在互联网远不及当下发达的年代，为了一株当时较为稀有的“红太阳”水草，陈亚明跑遍了全国十几个城市，又从北京连夜坐火车买站票跑到700百公里以外的山西，只为一睹水草真容。39岁的陈亚明，是中国水族行业知名连锁品牌商“疯狂水草”的创始人，更是一名水族深度热爱者。从业十余年来，靠着对行业的敏感与热爱，他“玩儿”起了一个属于自己的水族王国。
陈亚明
理科男变身互联网“水族疯子”
水族造景，是一门在水族缸环境中安排水草和素材的艺术，通过不同植物间的搭配，植物与造景材料间的搭配，最终形成不同风格的景观，同时需要搭配不同的设备，保证植物的健康生长。
截至2020年水族行业的年产值已达500亿，包含鱼缸，饲料，器材，配件，水族造景，水族活体等多个板块。近10年来，水族行业也由原本简单的鱼缸养鱼，向鱼缸造景，智能鱼缸，鱼缸家具等方向快速发展升级。
从2000年开始，陈亚明就开始接触水族行业。作为一个电子信息工程专业毕业的理科男，陈亚明上大学的时候并不爱摆弄计算机而是酷爱养鱼，后来干脆进入水族行业，从此便一发不可收拾。
“有时我在想，每一个开水族店的人前生一定都有一个解不开的’水族缘’。”陈亚明边说边摆弄起了他的水草缸，慢慢陷入了回忆。
最初，妻子并不理解，更不支持，甚至开玩笑让他在鱼缸与自己之间二选一。从那时起时，陈亚明就开始思考如何能够将爱好变成职业。“我尝试着开始从花鸟鱼虫批发市场进货，从摆地摊发展到在水族行业的论坛里卖。后来就在北京专门租了一个地下室来卖这些水族产品，这才有了疯狂水草的前身。”陈亚明说。
为什么把店名取作疯狂水草？或许陈亚明本身就是一个“水族疯子”。
“最夸张的时候是刚参加工作的时候，我买了一个90cm的水草缸，里面有40多种水草，每种水草只有一棵，就是为了好好观察研究。还有一次，我为了找一棵叫作‘红太阳’的水草跑遍了整个中国，后来在听说山西的一个水族发烧友有，就连夜坐火车跑到了山西，然后又小心翼翼地又坐火车将水草带回了家。”陈亚明说，回家后就连忙把水草放缸里了，等到真的培育成活以后别提多有成就感了。
“2000年左右有一些国外引进的水草品种，全国可能也就只有一两个人有，我们都是在论坛里四处打探，一听说谁那儿有稀有品种，都是坐火车甚至打飞的跑过去，路费都是这个水草价格的好几百倍了，但是我们也乐在其中，当时真的就已经是疯狂到了那种程度。”陈亚明有些激动， 好像回到了当年的那个为了一颗水草可以不眠不休的少年模样。
创业时期的陈亚明和妻子
如何判断鱼是否喜欢缸？“90后”造景师告诉你
在陈亚明的店里，同样有一个为水族造景而疯狂的人——王铮。这个典型的“90后”小伙儿敢想敢干，不想按照家里人的“安排”循规蹈矩，而是遵从自己的兴趣爱好毅然决然地进入了水族造景行业，并且在5年内多次参加行业造景比赛并获奖，凭借着自己的勤奋与努力成为了一名专业的水族造景师。
布景中的王铮
“水族造景师的主要工作便是在鱼缸等封闭半封闭或者开放式的环境中，利用自己对于石头沉木等素材的理解，搭建出各种景观，再配合植物养护的知识，在合适的位置，种好合适的植物，并且安装调试好各种设备。”王铮进一步表示，水族造景师是一个对天赋以及经验都有着一定要求的职业，尤其是经验--要有大量的开缸练手才行。
“那时候水族造景师、观赏鱼养护师都是新兴职业。”王铮说，他最开始接触这个行业的时候只是单纯的喜欢鱼缸布景“我也是偶然从网上发现疯狂水草这家店的信息，后来才来到了疯狂水草这里从学徒做起。”
“水族造景师这个行业一是靠天赋，二是靠刻苦钻研，我是属于后者。”据王铮介绍，当时他在水族店附近租了个小房子，在完成日常工作后就开始在沙盘上摆造景骨架不断练习。“那段时间常常自己练到后半夜，除了不断地练习布景，然后就是基础知识的学习了。从水草、石头、木材再到活体种类等等涉及到水族造景的知识你都要掌握，光水草这一类就最少得了解两三千种。”王铮说。
对于水草造景，王铮也有着自己的理解，“大自然中有很多美景，而水草造景的真正意义是把大自然带回家，它可以带给我们很多美的享受。”
“一个好的水族造景，不光是要客人喜欢，鱼也得喜欢。”王铮表示，如何判断住在水景缸里的生物喜不喜欢，最主要就是看它的存活率，这是最直观的。其次就是看活体的体态颜色。活体的精神状态好，繁殖正常并且颜色艳丽，证明这个水族缸就“活”了。
“跟画相比，水族造景它是一门活的艺术，你可以看到水草在生长，鱼在里面游，你可以感受到它们跟你之间是有互动的。”王铮说。
水族“游”上网 游出行业新机遇
同其他发达国家相比，尽管我国水族行业仍处于发展的阶段，但随着互联网的普及，科技的不断发展，大大降低了水族造景师行业入行门槛，同时也为水族造景行业带来了新的机遇。
2009年，瞅准实体线上化机遇的陈亚明开创了中国首家互联网自然水景店铺——疯狂水草。2015年创建中国首家自然水景行业加盟连锁商业运营模式，并成功开设全国30余家连锁店。“疯狂水草”的水景帝国，线上和线下正在同步壮大中。
2017年初，电商零售增长迅猛，疯狂水草瞅准时机入驻京东，合作以来销售额增长超10倍。对此，陈亚明表示疯狂水草能做到如今的体量，与京东的积极作用密不可分。“依托于京东庞大的高端用户群体，流量也很精准，对公司的新产品研发有很重要的参考价值。”
对此，京东宠物业务相关负责人表示：“京东一直和品牌携手为用户提供更好的商品和服务。为此，京东搭建了专业的采购团队，为顾客提供真正高质量和高性价比的产品，同时通过大数据分析用户痛点 ，联合厂家定制更符合用户需求的产品，也为品牌的成长提供更多助力。”
“未来我们希望打通从观赏鱼到养鱼设备再到设备养护的全链路业务场景，同时整合全渠道资源实现线上线下的的联动，为用户带来更好的体验。”上述京东宠物相关负责人说。
这与陈亚明对于水族行业发展的看法不谋而合，陈亚明认为，未来能时代下风生水起的一定是把满足客户需求放在第一位，提供极致产品与服务的商家。
从一名水族造景师再到疯狂水草创始人，对于陈亚明来说，水族草造景已经是他一生热爱的事业，跟他之前一起玩儿水族造景的人，很多已经退出了，他们觉得造景很枯燥，陈亚明还在坚持。“兴趣这个事儿是骗不了人的。今年下半年我会再开一家水族造景店，那里也将是我重新追梦的地方。”陈亚明说。
