近日，产业互联网实验室、经济观察报和金蝶三方联合举办了以“数治企业·韧性成长”为主题的产业互联网云沙龙。会上，金蝶集团CEO徐少春分享了关于企业数字战斗力的观点。 他认为，过去讲企业数字化很大程度上是停留在某一个部门，而“数治企业”则是要利用数字化的手段治理管理企业，构建新的运营模式和管理模式，乃至商业模式。
提升核心竞争力 重视数据利用数据
目前很多企业的业务信息化普及率较低，尤其是传统制造业企业生产过程中，对人的依赖非常大，一旦人受到限制，企业的生产制造就会受到影响。因此，企业若想提升核心竞争力，需要在管理和业务两条线上从对人的依赖转向对数据的依赖。
以大族激光集团为例，在疫情期间工程师外出受阻，各分散制造基地的产品无法进货，导致部分核心产品的器件工程师无法第一时间确认。面对此种情况，大族激光集团针对自身核心产品管理和用户服务体验等方面加快了数字化进程，并对从管理层到基层的员工进行数字化思维的培训，以便员工远程了解核心产品运行状况，设置产品预案。通过这一系列举措，大族激光2021年的销售收入达百亿，深刻体现了重视数据利用数据的重要性。
提升核心竞争力 把握数治企业关键点
在数字化浪潮下，并不是所有的数据都有价值。浪费大量管理成本和资金成本获取数据的企业，最终只能湮灭在数据和信息浪潮中。如何有效地甄别数据，包括鼓励有价值数据浮出水面，是企业数字化转型过程中很关键的一点。企业只有在数据的获取、产出及使用层面都加强管理，才能支撑数据管理，才能称之为基于数据治理和管理的企业。
一家企业想要提升核心竞争力，要具备四个方面的能力，一是数字化的运营能力，二是数据驱动的高效产品与服务的能力，三是数字生态的能力，四是文化的创新能力。在金蝶集团CEO徐少春看来，过去讲企业数字化很大程度上是停留在某一个部门，而数治企业则是要利用数字化的手段治理管理企业，构建新的运营模式和管理模式，乃至商业模式。
数字化转型要持续为用户创造价值。在数字化新浪潮中，利用好数据，结合管理新方法，企业将会有很大的发展前景。未来，金蝶还将与更多企业合作，助力传统企业转型数字化，让企业的核心竞争力进一步提升。
