在今年年初正式成立大快消事业群之后，苏宁易购的大快消布局正在逐渐加速。
4月28日，记者从苏宁易购了解到，其首选南京地区扩大规模，计划在2018年落地200家苏宁小店、20家苏鲜生商圈店以及10家苏鲜生社区店。
伴随着电商发展的瓶颈期到来以及消费升级的趋势，从2016年年底开始，整个零售业开始探讨零售业态的变革和重构，便利店也在2017年成为网红零售业态，阿里试水新零售、苏宁易购正式推出智慧零售战略，大快消成为重点发力领域。比如阿里的盒马鲜生、便利蜂的备受关注，而作为老牌的零售巨头，苏宁易购也同步推出了苏鲜生、苏宁小店等新物种。
苏宁大快消负责人称：“苏宁易购一年多来对苏鲜生、苏宁小店的运营已经比较成熟，也更加清晰每一种业态的定位，现在到了可以大量复制的时刻，南京地区就是快速扩展的首选地，接下来我们也会加速在其他城市进行布局。”
为何是多种业态同步规划？苏宁大快消相关负责人表示：“针对生活消费，苏宁小店、苏鲜生和社区生鲜店代表了三种不同层级的业态，但这三种业态组合在一起，是在最大程度满足消费者对于生活快消品的需求。”
记者了解到，苏宁易购计划中推广的三种店虽然都是快消类，但各有侧重。
目前已经在南京新街口营业的苏鲜生，位于3.0的苏宁云店之内，本身提供餐饮和堂食服务，为消费者打造了一种更舒适的购物和堂食环境，同时还针对商圈内做配送，三公里内可以达到半小时送达，这属于典型的商圈店。
苏鲜生社区店明显是在跟传统的社区夫妻店在打擂台，主打健康饮食，主营肉禽、水果、蔬菜，并致力于推广有机绿色产品。其优势在于以标准化、规模化的新型社区店来给社区居民提供更加放心的日常选择。
而苏宁小店则是新形式的便利店，选址在社区、地铁附近、核心商区德国等为主。其选址和主营一日三餐都与传统的便利店基本一致，但区别在于，苏宁小店依托于苏宁本身的物流和供应链，提供外送服务。此外，苏宁小店同时提供的帮客服务，包含了家电维修和保洁等，可说是一种多业态的融合。
有业内人士表示，苏宁易购这三种形态的快消店同步推进，相当于布局大快消的一套组合拳，可以说是覆盖了不同人群，满足了不同的消费需求，同时又将苏宁自身的优势和特色服务融合其中，这是苏宁在大快消领域目前的优势所在。而其最终所想达到的目的正是无所不在，承包消费者的日常生活。
