李开复在中国谷歌当掌门人，从职业经理人的角度来看，他的离开，最大的遗憾是没有带领中国谷歌超越百度。再从谷歌拼音输入法产品来看，中国谷歌团队对于技术和创意、商业策略的整合，并不擅长，最终导致谷歌输入法打不过搜狗输入法。
如果李开复来找简哲谈，可以谈一下谷歌如何跟百度竞争，但是他不用找了，简哲就谈一下谷歌输入法如何超越搜狗输入法，告诉大家这是很简单的事情。谷歌没做到，是因为他们现在的思维不是面向市场化的商业策略思维，想要突围，却不懂得寻找到突破点来设计商业策略。
现在，简哲就来谈一下有关“输入法”的创意商业研究——在输入法市场如何制胜，如何超越搜狗输入法。大部分的网友对搜狗输入法都有了解，知道要打败它是很难的。但是，这并不代表没有机会制胜！只要找到方法，这就是很简单的事情。
我们先来分析，和搜狗输入法竞争的有三种类型的对手：
1、搜索门户，代表产品为谷歌的拼音输入法，对手百度的输入法是伺机而动，因为百度还没有摸索出一招制胜的东西，百度有啊已经上了很好的一课，百度搜索处于领导地位，但并不代表百度有啊也处于领导地位。没有一炮而红的必胜决心，不如推出时间暂缓。
2、国内门户，代表产品为QQ的拼音输入法。
3、软件厂商，又大致分为3类，一是大型软件公司，微软是一个比较特别的竞争对手，既做办公软件，又做搜索；二是开发输入法的公司或程序员，绝大部分的输入法都是由他们开发的；三是出版级的软件公司，代表产品黑马神拼。
一个挑战者要超越搜狗输入法，简哲认为要具有两大基础条件：
1、资金
没有钱就无法做好一个项目，尤其是挑战性很高的——超越搜狗输入法。
2、用户规模
现时的输入法没有盈利模式能直接创造巨额利润，所以，一般投入的预算总是有限的。在预算有限的情况下，最好的方式就是先对自己的用户来推广新产品。我们可以假设：如果网易推出自己的输入法，直接向“网站+邮箱”的用户推广，就能节省大笔的推广费用。
中国谷歌具备这两种条件，去挑战搜狗输入法是有实力的。
将有多少挑战者？
简哲认为现时中国谷歌和腾讯都具备挑战者的强大实力。其它，只是简哲个人假设，不代表官方立场。
1、百度
输入法直达搜索引擎，百度如果不做，只会让搜狗独大。这种趋势很容易预见，当搜狗输入法的用户规模接近或超过百度的用户规模时，百度就会后悔了。
输入法这个东西，没人重视时就是一个纯粹的输入法，有人重视后，想要把这个产品做大了，通过输入法直达搜索引擎，这就是向百度争夺用户。搜狗输入法推行的是蓝海战略，通过输入法来开辟搜索引擎的市场。
故此，抑制竞争对手发展，这个理由足够让百度考虑推出输入法。
2、新浪
如果新浪要推出输入法，目的也是为了抑制竞争对手发展。新浪会担忧搜狗做大了，搜狐就会变得更强大，对自己产生更大的竞争威胁。
3、网易
如果竞争对手都在做，网易也会考虑利用自己的优势，“网站+邮箱”的用户规模。输入法跟自己的产品阵营有关联性，网易邮箱、网易博客的产品，都需要用户使用输入法操作，通过输入法能拓展有道搜索引擎的用户市场。
4、中国雅虎
推出输入法还是有建设性的。
5、其它竞争者和竞争联盟
只要输入法的背后蕴藏着巨大的商机，原有的开发商便会重新研究市场，或许还会有新的加入者，他们会思考自己的商业策略。
例如，黑马飞腾科技这些软件开发商，他们可能并不会把目标定在要去打败搜狗输入法，他们通过技术输出或订制输入法来和各个门户、行业垂直门户、地方门户、网站论坛合作，他们或许还会提供开发接口，拓展更多的合作机会。
由于这些软件厂商并不是门户网站，并不存在商业竞争关系，所以取得与各大网站合作的机会相当大。
如果这些输入法开发商具有国际化的商业意识，可能就会联盟合作，将多家输入法整合为一个厂牌来运营，然后再与各大门户网站、计算机厂商、手机厂商合作。这样用户规模超过搜狗指日可待，要获得风险投资的机会也相对会更高。
搜狗没有大量收购其它输入法，或许会为发展埋下隐患。
这个隐患就是中国谷歌可以通过收购其它输入法，产生一个强大的联盟，这样用户规模将直线上升，迅速缩减与搜狗输入法的差距。
