对于现在的索尼来说,他们现在的压力在于,旗下众多业务中,如何能够梳理出一个有效的方式,来持续为公司赚取利润。
据报道称,索尼新的调整策略已经显现,简单来说就是,大幅地增进索尼对游戏订阅和娱乐收入的依赖。
也就是说,索尼已经把电视机、数码相机、智能手机和PlayStation游戏机等硬件产品极大的弱化,而内容业务、软件、服务和订阅环节等才是公司收入的主要方向。
其实历史总是惊人的相同,正如在索尼鼎盛时期掌管公司的前任CEO出井伸之在1999年互联网时代伊始时警告的那样:硬件业务是微不足道的。