王凤英改革小鹏 举贤不避亲夫
  • 一凡
  • 2024年01月25日 17:20
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小鹏组织大变革,举贤不避亲夫。

说的就是王凤英正在实施的人事变革。

2023年以来,小鹏汽车打了一场翻身仗,已经成功脱离了ICU,其中,总裁王凤英可谓功不可没,一系列降本增效和供应链的改革,被认为是小鹏走出困境的关键所在。

而现在,王凤英的刀,进一步挥向组织架构——小鹏新一轮组织架构调整曝光了。

其中最让人意外的,莫过于新上任的生产制造负责人张利 ,来自长城汽车,与王凤英在长城共事长达三十年。

还被进一步曝光了特殊身份:王凤英的丈夫。

真是举贤不避旧部、甚至亲夫。

王凤英改革小鹏 举贤不避亲夫

小鹏女总裁改革,举贤不避亲夫

成功在2023年扭转局势的小鹏汽车,新年新形势,新人换旧人。

最近,生产制造、产品规划、营销和人事等多个部门的高管调整变动,对外曝光:

原长城汽车制造总经理张利加盟,接替退休的制造副总裁蒋平。前里斯战略咨询高级顾问江子杨加盟,负责小鹏产品规划。原数据智能中心负责人黄荣海转任人力资源部负责人,原负责人陈丹离任。原营销副总裁易寒,北美视觉感知团队负责人王弢等离职。

这其中,离开的基本是小鹏汽车第一阶段的肱骨大将。比如陈丹、王弢等等,都是帮助小鹏汽车从0到1阶段的关键贡献者。

而现在,随着王凤英改革深入,关键岗位人员不仅要换,王凤英还找来了曾经一起战斗过的队友。

张利是王凤英的长城老同事,二人一起共事过30年。

江子杨则来自里斯战略咨询,这家公司,则是王凤英离开长城汽车后短暂挂职的机构,是她加盟小鹏汽车前的跳板。

不仅如此,张利和王凤英,还有更深层次的关系——二人是法定夫妻,在长城时期就利益相关。

王凤英改革小鹏 举贤不避亲夫

张利于1992年加入长城汽车,比妻子王凤英晚一年。30多年里,逐渐成长为长城分公司体系中的重要高管,而且在制造方面颇有能耐。

他曾长期担任长城汽车徐水分公司的总经理和法人。比如长城在徐水生产基地的年产能高达100万台,大家熟悉的“一代神车”哈弗H6就产自这里。

其后坦克300一炮而红后,2021年长城汽车将坦克独立运营,随后推出了坦克500,同样受到欢迎。为了保障顺利交付,张利被派去产地荆门分公司,任副总经理负责生产制造。

可见张利在长城,堪称制造方面的大将。

王凤英改革小鹏 举贤不避亲夫

问题是,张利为何而来?仅仅是因为能和妻子王凤英一起战斗吗?

核心还有一个关键节点,之前负责制造的蒋平,以退休之名卸任了。

70岁的蒋平,实际早就退休年龄。他2019年加盟小鹏汽车,更早之前在蔚来待了3年,可谓短短几年,帮助了两家造车新势力完成从0到1,从创业到IPO。

但现在,随着小鹏汽车重回正轨,压力更盛,2024甚至还定在了年销28万的翻倍目标,怕蒋平就算心有余也力不足了。

于是王凤英找来了她最信任的制造大将:张利。

这也可能是她空降小鹏开启改革后,日后会被争议最多的人事任命。

2023,王凤英在小鹏

2022年,小鹏G9发布失利成为小鹏跌入低谷的导火索。

不破不立。

经过2023年内部的刮骨疗毒,小鹏打造出爆款G6,起死回生新款小鹏G9,推动小鹏月销量突破2万,重回巅峰。最近推出的纯电MPV小鹏X9也广受好评。

王凤英改革小鹏 举贤不避亲夫

小鹏否极泰来的背后,离不开王凤英的努力。

王凤英在长城汽车任职三十年,从一线营销员做起,一路升至车圈罕有的女掌门人,造车经验十分丰富。

她的到来,帮助小鹏汽车补齐造车短板,让小鹏的营销、供应链和制造交付等关键环节走上新台阶。

早前小鹏汽车的营销体系内耗严重,销售终端同时有直营和经销商两种模式,内部平级,负责人还不同。据了解,过去小鹏汽车经常出现不同门店争抢客人的情况。

王凤英改革小鹏 举贤不避亲夫

王凤英上任后,在组织架构上合并直营和经销两大团队。在地方上,将大区制改为小区制,一个区域主管的管理范围从上百家店缩小至十余家。

王凤英还主导了小鹏汽车供应链反腐,上任不久就有小鹏员工透露,有同事在上班期间被带走调查。2023年10月,小鹏汽车副总裁、采购负责人李丰和多名涉事员工被停职调查。

小鹏爆款产品G6背后,也体现着王凤英的功力。

据了解,小鹏G6的核心配置和价格也是王凤英带领团队,经过多轮讨论最终定型,打造出了爆款。

王凤英改革小鹏 举贤不避亲夫

小鹏G6,是小鹏脱困的第一个增长点。而另一个增长点新款小鹏G9,在发布会后,何小鹏还透露了两个造车细节,展现王凤英对小鹏造车降本的作用:

王凤英经验丰富,听汇报就能判断出座椅成本较高,认为有几个功能没必要上。而且NAPPA真皮包裹率过高,降低并不会给车主带来体验差别,成本还下去了不少。

王凤英对细节的看重不只体现在生产制造上,还包括接待用户。据了解,小鹏G6上市前的内部会议,王凤英还会考虑到门店的休息区是否干净,招待用户的茶点咖啡怎么样。

王凤英改革小鹏 举贤不避亲夫

不只是个人能力,还有她的作风也深深影响了小鹏汽车。

何小鹏曾在财报电话会议上透露,王凤英一周工作7天,卷的何小鹏和高管们也是干7天活。

所以归结起来,王凤英加盟这一年,展现的是丰富的经验,出色的能力,艰苦奋斗的作风。

但第一阶段的成效,是基于一个泥潭中的自救,只要能出泥潭,就会被认为是成绩。

但第二阶段开始,小鹏汽车面临的就会是全新的局面,如何乘胜追击,如何把通过组织变革把企业推向更高的高度。

王凤英展现了她的新动作,外部充满争议,内部则需要更快展现结果。

何小鹏可以功成不必在我,但一个组织里,老钱们和新贵们的融合,从来不会一帆风顺。


文章出处:量子位

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