近日,华为心声社区公开了任正非11月4日在企业业务及云业务汇报会上的发言。
任正非透露,经过多年努力,华为云已经上线了200多个服务,发展了150多万开发者、近2万合作伙伴,已初具规模,下一步要达到世界领先。
任正非提出,在新的一年里,华为在软件的架构、方法、工具上要加大人才投入,敢于引进大架构师、全球软件大赛的优秀人才,努力从队伍中培养造就各级各类各阶的架构师,根据能力、贡献及时提拔,职级、薪酬也要及时匹配。
任正非强调,华为云的技术架构要保持持续性,专家团队决策体系的迭代也要科学稳定,行政主管不要干预技术决策,最底层的技术架构是最核心的,需要高手。高级专家团队人少而精、事少而明,有利于冷静思考,要有长期稳定的担当,不要草率地换人。
任正非表示,华为云要全力以赴抓应用生态建设,像亚马逊(AWS)一样建立大生态,因为没有应用,华为云就可能死掉,而相比对手,华为的优势在硬件,要加强软件、应用生态,但不应放弃硬件给华为云带来的优势。
对于华为企业业务的未来,任正非强调,要聚焦战略重点,继续做减法,坚持有所为、有所不为,并提出了三点原则:
一是要收缩作战线,有所谓有所不为,不要再扩大作战面;
二是队伍建设要明确强调立足于连接、立足于华为云;
三是要讨论如何收缩作战面、讨论作战模型,讲清楚迠的战略方针,要讲过河的“船”和“桥”,不能“口号治企”。