最新消息：原手百&feed体系内容生态运营部&hao123业务部杨光轮岗至百度糯米担任副总经理同时分管酒旅业务部，杨光向傅海波汇报工作。
内部邮件还显示：杨光于2013年2月加入百度，作为hao123业务负责人。在此期间，成功实现传统hao123业务由网址导航转变为内容导航，并在行业内首创无线导航联盟。带领hao123推出精准推荐类内容变现模式，为导航产品升级找到方向。2017年1月，整合搜索、手百、feed、浏览器等运营工作，完成春节期间大型联运项目“春玩”。此外，首次提出了沉浸式搜索体验概念，在搜索工具化的时代给用户带来个性化的搜索体验。
从2016年底百度糯米被曝停止自签酒店和出行业务，到今天百度调杨光轮岗百度糯米副总经理并同时分管酒旅业务部。这空降背后是否意味着百度糯米将在产品、运营、渠道等方面全面发力？如果是这样，那酒店与旅游业务部将无疑首当其冲！
客观来讲，百度糯米确实可以给搜索业务提供丰富的本地结果，可以给百度地图的用户提供商家推荐。但是作为曾经百度O2O战略的重要组成部分，百度糯米理应有更加独立的商业形态在市场上进行呈现。如何梳理并用好这些资源，如何提升运营重构方略，仍是有待解决的问题！
百度董事长兼CEO李彦宏在2017年Q1财报内部信中表示，“百度地图、百度糯米和百度外卖整合到搜索业务版块，进一步加速了我们现有核心业务生态的建设，更好地把握智能时代内容分发、连接服务的关键。”在百度人工智能的绝对发展方向引导下，如何制定糯米市场运营质量提升方案、进一步盘活并刺激渠道积极性、为商户提供更好的流量支持和精准营销体系，进一步提升糯米的品牌力等，无疑将成为杨光到任百度糯米后相当一段时间的工作重点。
在笔者看来，如果说O2O上半场关键词是补贴，那下半场关键词则是赋能，前者面向用户，后者面向商户。这意味着，O2O下半场真正进入到精细化运营阶段，谁能为商户提供更好的流量支持和精准运营体系，谁赢面就更大。目前，O2O市场的新美大声势已成，百度糯米正在面临前所未有的经营压力；内部而言，百度反腐风暴过后的糯米人心未稳，紧接着又进入商业转型阵痛期，难免士气低落人心浮动，此时空降进入糯米的杨光是否能控制局势完成逆袭，还需拭目以待！
