据知情人士透露，阿里妈妈内容营销团队已于近日调整到优酷，规模将近200人，向优酷总裁樊路远汇报。
据悉，本次调整的目的是使营销团队与优酷剧集、综艺等内容团队更紧密地配合，提升优酷内容商业化的效率，同时阿里妈妈将继续发挥全链路整合营销服务的优势，支持优酷内容商业化。
而在3月28日，优酷于北京召开了优酷剧集头部客户闭门沟通会，曹华益、白一骢、于正、黄澜等40余家文娱行业制作公司的高层参会，阿里大文娱总裁、优酷总裁樊路远也首次对外披露了优酷的最新调整情况和剧集内容策略。
4个月前，优酷宣布内部整顿，此后爆出了“查考勤”、“组织优化”等传闻，对此樊路远回应称，优酷的内部整顿核心是要树立“新文娱、新气象”，让阿里大文娱团队以“店小二”的新姿态展现在合作伙伴面前，具体到优酷日常工作中，包括剧本评估反馈不能超过一周，合同审核、付款审批要求做到“日清”等等，尽最大可能提升沟通和服务效率。
樊路远指出，过去影视行业内容方和平台之间的关系模式就是买卖关系，所以平台很容易变成“衙门口”，希望未来通过“VIP贴身服务”推动内容方和平台之间的关系从B2B模式转向B2B2C模式——B2B就卖一次版权，B2B2C则是卖出版权后一起经营用户。
据介绍，未来优酷将提供三种剧集合作模式，分别是保本保利、保本+收益分成、共担成本+共享收益，对内容有自信的可以挣更多钱。
樊路远还举了两个例子：美国经典剧集《老友记》至今保持着每年10亿美元的收入水平，六名主演就能分到2000万美元，而优酷2017年的现象级爆款剧集《白夜追凶》，也仍在源源不断地创造会员和广告收入。
樊路远同时介绍了过去三个月阿里大文娱的内部调整情况，一个关键词就是“大协同”。
目前，阿里大文娱旗下优酷、阿里影业、大麦、UC等业务已经在全面打通技术、宣发、内容三个版块，其中全面覆盖阿里文娱+电商业务的“大宣发”体系有望率先完成打通，预计日曝光峰值26亿人次。
