近日，Treelab宣布与台湾知名母婴品牌丽婴房完成签约，加速其迈向全面数智化。作为较早布局线上的母婴品牌，丽婴房一直积极拥抱数字化。此次Treelab和丽婴房的合作，将共建敏捷柔性的智慧供应链管理模式，以数据驱动决策和业务运营，重构商业模式，赋能丽婴房探索从数字到数智的商业新机遇和新航向。

01 书写生生不息的爱的故事，丽婴房51年的匠心坚持

以爱陪伴成长的婴童舒适生活品牌——丽婴房(les enphants)源自法文，意为“孩子们“，品牌创立于1971年。

丽婴房创立于台北，本着“孩子是我们一辈子的事业”的经营理念，先后不断开创妇/幼/衣/育/乐的各项需求产业，提供婴童高品质商品与舒适生活。

1993年，丽婴房正式登陆上海，通过入驻商场百货、购物中心、电商平台等方式，贴近顾客与服务顾客，并逐步将业务向全国延伸。

同时，丽婴房布局东南亚，开启品牌全球化，真正实现“有孩子的地方， 就有丽婴房“的企业愿景。目前丽婴房全球零售点已达到1200家。

2021年的开启，让丽婴房正式迈向50周年。50年来，丽婴房始终秉持 “孩子是我们一辈子的事业”的经营理念，满足0-12岁宝宝的成长所需， 注重环保面料与匠心工艺，立志为消费者打造以爱陪伴成长的婴童舒适生态链。

未来，丽婴房将一直在爱的路上，陪孩子做自己。

02 万亿母婴行业激战中的数智化力量

根据艾瑞在《2021年中国婴童新锐品牌营销增长白皮书》显示， 中国育儿家庭的育儿人群代际正在发生变化，90后、00后父母不仅考虑孩子的切实需要，也更注重自身诉求；相较传统育儿理念，他们重视科学育儿，观念更加开放和多元，且自主学习能力较强，精细化育儿的需求被充分释放；随着二胎和三胎家庭的增多，新场景下的婴童产品消费需求也更加多样化和个性化。在以上等因素的综合推动下，倒逼传统母婴企业需不断拓展产业边界，重新定义供需关系，并进行线上线下全渠道融合，不断提升产品力、运营力、专业力和供应链管理力。

在此次Treelab与丽婴房的深度合作中， Treelab将运用无代码和低代码的平台生态能力，为丽婴房构建基于智慧化、数字化、集约化和可视化于一体的数智化供应链管理与运营解决方案。让企业的业务、运营和采购人员，可以贴合自有业务模式，一站式地搭建商品企划、产品研发、生产采购、供应链管理、物流管理和库存管理的数据集成中枢及业务内外协同生态。

供应链的管理者也需从“局部最优”向“全局最优”进化，“纵向一体化”和“横向一体化”协同发展。Treelab开启智慧互联互通，通过数据赋能企业进行数据价值的挖掘和数据资产的沉淀；帮助企业进行业务洞察、决策优化，甚至数据盈利。实现企业内部、内外部以及产业链上下游的敏捷协同和咬合，打造“数字化快反”系统，实现企业提质、降本和提效。Treelab打破ERP时代下的传统单一线形供应链模式，逐步向网状多维供应链模式发展，聚链成网，全面打造数字化转型新动能。

身处数智化浪潮的2022，企业的数智化能力已不再是一项选择题，它将会成为像水电煤一样的基础设施服务于企业的生存和发展。Treelab也将在这个数智化的高光时刻与企业并肩共创数字智能的明天。

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