近日，华为心声社区发布任正非于2020年11月在企业业务及云业务汇报会上的发言。
任正非在发言中强调，华为云不可能简单采取阿里、亚马逊……一样的道路，因为不像他们“有用不完的美国股市的钱”。要找出一条路来，而不是简单模仿。
他表示，华为云不是华为传统硬件设备的领先优势，开发产品并销售产品，而是华为面向客户商业模式的改变，即由卖产品改变为卖云服务。必须构建卖云服务的能力及支持面向客户提供云服务的运营、运维能力。
“我们向亚马逊、微软学习的同时，也要将本身30年的网络积累做成云服务市场独有的优势，开创更大的空间，构建差异化特色。”
在任正非看来，华为云对华为，既是一个产品提供，也是一个运营平台。质量与敏捷的运维能力是关键的要素。华为云要全力以赴抓应用生态建设，像亚马逊一样建立大生态。没有应用，华为云就可能死掉。
他还提到，企业业务要收缩战线，一定要有所为、有所不为，不能面面俱到。
