IT风评:Google的三个平台
  • 且听枫吟
  • 2007年08月24日 17:54
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Google与天涯合作了。看似并不“合理”。

在两者的合作中,谷歌不惜血本,既提供了开发资源,又付出了资本投资,还将所有新服务的流量甚至冠名全部交给了天涯,很多人充满疑惑,Google为何不推出自己的问答,社区,而甘为他人做嫁衣?

原因很简单,Google需要天涯的用户群与影响力,来构建在中国互联网的平台。

Google的平台化战略目前已经逐步构成完整的三个层面:

1.程序、代码平台:Google Earth API接口;googletalk在twitter中的应用,以及Google Code等进一步对开源、python等代码层的支持;

2.互联网应用平台:Blogger、Feedburner、Google Reader构成的纵向blog平台Google Groups与天涯来吧构成的横向社区平台;Doc、Calendar尚未成型的商务应用平台

3.互联网信息平台:“整合搜索”不啻于Google的杀手锏,将有效帮助Google将应用平台(Blogger、Groups、天涯来吧)中的信息内容转化为实实在在的流量——Google要流量有什么用?

从纯商业的角度分析,以盈利为终极目标的Google公司,所有的经营活动都以一个产品为核心——Adword广告。Google平台上的流量最终以Adsense点击的方式化为资本价值,其中绝大部分,依然进了Google的腰包。

通俗一点说,Google在将互联网这块饼做得越大,吃得也将越多——这就是做平台的优势。

天涯是Google第一个同时提供技术、硬件、资本的合作伙伴;是否是唯一的一个,我们不得而知。但是达到天涯级别,同时能与Google合作者,在中国互联网产业寥寥可数。

换句话说,当第二个、第三个“天涯”与Google合作后,Google将有足够的能力左右中国互联网产业的格局。

一个问题:强大的平台化的谷歌,将对中国互联网有怎样的影响?

^_^,期待你的答案

 

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