9月的第一个周一，京东集团用一条人事公告，登上了当天的微博热搜榜。
之所以引来市场的关注，其实主要是两个关键信息。一个是徐雷坐稳“二把手”的位置，另一个则是刘强东的“退而不休”。
截至港股9月6日收盘，京东集团股价报收于316.4港元，微涨1.35%，这是资本市场对于京东这一集团内变动的态度。
同时，近万亿港元的市值，也是对徐雷三年来对京东“领导”工作的肯定。
戴耳钉的潮男穿上了正装
对于职业经理人，大部分的印象都是西装革履，名表加身。但是，作为京东二把手的徐雷却不是如此。
老炮儿、潮男，这是很多人在见到徐雷的第一印象。即便是在近两年，徐雷在出席很多重要发布会的时候，也不会穿正装，而是一身潮牌，还会戴耳钉。
随着角色的慢慢转换，徐雷也开始接受了穿正装出席公开活动。
但，即便如此，在他的身上，还是能够看到不愿被束缚的性格。
有意思的是，在京东官方发布的任命公告中，徐雷虽然身穿正装，但依旧戴上了耳钉和手串。
12年前，徐雷加入了京东，负责京东商城的广告以及品牌等业务。后期，徐雷离开过一段时间，但不久后便又回归京东，负责市场营销工作。
只是，回归之后的徐雷，也遇到了一些阻碍，但由于业绩出众，很快就得到重用。
在2017年被任命为京东集团CMO后，徐雷在集团的份量越来越重。一年后，徐雷升任京东零售CEO，作为京东的核心业务线，徐雷与京东数科CEO陈生强、京东物流CEO王振辉一起，推动京东集团的整个发展。
值得注意的是，2018年，对于京东来说也是遇到了很多“麻烦”，徐雷在当时走到台前，压力可想而知。
好在的是，刘强东的一句“谁不服徐雷，就是不服我”，给徐雷吃了一颗定心丸，也让京东的变革顺畅得进行下去。
当初的“三驾马车”，只剩下了徐雷依旧活跃在官方的各个重要活动上。
在上周五的服贸会上，徐雷最后一次以京东零售CEO的身份发表了演讲，“卖全天下的货”和“去全天下卖货”以及始终保持低利润率运营，也成为徐雷升任总裁后，京东未来的发展方向。
三次上市、股价翻倍，徐雷3年交出的成绩单
作为京东集团的核心业务，徐雷在被任命为京东零售CEO后，就被外界称为京东的二把手。
不过，从昨天京东的人事任命来看，京东零售CEO的职位，更像是对徐雷能否当好二把手的考验。从这三年京东的发展来看，毫无疑问，徐雷交出了一份接近完美的答卷。
2018年到2021年，这期间京东进行了从上到下的变革，确立技术的核心，不再仅仅局限于互联网零售企业，自我发展的同时，还在赋能合作伙伴。
京东季度营收对比图
根据财报发布的数据显示，三年时间，京东的单季度营收已经从当初的千亿迈入2000亿的大关，并持续实现盈利。
年活跃用户也超过了5亿，单季新增3200万用户创历史最高增量，虽然相比较阿里和拼多多，京东在用户数上还有着一定的差距，但单独从增速来看，京东再次超过了阿里。
与此同时，京东的股价也从2018年的低点翻倍，目前总市值近万亿港元。
在这两年，京东也成为IPO“收割机”，回港上市后，京东健康以及京东物流相继上市，这三次上市仪式也都是徐雷主持。
可以说，在徐雷登上前台后，现在的京东已经是成立以来最好的京东。
徐雷涨权，但拍板的还是刘强东
从京东发布的公告来看，徐雷升任京东集团总裁，将负责各业务板块的日常运营和协同发展，向京东集团董事局主席兼CEO刘强东汇报。而刘强东则是将把更多的时间投入到长期战略设计、年轻CEO培养和乡村振兴事业中来。
在公告中，京东给予徐雷很高的评价，称其自加入京东十余年尤其是2018年7月担任京东零售CEO以来，确立了“以信赖为基础、以客户为中心的价值创造”的京东零售经营理念，连续三年带领零售业务实现高质量增长。
目前，京东集团具备完善的管理梯队，形成了以徐雷为代表的一大批价值观正、管理能力强、业务素质好的优秀管理者。
不过，即便是高评价，徐雷依旧只是总裁，更多的还是协助刘强东开展相关业务工作。相比较下，无论是阿里，还是拼多多，放权都更为彻底。
目前，京东集团的CEO仍是刘强东。并且，从股权情况来看，刘强东占股13.9%，拥有76.9%的投票权，仍是拍板说话算话的“1号人物”。
对于京东此次的人事变动，有业内人士评价称，一轮调整后，只是让徐雷“二把手”位子更稳了。
话虽如此，这次的调整，其实还是能够看到京东对于新老交接的布局。虽然京东仍是刘强东拍板，但徐雷也确实已经涨权。
只是，相比较拼多多和阿里的交接，刘强东似乎考虑得更多一些，或者说徐雷还需要用更优异的业绩来证明自己。
