在高度市场化的锂电池行业，朱传钦领导的紫建电子是一家专注于新兴消费类可充电锂离子电池产品的研发、设计、生产和销售的国家高新技术企业，始终坚持科技研发，通过自主研发与合作研发相结合，最终在新兴消费类可充电锂离子电池领域取得了丰硕的研发成果——截至 2022 年 6 月 30 日， 紫建电子已获得包括 11 项发明专利在内的 139 项专利技术。
伴随着笔记本电脑、智能手机、智能家居及可穿戴设备的崛起，锂电池市场不断扩张。统计显示，作为小型锂离子电池（单只电池容量小于6000mAh）的主要应用领域，消费类电子产品市场规模正在逐步扩大。据Techno Systems Research数据显示，伴随着消费类电子产品的市场需求将保持稳步增长，2025年需求量预计达到118.5亿只，从2020年至2026年复合增长率预计将达到11.9%。紫建电子始终专注于新兴消费类可充电锂离子电池的研发、设计、制造和销售，其产品技术和品质获得全球众多细分领域知名品牌商的认可。
据悉，紫建电子的研发活动分为基础研发和应用研发两种类型。对于基础研发，紫建电子采取以行业技术发展趋势为导向的自主研发战略，践行“应用一代、储存一代、研发一代”（储存一代比已量产技术更先进的技术，同时研发比已储存的技术更进一步的技术）的前瞻性技术研发路线，以行业技术的前瞻性指标为出发点进行“新材料、新技术、新产品”的研发。紫建电子的基础研发职能主要由全资子紫建电子紫建新能源承担。基础研发主要是根据行业发展趋势以及自身发展规划进行的前瞻性技术的开发，具有先进性、适用性等潜在的经济效益和社会效益，以持续提升紫建电子自主创新能力和核心竞争优势。
紫建电子产品型号繁多，且定制属性较强，因此紫建电子实行“以销定产”的生产管理模式，即根据客户订单需求制定生产计划，安排批量生产。紫建电子生产环节主要由PMC和生产部门共同主导，PMC根据产品研发设计图纸、物料清单（BOM），下达采购计划，并结合各车间生产安排制定生产进度计划，制定《电芯生产计划排期表》和《PACK生产计划排期表》，生产部门根据生产进度计划要求协调各车间进行生产制造，保证产品及时交付。
为确保满足客户对产品在品质、性能等方面的要求，紫建电子制定了《综合管理体系质量手册》、《制程检验控制程序》、《质量记录控制程序》、《成品检验控制程序》、《监视和测量资源控制程序》、《不合格品控制程序》、《纠正和预防措施控制程序》等生产品质管控制度。同时，紫建电子已导入了MES追溯系统，利用二维码、物联网和计算机技术，实现了对每个生产环节的实时监控和全程追溯，从而进一步提高了紫建电子的生产效率和快速响应能力。
朱传钦领导的紫建电子不断规范公司治理结构，以产品创新为核心，以服务客户为导向，提高合作层次，与重要客户建立互信共赢、共同发展的战略协同机制，进一步发挥公司在新兴消费类可充电锂离子电池的研发、生产、销售、品牌等各方面的综合竞争优势，逐步扩大主要产品的生产和销售规模，全力强化公司核心竞争力并持续保持核心竞争优势。
