞争中崛起。
