书店帅老板和他的N个威客员工
  • Cong
  • 2007年11月02日 10:56
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“你知道威客吗?”关于威客的解释网上有个标准答案——威客是一个具有一定的知识技能、同时又有着强烈的成功欲望、渴望将自己的智慧转化为财富的社会群体的总称。“都有什么人拿什么问题请威客解决呢?”兴许你有这样的疑问,而记者也同样有这份好奇。带着好奇,记者联系了业内颇有名气的威客网站——任务中国,他们欣然提供了一个采访线索:书店老板张秋实。 他是个很有主意的帅老板。在安徽一个不大的城市经营两个小有规模的书店已四年了,而他的创业梦想远不是现在的“风华书店”所能承载的。作为任务中国3个任务的发布人,截至目前,已有近5000人为他的项目提交过作品了。采访他的过程并不服帖,我说电话采访,他说还是网聊吧;我问除了一些常规任务还想过发布什么非常规的任务吗?他说想先听听我的“想像”。不轻易随从,时刻在思考,也许这正是一个创业人该有的特质吧。 下面来说说这个80后书店帅老板张秋实和他N个威客员工之间的故事。2007年春,作为已有了8年网龄的大网虫,每天上网溜达一圈是张秋实的生活习惯。他总觉得自己所在的小城信息不够灵敏,更谈不上高度。所以上网要做的首件大事就是要知道最近发生了什么,在流行什么,有什么新的趋势。就这样,不期然间他与威客偶遇。他是个很善于接受新事物的人,当时正好在策划新店的开张事宜,于是萌生试一试的想法几乎就在一瞬间,他发布了一个500元的新店征名任务。 

书店帅老板和他的N个威客员工

这是个对自己要求甚高的年轻人,对书店同样如此。他在撰写任务描述时写到:“可参考‘三联书店’‘大众书局’‘贝塔斯曼书友会’‘新华书店’等大众化、实而不华的名字,中英文均可。”张秋实对书店的愿景和规划可见一斑。“我的这个任务设定在10天完成,有4000多人提交了答案。这个数字让我有点吃惊,当然也很吃力,因为慢慢发现查看4000多个答案可不是件舒服的事,尤其是,其中不乏一些随意提交的无效作品。不过通过看这些提交作品,对我也是有启发的。当时觉得自己拥有了很多智力资源,非常多的创意和点子。虽然有些不是很成熟,但却能激发我自己的创意。”最终,广州白云区的一位郭先生凭借文气十足的“语林书香”顺利中标。 很快,张秋实的第二个项目来了。他发布了一个800元的为书友会设计Logo、海报和宣传册的任务。他认为,经营书店除了诚信卖好书之外,大量的宣传和推广工作也很重要。不仅是带动销量,更是为了塑造品牌——他需要更优质专业的设计。800块在当地找一个设计公司得砍半天价还未必能得到足够重视,但是请以个人为单位的威客来完成就没问题了。他在200多个方案里挑中了江苏徐州陆小姐的设计,而陆小姐时任当地一家小有名气广告公司的设计主管。张秋实对这个作品比较满意。 他似乎有点上瘾,第三个任务接踵而至:书店要设计购物袋了,这个任务的悬赏金是200元。在进行了一段时间后,他想过追加赏金,因为发现提交的作品数量和质量明显逊色——毕竟钱太少了。渐渐地,张秋实对雇佣威客、使用威客平台摸出了更多门道。他感叹:“用大脑为人服务是该受到尊重的。” 在发布任务的过程中,他也结交了很多五湖四海的威客朋友。“在完成任务的过程中,有很多人向我咨询任务的详情,也很有耐心地根据我的要求去更改作品,在不断的沟通交流中,不知不觉就成了朋友。” 对于威客这种工作模式,张秋实认为,把大家的智慧集中在一起,确实是一个不错的方式。现在很多人都习惯通过网络解决问题,既然有威客这种比较好的模式,为什么不去尝试下。只是,作为一个新生事物,威客的模式还不成熟,比如涉及到网络诚信的作弊问题、威客知识产权归属问题等等,都需要在发展的路上逐步完善和克服。他还聊到自己正在酝酿的想法:想尝试招募专业过硬的威客协助他打造网上书店。 从2005年威客一词诞生到现在,也不过短短两年多时间。从最初时尚新锐的代名词到如今越来越庞大的威客队伍,记者不得不感叹其发展速度之快,而这高速背后是否还存在需要冷静思考的问题也同样值得关注。本文的主人公是个80后、帅、但处处表现出沉稳、智慧的年轻创业者,记者也希望他的N个威客员工能在创业的路上与他一路同行。 ■链接:任务中国 任务中国(http://www.taskcn.com)是一个为消除劳务信息的地域差异、为广大威客群体建立的2010年后的主流工作平台之一。目前采用实名注册制,会员总数已过百万。任务中国模式的优势在于帮助各类企业提高竞争力、增加主营生产力、节约成本,并为广大威客创造大量的将智力资本化的工作机会。

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