3月9日，京东物流发布了2022年业绩，全年营收达1374亿元，同比增长31.2%；其中一体化供应链服务收入达到774亿元，全面助力产业链供应链全环节降本增效，同时面对过去一年复杂的市场与商业变化，京东物流坚持从实体中来、到实体中去的初心，植根广阔的实体经济，全力促生产，走出了一条“以实助实”的新型实体企业高质量发展之路。
扎根实体，助力产业链供应链全环节降本增效
自2021年上市至今，京东物流深耕一体化供应链核心赛道并不断演进。伴随着一体化供应链能力打造的逐渐完善，京东物流扎根实体经济，聚焦成本、效率、体验的“商业原点”，通过极致体验和降本增效，为企业在新的阶段、新的环境中带来新的增量。
2022年，京东物流持续深耕快消品、家电家具、3C、服装、汽车、生鲜六大行业，通过与头部客户的合作，打造了众多引领行业的标杆性项目。以快消行业为例，京东物流为伊利集团提供包括供应链咨询规划、数字化系统搭建、供应链计划运营以及基础物流服务在内的一体化供应链物流服务，不仅帮助伊利解决了多渠道库存割裂、库存分布不均衡等问题，也显著降低了伊利的库存周转天数，以及液态奶等保鲜度要求较高商品的临期库存比例，为整个乳制品行业的供应链升级提供了切实的经验和路径。
与此同时，京东物流始终立足于产业助农，目前已有效推进全国超1000个产地产业带项目实现产销对接，更通过扎实的供应链布局、创新的数字技术能力、授人以渔的现代农业技术人才培养等方式，形成优质农产品、农民增收与农村经济高质量发展的正向循环。2022年，新疆产地智能供应链中心在喀什地区伽师县开仓运营，不仅大大提升了西梅的分拣效率，填补了西梅果品分级空白，更通过与陕西武功仓高效串联，打通了疆果出疆的大通道，将运输成本减少20%，让好果子卖上了好价钱。
不惜力、不算账，全年累计投入20亿元用于抗疫保供
作为新型实体企业，京东对供应链的理解，已经从商业价值、产业价值，进一步延伸到社会价值，通过打造“有责任的供应链”，在抗疫保供等关键节点上更好地发挥基础设施的作用和供应链优势，产生了远高于商业价值的社会价值外溢。
在上海、北京、重庆等地抗疫保供中，京东物流从全国十几个省市调集了上万名一线员工异地支援，源源不断地从全国各地通过陆运、水运、空运向疫情防控地区运送生活、防疫物资，仅2022年3月至5月累计向上海运送的米面粮油、药品、母婴用品等物资就超过15万吨，累计投入及商家减免费用20亿元用于支援上海、北京等地抗疫保供。
而在去年防疫政策调整后，面对民生物资和药品的突增需求以及末端运力资源紧缺的难题，京东再次从上海、广东等全国16个省市异地调集超过1000名京东快递小哥，定向增援北京市内的快递配送，全力保障各地平稳渡过业务高峰。
现代物流一头连着生产，一头连着消费，是延伸产业链、提升价值链、打造供应链的重要支撑，也在经济社会发展与民生保障中发挥着重要作用。京东物流将继续植根实体经济，以数智化社会供应链深度连接和优化生产、流通、消费、服务等各个环节，全力促生产、保供应，为推动实体经济高质量发展作出更大贡献。
