行业首个年销量破1000万台!雅迪秀肌肉:懂锂快充、无线充电都来了
  • 朝晖
  • 2020年12月10日 14:54
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12月9日,主题为“领航者 征新境”的2021年雅迪科技全球倍增战略峰会在海南三亚启幕。

会上,雅迪确认了2021年“全球倍增”的战略总基调,同时宣布2020年提前一个月完成了1000万台的销量目标,成为行业首个年销量破千万的电动车品牌。

雅迪科技集团高级副总裁周超表示,为实现2021年雅迪战略总基调,将通过品牌立体矩阵、产品立体矩阵、技术立体创新、品质立体提升、服务立体升级、渠道立体建设、生态立体创建、管理立体变革、产能立体打造这九大立体矩阵,以更高品牌、更优产品、更好服务、更新模式引领整个行业升级换代,赢得消费者青睐和尊重。

据透露,雅迪未来将加大对核心技术研发的投入,预计2021年雅迪整体研发预算将超10亿元。

行业首个年销量破1000万台!雅迪秀肌肉:懂锂快充、无线充电都来了 雅迪冠智系列电动车正式发布

从产品创新来看,雅迪在此次峰会上正式发布了主打“满身智能 畅快骑”的冠智系列电动车新品,搭载20分可充满80%的ATL/CATL智能锂电,冠能同级电机、高能控制器三大核心部件。

智能化方面,雅迪冠智系列适配小迪出行App,具备重力感应座垫、边撑断电等智能功能,开创智能生态系统。

同时,雅迪还带来了全新研发的六大超级核心技术,智能无线充电、超级快充生态系统、长寿命安全锂电、超级快充锂电、锂电智能检测仪、大功率轮边电机。

行业首个年销量破1000万台!雅迪秀肌肉:懂锂快充、无线充电都来了 雅迪科技集团高级副总裁周超

在会后的专访中,周超表示,“全球倍增”首先还是源自于消费者,雅迪感受到了行业未来可能有一个大的升级趋势,不仅是销量规模,更重要的是两轮电动车的升级换代迫在眉睫,“倍增”不仅仅是量的变化,而是真正做出能够代表消费者满意的产品、服务以及新的商业模式来实现“倍增”。

谈及产品矩阵如何搭建,周超表示,产品品牌到了一定时期,为了满足不同的消费者,需要有不同系列产品、子品牌,不光满足产品理性价值的需求,还要满足产品感性层面的需求。

他举例称,雅迪冠能系列是满足基本的消费者出行,其用户对于性价比敏感,但要求品质还要好。该系列产品能满足大家对续航能力、产品舒适行、可靠性的需求,日常通勤充一次电能跑更长的距离。

而雅迪冠智系列则是基于冠能的品质、功能、技术层面之上,拥有新的智能化科技体验的产品,它面向是一些潜在的新型消费群体,用户希望这个系列带来的不仅是功能、品质、可靠性的理性,还希望有一些比如骑行文化的理解交流。

周超表示,雅迪冠智系列以智能IoT为主机,兼具GPS定位及整车通信,搭配光动灯环、和弦音效等交互体验,为用户提供更快捷、更智能、更安全的出行方案。

冠智系列PI采用独特月光金配色,升级外观质感,同时搭载与ATL、CATL共同研发的芯锂电池及冠能同级电机,加速更有力,续航更强劲。未来雅迪冠智系列还将搭载雅迪懂锂快充技术,可实现20分钟充电80%的目标。

行业首个年销量破1000万台!雅迪秀肌肉:懂锂快充、无线充电都来了 雅迪智能无线充电

会上,雅迪还首发了智能无线充电系统,让电动车充电更加智能高效、自由便捷、方便安全。雅迪新品G6S将首发这套无线充系统,配备智能语音播报功能,同时具备过电压、过电流、过温度及异物检测等智能保护功能。据悉,新车将于2021年3月份正式发售。

无线充电跟放在家里正常充电、快充的充电基本上是一致的,就锂电池而言,差不多充电是6到8个小时,我们未来还可以做的更快。”周超说。

在周超看来,要把两轮电动车做好,不是一个外观或者简单加一个GPS装置就行,而是要在整车结构技术、控制平台技术、电池、电源系统、AI人工智能、整车未来匹配以及整个行业的生态平台等都得做好,这些理念都有可以去挖掘去探索的空间。

他透露,和宁德时代的合作过程中发现,锂电池在两轮车上的匹配要比四轮车更难,因为锂电池需要温度控制,面临低温高温、防尘、防水、抗震等,两轮车行驶工况比四轮车复杂,完全靠芯片与整车结构设计相匹配,要实现这些都需要依靠技术的突破。

周超认为,电动车产品走到了升级换代、走到了锂电智能化,大功率电摩行业的门槛实际上是越来越高。

周超强调,以消费者为中心是雅迪的核心价值观。雅迪提出的“七大价值”:品牌形象价值、产品外观价值、产品使用价值、店面形象价值、服务价值、营销活动价值、大数据价值,全部是围绕着消费者来打造。

他举例称,雅迪是第一个使用苹果手机用的涂料规格,把这些用在3C电子高端化的涂料用在电动车上面,做到三年如新,五年还有八成新,保证产品用了五年之后不会有什么老化。

2020年,雅迪两轮电动车销量已达1000万辆。这个销售业绩大幅超过2019年全年的609万辆,相当于大幅增长了逾60%。

展望2021年,周超表示,雅迪会保持约25%到30%的良性可持续的成长,但更看重的是长远的战略规划。

“我们不仅只关心年度的一些规模指标运营指标,相比之下更加看中的是产品质量的改进,更加关注的是消费者对于雅迪产品的满意度。”周超说。

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