这两天偶然间看了下股市，和往常一样，茅台仍然牢牢占据了“股王”宝座，股价达到了惊人的1800元。往下看时，一个既熟悉又陌生的名字映入眼帘，石头科技股价突破1000元大关，仅次于茅台。
说它熟悉是因为石头是国内知名的扫地机器人品牌之一，而说它陌生是因为扫地机器行业人前几年经历大洗牌，很多品牌都被淘汰，并且这个品类的市场表现也比较一般，然而今年却不声不响地坐上了“科技第一股”的位置，令人惊讶。
回顾扫地机这几年的发展，可以简单概括为“高开低走，逆风翻盘”。数据显示，2016年~2018年，我国扫地机器人零售量复合增长率达49%，其增速远超其他家电品类，2018年零售额规模78亿元，零售量规模605万台。
然而好景不长，扫地机器人整体销量呈现高开低走的形势，甚至很多品牌在这几年倒闭或者退出。2019年1-11月，扫地机器人全渠道零售量同比增长1.9%，零售额同比增长2.0%，增速较2018年同期下降接近50%。
造成这种现象的原因首先要从扫地机器人的发展历程讲起。扫地机器人兴起于国外，1997年，第一代扫地机器人出生于瑞典，由专业家电制造商伊莱克斯三叶虫研发生产。也正是这个原因，扫地机器人在欧美国家发展很早，认知率和普及率自然也比国内要高很多。
不过，第一代扫地机器人非常笨重难用，没有真正意义上的导航技术，仅仅依靠超声波传感器测量物体距离，实际用起来就是在家里毫无章法的乱窜。集成化程度低也使得它的机身非常厚重，超过13cm，沙发下、床底就进不去了。另外、它也没有边刷，吸力羸弱，总的来说清扫效率和效果都比较差。
到了2002年，美国iRobot公司推出了Roomba扫地机器人。这款扫地机器人在导航技术上其实并没有大突破，仍然不能主动导航，但由于增加了红外传感器，加上处理器和算法进步，已经可以进行被动式随机路线规划，相较于初代扫地机进步明显。而且随着集成化程度提高，扫地机厚度降低，增加了边刷，一定程度上提升了清扫效果。
2010年，美国Neato公司推出第一款搭载激光导航技术的扫地机器人，使用一个360度旋转的激光测距仪实时定位，在此基础上进行合理规划清扫路线。而当时，iRobot公司对激光导航并不感兴趣，而是钟情于另一种导航技术：视觉导航。通过机器上安装的摄像头，不停地拍摄扫地机周围的图像，通过对比不同图像的差异进行定位，规划清扫路线。
时至今日，扫地机器人的导航技术基本上就只有激光导航和视觉导航两个技术流派，各有千秋，但激光导航相对来说应用更广泛、识别更精准。
回到一开始的问题，扫地机为什么高开低走？我认为原因主要有两个，一是消费者认知度不足，大部分谈到清洁家电，第一个想到的并且购买的应该还是吸尘器，扫地机进入国内的时间并不长，相当多的消费者不太熟悉和认可。
二是起初购买扫地机的消费者大多是抱着好奇、尝鲜的心态购买，但在长时间使用后，扫地机导航不精准、扫不干净、维护麻烦等问题逐渐凸显出来，而在这几年中，扫地机器人针对这些问题的改进又非常缓慢，最终导致口碑崩塌。
令我不太理解的是，今年开始，扫地机器人行业不仅修复了去年的颓势，更迎来需求井喷。比如科沃斯发布前三季度财报，报告显示，公司前三季度实现营收41.4亿元，同比增长20%，实现归母净利润2.5亿元，同比大增147%。其中第三季度实现营收17.4亿元，同比增长71%，当季净利润1.2亿元。
而石头科技的前三季财报显示，公司1-9月实现营收29.80亿元，同比减少1.66%，但公司实现归母净利润8.99亿元，同比增长54.49%。其中，公司第三季度实现营收12.04亿元，同比增长33.03%，净利润4.39亿元，同比增长123.26%。
除了国内消费者对扫地机器人的需求增加，海外消费市场也在不断扩大，海关总署统计数据显示，今年1到9月，中国累计出口吸尘器（含扫地机器人）10014万台，累计同比增长15.8%。
业内人士表示，从全球来看，超90%的扫地机器人生产制造环节集中在中国，海外市场对中国供应链有很强的依赖性。因此，随着扫地机器人全球需求的暴增，短时间内国内生产企业订单供不应求的状态很难改变。
究其原因，根据央视的走访调查，受疫情期间宅经济爆发影响，今年扫地机器人的销量一路走高。“使用方便、解放劳动力”是很多消费者购买扫地机器人的主要原因。
相较于早年间在家庭中相对鸡肋的地位，如今，扫地机器人的功能愈发成熟和丰富，有些还可以做垃圾回收，具备除菌、消毒等功能。
尽管如此，我想说的是股票再高代表不了产品的好坏，扫地机器人在能力上相比以前确实有很大进步，但还是免不了一些不完善的地方，目前用户对这类产品吐槽最多的还是路线规划不合理、导航不精准、清扫不干净，想要真正获得用户认可，仍需要在产品上下功夫，不然又会重蹈覆辙，彻底失去消费者的信任。
