从影院的激光放映厅、到客厅的激光电视，从故宫“上元之夜”投影秀、到随身便携投影仪，近年来，曾经造价高昂的激光显示产品，已然成为了生活中的“常客”。而助推这一切的公司中，便有首批科创板上市公司之一光峰科技的身影，公司独创的ALPD®（激光荧光粉显示技术）技术路线，成功将被称为“第四代显示光源”的激光显示技术实现产业化。
“我们靠技术创新突破了成本难题后，在激光显示领域里，九成以上都用着我们的技术路线。这令我们很欣慰，光峰科技凭借硬科技实力开创了一个新市场，成为了这个领域的先行者。”作为一手主持研发的科学家，光峰科技董事长李屹博士在接受《证券日报》记者专访时对公司的科创历程如数家珍，表情难掩自豪。
正逢科创板开板一周年，作为中国深圳本土孵化的科创企业，李屹回望过往经历感慨颇多：“深圳是一个很适合搞科研和创业的城市。氛围开放包容，环境也是鸟语花香、阳光明媚。光峰科技从深圳出发，希望也能从这里走向国际，向全世界传播中国企业的科创精神。”
激光显示“领航者”
墙面上随处流泻的光影、色彩变幻的迷你故宫、三面环绕的客厅投影……这个颇具赛博朋克风格的场景，来自于光峰科技总部的展厅。“比起LED显示屏，我们的激光显示产品画面更亮更细腻，能呈现的细节也更丰富，这样的效果离不开公司独创的ALPD®技术。”在展厅现场，一位工作人员对《证券日报》记者表示。
据了解，激光投影显示技术即是采用激光作为光源的投影技术，色域广、寿命长、亮度高、能耗低，被称为第四代显示光源。但因成本等原因，该技术长期未能突破产业化难题，更谈不上在现实生活中里大放异彩。李屹带领光峰科技研发的ALPD®技术，解决了上述难题，据介绍，ALPD®是一种用于图像显示的、基于激光激发荧光材料、混合多色激光的技术路线，具有性能更优、成本更低等优势。
“公司成立前，海内外很多研究激光显示的机构都走同样的技术路线，我们想做不一样的。”对于公司如何决定研发方向的问题，李屹对《证券日报》记者表示，“如果只是沿着前人道路去做，靠节省劳动力等方式减少成本，这不是真正的创新和前瞻性，也无法真正实现弯道超车。”
作为发光材料之一的稀土可以应用于激光显示核心器件，能大幅降低成本。李屹认为，这或许能成为激光显示实现产业化的突破点：“我们提出这个技术路线的时候，业内是都没想到的。虽备受质疑，我们依然‘壮起鼠胆，把猫打翻’，努力干。”
2006年，光峰科技在深圳成立。一年后，李屹带领公司研发团队成功发明ALPD®技术。2010年，光峰科技与首创DLP技术的德州仪器（TI）签订战略合作备忘录，标志着光峰的ALPD®技术正式得到业内认可。2013年，公司与LG合作推出全球首台100寸激光电视，激光显示家用市场迅速升温。目前，光峰科技ALPD®代表的蓝色激光+荧光粉技术架构已占据98.6%的市场，成为了激光显示行业的主流技术路线。
在核心技术实现突破之后，光峰科技不断致力于开发核心技术不同的应用场景，广泛应用于影院市场等蓝海领域。
“我们重视影院，因为它是最高端的市场，这个市场能把激光显示切实地普及开来。另外，中国企业很少在最高端市场做产品，一般是从红海开始的，但因为我们有‘硬科技’实力，可以去创造市场，而不是去抢占市场。”李屹回忆称，“2014年，我们与中影在《变形金刚4》的首映上尝试了激光放映，效果很好。之后我们不仅普及了激光放映技术，还让好莱坞看到，中国也能在电影放映技术上实现突破与领先。”
在电影放映领域一炮而红后，光峰科技不仅实现了ALPD®技术“从0到1”的突破，也成了整个行业的开路者，推动了激光显示产业化的进程。
中国电影放映发行协会数据显示，2014年至2018年，国内激光放映的市场渗透率从0%增长至39%。截至2018年12月31日，国内以激光作为放映光源的影厅约有2.3万套，其中光峰科技占有超六成的市场份额。未来，激光放映机市场渗透率将持续提升，存在替代传统放映技术的增长机会。
科创板助力硬科技专利保护
时间来到2019年的夏天，手握“硬科技”的光峰科技成为首批在科创板上市的企业，并在一年后入选上证“科创50指数”首批成分股。在李屹看来，科创板为国内科创企业打开了资本市场的大门，无论对其他科创企业还是光峰科技而言，科创板的诞生都意义非凡。
“科创型企业的投入周期和融资过程都很长，但科创板出现后，一些同股不同权或还没盈利的公司也得以在国内上市，反映了资本市场对硬科技的认可，科创企业也有了坚持下去的动力。”李屹对《证券日报》记者表示。
李屹进一步强调称，“更重要的是，科创板对企业的专利诉讼是持开放、包容的态度，正常的专利诉讼不会影响公司的上市，也鼓励了国内科技公司去重视专利保护体系的建设。同时，做好知识产权运营也很重要，是为科创企业的长远发展打好‘地基’，若两者缺一，科创企业就不可能成为全球领先的龙头。”
去年在科创板上市时，光峰科技曾因身陷与卡西欧、台达电子等公司的专利诉讼而饱受市场质疑。在李屹这个“科研老兵“眼里，科创型企业之间围绕“硬科技”频繁发生的专利诉讼在所难免，也是一种常态：“专利诉讼不能叫‘纠纷’，只是你来我往。大家技术路线相似、相伴同行，难免会互相踩到。”李屹说道。目前，公司已与卡西欧达成和解、也在与台达电子的诉讼中取得阶段性进展。
截至2019年底，在全球范围内，光峰科技获授权专利908项。其中，公司的ALPD®技术架构专利作为荧光激光显示路线的基础专利，已在全球被引证达416次。如今，光峰科技的ALPD®技术架构已升级至第四代，有了全面的性能提升。
值得一提的是，除了加固技术护城河，人才也是光峰科技的战略重点之一。去年，公司的研发团队已增至387人，占总员工比超30%。2019年10月份，光峰科技上市后便推出股权激励计划，向169名员工授予了共计440万第二类限制性股票作为激励，激励对象包括核心技术人员、公司董事与高管、业务骨干等。
李屹表示，股权激励能让员工与公司共成长，后者一旦成为头部企业，前者能获得的利益在资本市场上具有溢价效应，效果远胜薪酬激励：“做科创企业就像盖大楼，核心技术就是选好原材料，专利运营是打地基，打桩建墙就是做好经营，施工队是人才，我也常戏称自己为包工头。‘施工队’愿意卖力建设，未来这栋大楼才能建成。”
逆境比顺境更富有机遇
在科创板上市后，光峰科技进入商业化发展的快车道。数据显示，公司在2019年实现营收19.79亿元，同比增长42.82%；实现归母净利润1.86亿元，同比增长5.36%；均创下过去四年来的新高。
如今，在科创板一周年之际，作为国内科创的一员，李屹也看到国内科创企业正肩负重任，不仅要在日益复杂的国际环境中做好核心专利保护，也需要在5G、新材料、芯片等更核心领域再下一城。
在谈到对光峰科技未来的规划时，李屹首次表露出了自己的“野心”。他坚定地表示：“作为科创板的首批上市企业，我们希望不仅帮助国内科创企业在国际上赢得竞争优势，也希望通过上市后的表现，能证明前瞻性创造价值的理念是可行的、将越挫越勇的精神坚持下去，进而带动国内科创的加速发展。”
值得一提的是，2020年，由于新冠肺炎疫情爆发、院线停摆，电影产业陷入“冰河世纪”，影院业务占比较大的光峰科技也受到波及。但在访谈过程中，李屹却不像记者以为的那样担忧：“影响还是有的，影院停摆后整个产业链都不乐观。但疫情就像一场大雪，瑞雪兆丰年，雪化后的行情只会更好。”
李屹的乐观，来自于光峰科技的业务创新与业绩的新增长点。
“今年疫情后，我们就开始思考，能否把握住这个机会将我们的放映机租赁服务模式推广开，使公司更快地往软硬件服务商的角色转型，成为激光显示领域的‘微软’。”李屹对《证券日报》记者表示。
据介绍，在激光电影放映机领域，光峰科技子公司中影光峰首创了光源租赁模式，按影院使用放映光源的时长收费并提供维护服务，能缓解影院的资金压力。而疫情后，资产普遍过“重”、业绩大受挫折的院线或更青睐于这种“轻资产模式”。
疫情期间，公司的另一增长点则来自ToC业务。三年前，光峰科技与小米合作推出的激光电视价格突破万元大关，成为业内的标杆性产品。在今年一季度，公司旗下的ToC产品逆势增长，营业额实现同比增长约33%。“618”期间，公司与小米合资成立的控股子公司“峰米科技”，更是第三年连续获得激光电视品类销售的冠军之位。
从开创新技术路线到在疫情中逆流而上，光峰科技得以长期走在行业前沿的原因，离不开李屹所强调的前瞻性和“逆境观”。他认为，前瞻性代表着真正的企业家精神——预测机会、创造价值。“前瞻为因，创造价值是果，我希望光峰能持续地集成前瞻性和创造价值。只有这样，才能真正做到技术领先。”而具有科学家精神的李屹，相较顺境更钟情于逆境，“顺境一定要小心，逆境则往往意味着机会，任何的挫折是会让你很难受和伤心，同时，也是在启发你什么地方有不足，个人如此，企业如此。”
转载自：证券日报之声
