戴尔重组产业链
  • 木艺儿
  • 2007年02月15日 14:29
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戴尔公司自“戴尔”归来后,根据市场形势走了一系列的调整,最近,他们,将制造、采购和运营环节等进一步清理规划,包括戴尔的9个制造工厂,成立一个新的运营组织,为重振雄风打好基础。

这个新成立的团体由Michael Cannon带领,直接受命于戴尔本人,Cannon曾经是旭电(Solectron)公司的首席执行官。旭电是全球第二大合同制造商,Cannon加入旭电之前,曾在硬盘厂商迈拓公司任总裁之职。

戴尔的每个工厂将独立出来成为一个部门,实施区域性管理。这个新团体是迈克尔·戴尔重新出任戴尔公司总裁之后的“第一把火”。戴尔去年把PC制造商的王座让给了惠普,业界的意见是因为许多厂商的仿效,它传统的制造供应链已经失去竞争力。

戴尔这次把重担放在Cannon肩膀上,希望他能让戴尔的产业链再次活动起来,推动公司的发展。之前有文章分析说,戴尔的创意和设计已经滞后于时代,同时也缺少世纪的零售店面给消费者直观的感受。

戴尔重组产业链

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