普通快消品企业如何在电商渠道快速实现年销售过亿元的目标？作为中国线上线下规模最大的超市——京东超市造就了数百个年销售额过亿元的品牌、数十个年销售额过十亿元的品牌。京东超市日前就公布了LEAD（引领）战略，这是一份帮助快消品用足电商平台工具、快速做大的指导手册，现在小编总结最主要的干货，做了四张图，五分钟看完。
LEAD（引领）战略分为四大策略：L代表的“全链无界（Leverage Boundary-less Retail）”、E代表的“全面赋能（Empower Partners）”、A代表的“全速增长（Accelerate Growth）”以及D代表的“全量共建（Drive Traffic）”。
“全链无界”即京东超市在无界零售的战略指导下，融合线上线下、打通站内站外的诸多布局和模式。
在“全面赋能”这方面，京东超市主要通过技术、供应链、数据、营销等基础设施持续为品牌商赋能，构建全面、多点触达的合作网络，使运营效率充分提升。
赋能品牌商是方法，共同取得高效的“全速增长”才是目的。
京东超市第四大策略——“全量共建”的秘诀在于帮助品牌开拓、吸引所有渠道流量，实现流量闭环。
这个月的双11，京东超市卖出了超过2.8亿件商品，刷新了618和去年双11的纪录，继续领跑线上线下商超。LEAD战略的公布，也让行业看到京东超市之所以成为消费者商超购物首选的强大优势。
