在企业成长过程中,不可避免地会出现各种各样问题。问题始终是客观存在的,关键是企业管理者能不能发现问题,只有发现问题才能解决问题。摩天之星表示在现实中,有关企业与时代脱节、被竞争对手打败,逐渐走向衰落的案例屡见不鲜。通过分析,摩天之星发现很多企业败就败在自身免疫力下降,组织系统溃烂,不及时解决问题导致积病难返。
企业家只顾抓业务,不抓干部队伍与领导团队,没有群体智慧和团队领导力;企业战略不聚焦,盲目多元化扩张,冲动性收购兼并,导致管理失控、资金断流;企业有一定规模后,对客户的需求漠视,对市场的反应越来越迟钝,慢慢就会被市场与客户抛弃;在企业内部,员工不尊重规则、制度、流程,没有组织理性,组织一盘散沙......以上四点是企业在成长过程中常出现的“企业病”,摩天之星认为企业如果没有自我批判精神,不能及时发现这些“毒瘤”,就会为企业埋下隐患。
摩天之星认为企业要解除成长中的问题与病痛,并不是头痛医头,脚痛医脚。而要从战略、组织、人入手,抓住企业成长最基本的命题,提升内在的免疫能力,堵住企业成长发展过程的黑洞和漏洞。但企业的经营问题是纷繁复杂的,摩天之星表示想要快速高效的解决问题,就必须发现问题的关键点,也就是问题产生的根源。但企业很难凭借自己的一己之力找到企业发展痛点。痛点是随着企业发展而变化的,企业需要借鉴更高的思维方式、更广的行业认知以及更专业的治理方式来帮助企业找到自身不足,避免重复犯错。
摩天之星作为一家集创新商学、企业咨询、国学研修于一体的公司,坚持专业、务实、领先的服务精神,为广大中小企业提供总裁商学、国学研修、内训咨询等服务。摩天之星更拥有专业的团队,合力研发符合企业特性的课程。
自成立以来,摩天之星致力于培育成长型企业的创新服务体系建设,为中小企业的成长发展提供强有力的支持,服务紧扣现代企业发展需求,助力企业从建立初期到成长、成熟的全过程。摩天之星成熟的课程体系好似“解剖刀”和“显微镜”为企业提取宝贵的“失败原因”和“成功基因”,帮助企业做优做大做强。