自第162期起，华盛美业课程全面升级啦。本着“一切以客户为中心”的核心理念，华盛美业成立至今9年来，始终坚持从客户需求出发，与时俱进，源源不断进行课程体系的创新研发与优化升级，赢得客户对华盛美业公司产品力的广泛赞誉。

通过对数万家美业门店的需求调研，联合美业实战导师精心设计，全新升级的华盛美业《经营与管理》课程内容更完整，学习更系统，问题解决更具深度。课程时长由原来的3天2夜升级为现在的4天3夜，课程体系由8大板块升级为10大板块，新增内容包括品项规划体系、利润增长体系。华盛美业《经营与管理》最新课程内容包括：战略方向规划、老板经营定位、营销流程设计、团队架构搭建、薪酬系统设计、复制店长系统、培养卓越经理、打造卓越团队、品项规划体系、利润增长体系共十大板块；全新升级的华盛美业《经营与管理》以更加丰富的实战案例和科学高效的理论指导实实在在赋能美业人，切实提高美业人的经营管理水平，帮助学员寻找美业新商机。

原来的3天2夜升级为现在的4天3夜，华盛美业时长内容再拓展。华盛美业所升级的不仅是时间的长度更是内容的宽度。是为了给学员带来更深刻的认知、锻炼与积累，更是给予学员更充足的时间进行知识消化与练习。

华盛美业课程新增的品项规划体系、利润增长体系是美业人制造利润点的关键所在。通过华盛美业品项规划体系的教学，学员能深刻体会到每一位美业从业者是独特的，每位客户也是独特的，而服务业拥有标准化产品所没有的独特性，美业从业者应通过品项的规划来避免行业同质化竞争。新增的利润增长体系则侧重于门店拓宽盈利模式，保证盈利渠道的多元化。

华盛美业课程服务再升级，通过丰富的教学实践，华盛美业升级后的六大学习方法论贯穿课程全程，更加符合美业从业者的学习规律，为学员带来极致的学习体验感。华盛美业始终坚持“向教学要效果”，只为以更加丰富的实战案例和科学高效的理论指导实实在在赋能美业人，切实提高美业人的经营管理水平。

全新升级的华盛美业《经营与管理》无论是课程价值还是体验感，都得到跨越式提升，是真正可落地、有价值的课程，期待您能从中收获更多满意和惊喜!

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