获得7亿美元融资之后，京东和淘宝的较劲越来越有瘾了，而且不止是抢先上市的问题。消息人士向亿邦动力网透露，京东商城将在今年推行重大战略：扶持自己的“京品牌”，一批完全以京东商城为依托的品牌，其战略思路或将完全仿照淘品牌。
对此，京东商城回应称，京东欢迎有资质的第三方卖家到POP开放平台开店，同时也会提供相应的服务和资源帮助第三方卖家快速成长。在管理规范方面，京东一视同仁；但对于产品品质好、有市场潜力的厂商或品牌商，京东商城会考虑出台相应的扶植政策。目前，具体标准和实施方案还在酝酿中。
刘强东近期在内部邮件中表示，未来的商业纷争必然是平台之战，背后是价值之战，而京东商城旨在打造一个不同于阿里的平台，但目前京东POP平台难以形成一个完整的生态系统，也没有达到天猫商城的量级。京东商城最近成功融资7亿美元，则为其通过扶持“京品牌”来发展POP平台提供了契机。
虽然京东对京品牌的扶植政策还未正式出台，但众多商户都蠢蠢欲动，希望申请第一代京品牌，得到渠道、物流、品牌等方面的支持。
京东此项战略完全效仿阿里的淘品牌战略。京东将保持自营业务和3C业务核心竞争力，而POP平台未来将成为京品牌等中小商户的舞台。
有业内人士分析了京东商城推出扶持京品牌的战略的必要性：
首先，京东商城的POP平台在经过一段时间的发展后已经拥有了众多中小商户的资源。对这些商户资源进行整合升级成为平台发展的重要内容。淘品牌的先例为京东商城提供了绝佳的教科书。京品牌一旦成功打造出影响力后，将盘活整个京东商城POP平台。京东商城也将从招商收租、收取服务费等各个方面获利。
其次，京东商城要提高自己对入驻商户的掌控力。虽然京东商城发展迅速，但其招商能力和对优质商户的掌控能力和阿里系电商平台存在差距。虽然许多品牌已经入驻了京东商城，但一系列的品牌商撤出京东商城的事件，也显示出在关键时刻京东商城对品牌商没有控制能力。于是，与其和阿里争淘品牌等商户资源不如打造京品牌，将把其品牌的利益和影响和京东商城紧密的联系起来，具有明显的京东商城的印记。
第三，京东商城的POP平台要继续的扩张和发展。京东不满足其POP平台仅仅是一个流量平台，而是希望其商户规模和商户质量有一个质的提升。因此京东商城将主动对商户进行有针对性的扶持，加快平台的发展，并把握其发展方向。
分析人士指出，有优质的产品和服务、但尚未形成品牌影响力的商户将成为“京品牌”的备选对象。其中包括，京东商城POP平台的优质商户、在淘宝网和天猫网尚未形成影响力的网络品牌、有优质产品有商标但没有品牌影响力的线下品牌，以及创业者新建的初创品牌。
